| Titre | Janus et les outils de gestion | |
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| Auteur | Régis Martineau | |
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Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) |
| Numéro | no 162, décembre 2025 | |
| Rubrique / Thématique | Réalités méconnues |
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| Page | 3-12 | |
| Résumé |
Parmi les contradictions, ambivalences et paradoxes qui traversent les outils de gestion, il y a un aspect qui
nous semble jusqu'alors peu mis en évidence et que nous décrivons dans cet essai : leur dimension janusienne.
En recourant à la sémiotique des objets, nous montrons que les outils regardent en effet, comme le dieu
Janus, dans deux directions à la fois : tournés vers leur fonction première, ils visent une efficacité technique et
opérationnelle ; et, tournés vers leur fonction seconde, ils visent à satisfaire les exigences de parties prenantes
externes. Souvent, les outils de gestion, mal pensés au regard de cette dimension janusienne, tendent trop d'un
côté (risque d'ésotérisme), de l'autre (risque de découplage), ou bien, maladroitement conçus, ils deviennent
ambigus. Nous proposons donc de mieux réfléchir l'usage et la conception des outils de gestion au regard
de leur dimension janusienne, en encourageant la recherche d'un meilleur compromis entre exigences
opérationnelles et institutionnelles, qui peut passer parfois par la stricte séparation entre outils focalisés
sur leur fonction première et outils focalisés sur leur fonction seconde. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Among the contradictions, ambivalences, and paradoxes
that characterize management tools, there's an aspect
that seems to have been little highlighted until now, and
which we describe in this essay: their Janusian dimension.
Using object semiotics, we show that tools, like the god
Janus, look in two directions at once: towards their
primary function, they aim for technical and operational
efficiency; and towards their secondary function, they
aim to satisfy the demands of external stakeholders.
Often, management tools, poorly thought out in terms of
this Janusian dimension, tend too much in one direction
(risk of esotericism), in the other (risk of decoupling),
or else, clumsily conceived, they become ambiguous.
We therefore propose to give more thought to the use
and design of management tools with regard to their
Janusian dimension, by encouraging the search for a
better compromise between operational and institutional
requirements, which may sometimes involve a strict
separation between tools focused on their primary function
and tools focused on their secondary function. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-annales-des-mines-gerer-comprendre-2025-4-page-3?lang=fr (accès réservé) |
