Contenu du sommaire

Quels sont les liens entre réponse stratégique aux pressions institutionnelles et découplage organisationnel au sein des hôpitaux publics chinois ? Pour les identifier, une observation participante au sein d'un hôpital public chinois a été menée, permettant de mettre en évidence plusieurs types de stratégies développées en réponse aux pressions institutionnelles. La recherche permet d'analyser en quoi les stratégies de compromis et d'évitement mobilisées contribuent, dans le cadre de conflits entre gestionnaires et médecins, à pérenniser des situations de découplage.

La littérature sur la place du chercheur en sciences sociales et sur les liens pratique-recherche est prolifique. Cependant, elle explore peu le cas du « praticien devenant chercheur » en gestion, défini dans cet article par son expérience et identité préexistantes, sa familiarité avec le terrain, et une expérience de transition. L'analyse de quatre auto-ethnographies montre que le PDC adopte trois pratiques pour cette transition : se nommer pour exister, gérer les préconceptions liées à son terrain, et s'élever théoriquement en partageant sa réflexivité. Ces résultats enrichissent les travaux existants sur la préconception et offrent des recommandations pratiques pour gérer cette transition.

La littérature a montré que, paradoxalement, les femmes déclarent en moyenne un degré de satisfaction vis-à-vis du travail plus élevé que les hommes, alors que leurs conditions d'emploi sont moins attractives. Les auteurs testent cela en s'intéressant à l'effet du genre sur la satisfaction vis-à-vis du début de carrière postdoctorale, en tenant compte de la qualité des conditions d'emploi. Ils montrent que le genre n'a pas d'effet significatif sur la satisfaction vis-à-vis du début de carrière après le doctorat, alors que la qualité des conditions d'emploi est liée à la satisfaction. Cela suggère que ce paradoxe disparaît pour les niveaux élevés de diplôme.

Cette étude analyse la performance extra-financière de 68 fonds ISR belges. Elle montre qu'ils ont une meilleure performance extra-financière que les fonds traditionnels, mais présentent des risques extra-financiers et investissent parfois dans des secteurs contestables. Parmi les fonds ISR, les fonds article 9 performent parfois mieux que les fonds article 8 (SFDR), ce qui souligne un besoin de réglementations plus strictes. L'étude montre également que la performance extra-financière des fonds ISR ne varie pas de manière significative d'une agence de notation à l'autre.

L'invitation à produire « une recherche qui brise le cœur » (Morales, 2023) appelle une discussion sur cette vision de la recherche orientée par la souffrance, que l'auteur qualifie de « doloriste ». Articulée sur la souffrance, mais aussi sur l'humain, l'émotion forte, le corps, la vulnérabilité et la compassion, cette vision a des conséquences néfastes pour la recherche. Au « cœur brisé » du chercheur d'aujourd'hui, j'oppose le « sourire dans la barbe » des savants, tel que décrit par Robert Musil dans L'Homme sans qualités il y a presque un siècle.

Travailler avec/après un cancer relève pour moi à la fois d'un thème de recherche et d'une expérience vécue. Cet article fait dialoguer savoirs académiques et savoirs issus de l'expérience pour éclairer une question qui concerne les sciences de gestion, soit l'accompagnement de la conciliation travail-cancer. Il propose un modèle d'analyse fondé sur une épistémologie du travail articulée à une logique de situation de gestion, avec une visée transformative. La narration auto-ethnographique donne à voir une situation de « retour au travail », mettant au jour une grande diversité de ressources mobilisées permettant d'évoluer de façon à la fois flexible et sécure. La discussion mène à l'énoncé de principes d'action quant aux façons de « mener l'enquête » de telle sorte à réunir les conditions favorisant une co-construction émergente d'un « travail constructeur de santé ».