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| Revue |
Problèmes économiques  |
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| Numéro | no 2159, 24 janvier 1990 |
Sélection d'articles
- S'implanter aux Etats-Unis: comment y gérer une filiale - p. 2-6
Les Etats ont des caractéristiques en ce qui concerne les ressources humaines et la communication. - Où va la maintenance industrielle? - Bouche M., Plauchu V., Retour D. p. 7-13 Les enjeux de la maintenance doivent etre un axe majeur de "projet d'entreprise". Le personnel est affecté par les transformations.
- L'intéret d'une politique de prise discrimante pour l'entreprise - Coureil P., Steenbrink J. p. 14-17 Les dirigeants d'entreprises doivent examiner le role d'une structure de prix différenciés dans la mise en place de sa stratégie.
- Dépot de marque: le parcours à suivre - Dran S. p. 17-18 La protection débute à la date du dépot de la demande. Le renouvellement permet de protéger mais si une marque n'est pas exploitée la protection peut etre écourtée.
- Le nouveau profil de l'ingénieur de production - Hassoun M. p. 19-21 Une profession à la carrière prometteuse mais qui nécessite une certaine mobilité. Il existe une attente de l'entreprise.
- Un homme-clé auprès du dirigeant d'entreprise: le conseiller en communication - Bartoloméi M. p. 22-24 Il existe des conseillers internes et externes à l'entreprise. Les seconds apporteront davantage que la stratégie: la communication.
- A quoi servent les chambres de commerce? - Michel D. p. 28-31 Il existe un vide juridique concernant les chambres de commerce. Il nécessite des réformes oeuvrant vers la transparence tout en laissant une liberté budgétaire.
