Titre | Autorités politiques et haute administration : une dichotomie repensée par la NGP ? | |
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Auteur | Christian de Visscher | |
Revue | Revue internationale de politique comparée | |
Numéro | vol. 11, no 2, avril 2004 La Nouvelle Gestion Publique | |
Rubrique / Thématique | La Nouvelle Gestion Publique |
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Page | 205 | |
Résumé |
La Nouvelle Gestion Publique (NGP) propose de redessiner la relation politicoadministrative en se fondant sur la différenciation entre conception et exécution des
politiques publiques, qui est propre au modèle des “agences exécutives”. Une analyse comparée des effets de la NGP dans quatre pays européens (B,F,PB, RU) offre
un éclairage contrasté sur les changements observés dans les rôles des hauts fonctionnaires et dans leur positionnement vis-à-vis du pouvoir politique. L'évolution
de la relation politico-administrative dans chacun des pays est déterminée à la fois
par des facteurs généraux, liés au système politique et forgés à travers l'histoire
politique et administrative du pays (par exemple, la légitimité de l'État), et des
facteurs spécifiques au statut, au rôle ou à la position sociale des hauts fonctionnaires (par exemple,la durée de l'engagement). Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
New Public Management is proposing to redefine politico-administrative relations,
based on the differentiation between the development and execution of public
policies, typical of the “executive agencies” model. A comparative analysis of the
effects of NPM in four European countries (B, F, NL and RU) sheds a mixed light
on the changes observed in the roles of senior civil servants and their position in
relation to political power. The evolution of politico-administrative relations in each
of these countries is determined both by general factors associated with the political
system, forged throughout the country's political and administrative history (for
example, the State's legitimacy), and specific factors connected with the status, role
or social position of senior civil servants (e.g. the duration of their appointment). Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RIPC_112_0205 |