| Titre | Expérimentation et légitimation de l'innovation en urbanisme : le cas de la piétonnisation à Montréal | |
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| Auteur | Ariane Perras, Priscilla Ananian | |
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Revue | Métropoles |
| Numéro | no 35, 2024 La Fabrique urbaine à l'épreuve de l'expérimentation | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Résumé |
Cet article s'intéresse aux processus de légitimation des innovations en matière d'urbanisme. En portant attention à la trajectoire d'institutionnalisation, c'est-à-dire d'émergence, de diffusion et d'adoption des innovations, il s'agit de révéler la contribution de l'expérimentation pour légitimer les nouvelles pratiques d'urbanisme au fil du temps. Posant la légitimité non pas comme un état de fait, mais comme un construit social, cet article puise dans le champ de l'institutionnalisme pour comprendre les processus de changement qui permettent de faire évoluer les capacités d'action et la pensée collective à l'égard des pratiques qui sont considérées comme acceptables, voire envisageables. Le cas d'étude porte sur la piétonnisation à Montréal, une pratique d'aménagement presque inexistante avant 2006, mais qui a pris de l'importance depuis. L'analyse diachronique basée principalement sur une revue documentaire et une revue de presse permet de mettre en évidence le rôle des acteurs de l'urbanisme municipal et des acteurs économiques dans la mise en œuvre des projets pionniers de piétonnisation. Elle souligne aussi le recours à l'urbanisme temporaire comme approche d'expérimentation ayant permis de faciliter l'adoption de la piétonnisation en tant que pratique d'aménagement innovante. Ces résultats mettent en exergue l'importance de l'expérimentation dans les processus de légitimation du changement, pour accompagner et adapter les innovations d'urbanisme en considérant le contexte local. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
This article focuses on the legitimisation process of innovations in urbanism. By examining the institutionalisation trajectory—namely, the emergence, dissemination, and adoption of innovations—the objective is to reveal the contribution of experimentation to legitimising new urbanism practices over time. Defining legitimacy as a social construct rather than as an established fact, this article draws on the field of institutionalism to understand the processes of change. Legitimation is linked to the evolution of actors' capacities as well as to collective thinking concerning practices deemed acceptable or conceivable. The case study focuses on pedestrianisation in Montreal, an urbanism practice that was almost non-existent before 2006 but has since gained prominence. The diachronic analysis, based mainly on a literature review and a press review, highlights the role of municipal and economic actors in implementing pioneering pedestrianisation projects. It also highlights the use of temporary urbanism as an experimentation approach, which facilitated the adoption of pedestrianisation as an innovative practice. These results highlight the importance of experimentation in the process of legitimising change and supporting and adapting urbanism innovations with regard to the local context. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | https://journals.openedition.org/metropoles/12027 |
