| Titre | Le sport dans le monde wendélien : le cas de la Lorraine de 1906 à 1978 | |
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| Auteur | Xavier Breuil | |
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Revue | Le Mouvement social |
| Numéro | no 292, juillet-septembre 2025 Handicap et engagements. Le sport au travail. Politiques de l'emploi et solidarités | |
| Page | 105-119 | |
| Résumé |
L'étude de la politique sportive de l'entreprise de Wendel, qui comptait parmi les deux plus importantes firmes sidérurgiques françaises, nous invite à nuancer l'idée longtemps admise d'un mouvement sportif totalement contrôlé par le patronat, imposant son pouvoir à des salariés passifs. En s'appuyant sur des fonds d'archives conservés aux Archives nationales, à l'Espace Archives d'Arcelor-Mittal, aux archives départementales de la Moselle et de la Meurthe-et-Moselle, ainsi que sur la presse sportive et d'information, cet article montre que le paternalisme sportif des Wendel en Lorraine a divergé à de nombreuses reprises entre les différents sites de production, en fonction de la vision du sport des différents membres de la famille et de celle des directeurs d'usine. Il a aussi été possible pour les salariés les plus modestes de prendre des initiatives dans le domaine du sport, que ce soit par la prise de contrôle de clubs ou par la création d'équipes de football au sein des usines. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This study of the sports policy of the Wendel company, one of France's two largest steel manufacturers, challenges the long-held belief that sports were entirely controlled by employers, who imposed their decisions on employees. Drawing on archives held at the French National Archives, the ArcelorMittal Archives Centre, and the Moselle and Meurthe-et-Moselle departmental archives, as well as sports and news publications, this article shows that the Wendel family's paternalism towards sport in Lorraine differed on many occasions between the various production sites, depending on the views of sport held by different members of the family and factory managers. Even the lowest-ranking employees could take initiatives in sport, either by taking control of clubs or by creating football teams within the factories. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-le-mouvement-social-2025-3-page-105?lang=fr (accès réservé) |
