| Titre | Faire face aux enjeux d'absentéisme et de contrainte budgétaire à l'hôpital public. Innover par les outils de gestion dans un contexte de pluralisme institutionnel | |
|---|---|---|
| Auteur | Marc-Antoine Jacob | |
 |
Revue | Politiques et management public |
| Numéro | Vol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025 Gouvernance publique | |
| Page | 299-320 | |
| Résumé |
L'hôpital public fait face à deux enjeux pernicieux : une contrainte budgétaire et un absentéisme paramédicale exacerbé. Les cadres de santé sont confrontés à ces deux enjeux qu'ils doivent gérer en tenant compte de deux logiques institutionnelles en tension : la logique soignante et la logique gestionnaire. Nous étudions comment le recours aux outils de gestion des effectifs peut permettre aux cadres de gérer ce pluralisme institutionnel à l'hôpital public et ces enjeux contradictoires. Il apparaît que les usages instrumentaux des outils permettent aux cadres d'incarner la seule logique gestionnaire, tandis que les usages sociopolitiques de ces outils, mis en œuvre dans des espaces de discussion pluriprofessionnels, favorisent l'hybridation des logiques institutionnelles. Nous détaillons les conditions qui favorisent l'hybridation des logiques institutionnelles à travers les usages des outils de gestion et les espaces dans lesquelles elle peut se produire. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
Public hospitals are faced with two pernicious challenges : tightening budgetary constraints on the one hand, and rising levels of absenteeism and a scarcity of paramedical human resources on the other. Nurse managers are faced with this dual challenge, which they must handle while balancing two competing institutional logics : the caregiving logic and the managerial logic. We examine how the use of workforce management tools in public hospitals can enable managers to navigate this institutional pluralism and reconcile these contradictory demands. Our findings suggest that the instrumental use of such tools enables managers to embody a purely managerial logic vis-à-vis their hierarchy, whereas their socio-political use — implemented in multi-professional discussion forums — fosters the hybridization of institutional logics. We outline the conditions that facilitate this hybridization through the use of management tools and the spaces in which it can occur. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-politiques-management-public-2025-3-page-299?lang=fr (accès réservé) |
