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Dans cet article, nous proposons un modèle de concurrence entre une chaîne privée, financée par la publicité, et une chaîne publique, financée par la publicité et par un transfert de fonds publics. Dans ce cadre, nous étudions l'impact d'un quota de publicité imposé à la chaîne publique sur les investissements en programmes des deux chaînes et sur leurs parts de marché. Nous montrons que, plus le quota de publicité est faible, plus l'investissement en programmes des deux chaînes est faible et plus l'audience et le profit de la chaîne privée sont réduits. Nous montrons également que, par rapport à une situation de référence sans quota, l'introduction d'un quota de publicité peut être au détriment de la chaîne privée et des téléspectateurs s'il est fixé à un niveau trop faible.

Le développement récent de diverses formes de partenariat public-privé pour le financement, la réalisation ou l'exploitation d'équipements publics n'a pas bouleversé le calcul économique. Cet article examine dans quelle mesure il convient, cependant, d'en amender l'usage en cas de ppp, qu'il s'agisse d'optimiser le choix des investissements ou leur tarification. De la cohérence entre ces deux optimisations résultent un principe de tarif optimal de programmation ainsi que la forme de contrat qui lui correspond. Ces résultats sont probablement transposables dans d'autres domaines de l'action publique, mais résultent ici de la déclinaison de ces questions dans le cas du secteur des transports pour lequel il s'agit de thèmes très actuels.

À partir d'un modèle de micro-simulation dynamique, nous analysons l'investissement public pour l'enseignement supérieur dans une perspective d'équité fiscale. Nos résultats montrent l'existence d'une déconnexion entre la contribution fiscale des diplômés et les financements publics à la formation tertiaire dont ils ont bénéficié. Nous considérons qu'une partie importante des impôts payés par les diplômés du supérieur tout au long de leur vie servent à couvrir les dépenses de formation tertiaire initiales dont ils ont bénéficié. La durée de subvention implicite médiane correspond alors à 18 % du cycle de vie fiscal d'un contribuable diplômé du supérieur, mais est sensiblement différente selon le type de diplôme.

La crise anglaise de 1866 conserve encore une part de mystère, tant au niveau de ses causes que de ses effets. On s'explique mal pourquoi elle ne toucha que l'Angleterre alors que les autres pays ne furent jamais atteints. Le principal effet de la crise, une défiance généralisée de la part de tous les pays européens vis-à-vis de l'Angleterre, se comprend également difficilement. La thèse soutenue dans cet article est que la crise de 1866 a comme cause la déréglementation générale de 1862 étendant le principe de responsabilité limitée à toutes les entreprises anglaises. Cette loi modifia en profondeur le comportement des entrepreneurs, ce qui conduisit à faire apparaître un risque systémique dans le secteur bancaire. De cette manière, on peut expliquer la non-contagion de la crise et la méfiance des investisseurs étrangers.

Cet article marque une rupture avec la littérature consacrée à évaluer le coût social des drogues légales (alcool et tabac) et illicites car il prend également en compte, dans une analyse « coût-bénéfice », les bénéfices engendrés par les drogues afin de mesurer leur impact sur le bien-être, en France, dans les années 2000.Il s'avère que toutes les drogues ont un impact négatif sur le bien-être. Le tabac diminue le bien-être de 14 milliards d'euros, l'alcool de 7 milliards et les drogues illégales de 1 milliard.La différence entre les effets sur le bien-être de l'alcool et du tabac tient à plusieurs facteurs : le chiffre d'affaires et le surplus du consommateur sont plus élevés pour l'alcool que pour le tabac. Les finances publiques sont très favorablement affectées par l'alcool. Le coût externe est à peu près identique.Les conséquences négatives des drogues illégales sont engendrées par l'usage dit « problématique » dont l'essentiel concerne la cocaïne et l'héroïne. Ces drogues étant peu consommées, l'effet négatif sur le bien-être est faible.Il conviendrait de prolonger cette recherche en tentant d'affecter précisément l'impact négatif des drogues à des modalités spécifiques de consommation afin de calibrer des politiques publiques plus finement adaptées à chacun des groupes de consommateurs (occasionnels, réguliers, abusifs).

Cet article montre qu'en dépit de contraintes comptables communes les obligeant à équilibrer leur budget et à emprunter uniquement pour financer l'investissement (règle d'or), les comportements d'emprunt des régions françaises sont hétérogènes. Ce résultat est établi par des régressions quantiles. L'hétérogénéité est très prononcée lorsque les régions subissent un choc d'endettement négatif, durcissement des conditions financières par exemple. Ceci pourrait résulter du fait que la règle d'or soit considérée comme une « soft rule » par des collectivités anticipant un sauvetage financier automatique de la part du gouvernement. Ainsi, dans le cas français, la plausibilité de l'hypothèse de bailing-out n'est pas invalidée.

Le financement des biens publics via des politiques publiques, des dons privés ou les ventes est un débat qui touche actuellement fortement l'économie sociale. Les études empiriques sont mitigées quant à la relation entre ces différents types de ressources (effet d'éviction ou de renforcement). En mobilisant un modèle multivarié de sélection (appelé également « Heckman généralisé ») susceptible de répondre aux difficultés posées par la modélisation économétrique de ces effets, nous mettons en évidence, à partir de données d'une enquête originale sur l'économie sociale de Montréal, qu'un dollar de subvention publique (ou 1 % d'augmentation) entraîne une augmentation de 10 cents des ventes (soit 0,15 % d'augmentation).