Titre | Les facteurs de la corporatisation inversée dans le gouvernement local anglais : une analyse longitudinale | |
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Auteur | Rhys Andrews | |
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Revue | Revue Internationale des Sciences Administratives |
Numéro | vol. 90, no 3, septembre 2024 | |
Page | 573-592 | |
Résumé |
Les gouvernements locaux créent et utilisent de plus en plus des formes d'organisation en sociétés pour fournir des services publics. Si l'on dispose de plus en plus d'éléments sur les facteurs qui influencent cette corporatisation, on en sait moins sur les raisons qui poussent certains gouvernement locaux à réintégrer en interne les services corporatisés. Cet article étudie les moteurs financiers, socio-économiques, politiques et organisationnels de la corporatisation inversée parmi 62 Arms-Length Management Organizations (ALMO), des organisations à but non lucratif détenues à 100 % et créées par les gouvernements locaux en Angleterre pour fournir des services de logement social. L'analyse de survie pour la période 2003-2019 suggère que la corporatisation inversée est plus susceptible de se produire dans les gouvernements locaux de gauche et dans ceux qui disposent de plus de réserves financières, mais qu'elle est moins probable si les ALMO fonctionnent depuis plus longtemps et disposent d'un conseil d'administration important. Remarques à l'intention des praticiens La compréhension des facteurs de la corporatisation inversée peut aider les politiciens locaux et les gestionnaires publics à améliorer leurs décisions quant au mode de prestation approprié pour les services publics locaux. Cet article souligne qu'une bonne santé fiscale peut être essentielle pour les efforts visant à réintégrer en interne les services corporatisés, mais qu'il peut être préférable de laisser les entreprises municipales bien établies continuer à fonctionner. Il est également important que les décideurs politiques reconnaissent le rôle que l'idéologie politique (et les circonstances socio-économiques) peut jouer dans l'élaboration d'un engagement à inverser la corporatisation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2024-3-page-573?lang=fr (accès réservé) |