| Titre | La gouvernance en Afrique subsaharienne au 21e siècle : quatre tendances et des perspectives incertaines | |
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| Auteur | Gaël Raballand, Deborah Isser, Diane Zovighian, Michael Watts | |
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Revue | Revue d'économie du développement |
| Numéro | vol. 32, no 2, juin 2024 | |
| Page | 5-47 | |
| Résumé |
Quels enseignements peut-on tirer de la gouvernance des pays africains depuis le début du 21e siècle ? Quelle est la qualité de la gouvernance sur le continent africain et comment façonne-t-elle le développement ? La première décennie du millénaire a été marquée par une croissance prometteuse et une réduction de la pauvreté sur une grande partie du continent. Cependant, l'Afrique subsaharienne a également été le théâtre d'une série d'échecs concernant les réformes de gouvernance et de revers en termes de politiques publiques, et de nombreux pays continuent de souffrir des conséquences d'une mauvaise gouvernance. Cet article examine la dynamique des réformes de la gouvernance sur le continent au cours des deux dernières décennies et met en évidence quatre grandes tendances. Parmi celles-ci, des progrès ont été accomplis sur le plan de l'inclusion et de la responsabilisation des institutions, mais ces progrès restent limités par la faiblesse des contre-pouvoirs. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
What lessons can be drawn from the governance of African countries since the beginning of the 21st century? What is the quality of governance on the African continent, and how does it shape development? The first decade of the millennium was marked by promising growth and a reduction in poverty across much of the continent. Yet, sub-Saharan Africa has also been the scene of a series of failures regarding governance reform and setbacks in public policy, with many countries continuing to suffer from the consequences of poor governance. This paper explores the dynamics of governance reform on the continent over the past two decades and highlights four key trends. Among them, progress has been made in terms of inclusion and the accountability of institutions, but these remain limited by the weakness of checks and balances. Codes JEL: D73, D74, H11, F51, N57. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-d-economie-du-developpement-2024-2-page-5?lang=fr (accès réservé) |
