Titre | Accompagner la conciliation travail-cancer : Un enjeu épistémologique et méthodologique pour les sciences de gestion | |
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Auteur | Rachel Beaujolin | |
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Revue | Revue française de gestion |
Numéro | vol. 50, no 316, mai-juin 2024 | |
Rubrique / Thématique | Points de vue |
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Page | 123-143 | |
Résumé |
Travailler avec/après un cancer relève pour moi à la fois d'un thème de recherche et d'une expérience vécue. Cet article fait dialoguer savoirs académiques et savoirs issus de l'expérience pour éclairer une question qui concerne les sciences de gestion, soit l'accompagnement de la conciliation travail-cancer. Il propose un modèle d'analyse fondé sur une épistémologie du travail articulée à une logique de situation de gestion, avec une visée transformative. La narration auto-ethnographique donne à voir une situation de « retour au travail », mettant au jour une grande diversité de ressources mobilisées permettant d'évoluer de façon à la fois flexible et sécure. La discussion mène à l'énoncé de principes d'action quant aux façons de « mener l'enquête » de telle sorte à réunir les conditions favorisant une co-construction émergente d'un « travail constructeur de santé ». Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Working with/after cancer is for me both a research topic and a lived experience. This article combines academic and experiential knowledge to shed light on an issue that concerns management science: supporting a work-cancer balance. It proposes a analysis model based on an epistemology of work linked to management situation logics, with a transformative aim. The autoethnographic narrative depicts a “return to work” situation, revealing a wide range of resources mobilized to enable flexible, yet secure, work organization. The discussion leads to the formulation of principles of action for “carrying out an investigation” in such a way as to achieve the conditions for a new co-construction of work that contributes to building health. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2024-3-page-123?lang=fr (accès réservé) |