| Titre | Réformes administratives et gestion des ressources humaines : comparaison de la Suisse et du Canada | |
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| Auteur | David Giauque et Daniel J. Caron | |
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Revue | Revue internationale de politique comparée |
| Numéro | vol. 11, no 2, avril 2004 La Nouvelle Gestion Publique | |
| Rubrique / Thématique | La Nouvelle Gestion Publique |
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| Page | 225 | |
| Résumé |
De nombreuses réformes administratives ont eu lieu durant les trente dernières
années dans les pays de l'OCDE. Des stratégies différentes ont été mises en œuvre
afin de “moderniser” et “d'éprouver” le fonctionnement des unités administratives. Les changements en cours ont, bien évidemment, des implications sur la gestion des ressources humaines (GRH). L'objectif de notre article est de mieux
comprendre les stratégies de réforme administrative déployées par la Suisse et le
Canada tout en questionnant leurs impacts quant au rôle et à la place de la GRH
dans les processus de changements administratifs dans chacun des deux pays. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Numerous administrative reforms have taken place in OECD countries over the
past three decades. Various strategies have been implemented in order to “modernise” and “test” the operation of administrative units. Current changes obviously
have repercussions on human resources management (HRM). The objective of our
paper is to offer a better understanding of the administrative reform strategies
implemented in Switzerland and Canada, whilst questioning their impact in terms
of the role and place of HRM in the administrative change processes in both countries. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RIPC_112_0225 |
