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Jean Fourastié est un penseur connu et respecté pour ses travaux relatifs à la croissance, au développement et au progrès économiques. Il est aussi l'auteur de l'ouvrage de comptabilité qui a eu, au XXe siècle, le plus d'éditions. Le présent article étudie les variantes successives de cet ouvrage porteur de cinquante ans d'histoire, écrit pendant la Seconde Guerre mondiale puis modifié au cours d'une longue période où les mentalités et les systèmes politiques, économiques et comptables ont beaucoup changé. Dans la version originale du livre, l'auteur avait compris l'essentiel de la comptabilité et l'avait décrit selon une approche historique très suggestive. Dans les versions suivantes, il a su préserver l'essentiel de ses conceptions profondes sans simplifier les mécanismes d'évolution et sans négliger l'exactitude de la réglementation. L'ensemble de son œuvre comptable constitue une référence et un exemple pour les chercheurs d'aujourd'hui.

À partir d'une étude empirique sur quatre cas d'entreprises à structure organisationnelle de type réseau, cet article présente les configurations de contrôle (nature et variables) dans la coordination des partenaires.Après une présentation des points essentiels développés par la littérature sur les réseaux stratégiques, les investigations sur les dispositifs de contrôle mis en œuvre se sont conceptuellement raccrochés à la théorie de l'agence. Ce travail montre que deux configurations types de contrôle sont associées aux deux types de réseaux stratégiques identifiés.

Cet article a pour objectif de montrer que la complémentarité entre le contrôle formel et le contrôle informel est garante de la cohésion de l'organisation. Sur le plan théorique, cette complémentarité est en effet déterminante du climat de confiance nécessaire à la cohésion. L'application de cette proposition au cas de la relation client-fournisseur interentreprises de long terme, supposée homogène en terme de contrôle informel, permet aux auteurs de formuler deux hypothèses : celle de l'absence de liaison entre la formalisation contractuelle du contrôle et le degré de confiance en vigueur entre les partenaires, et celle de l'effet positif de la réduction du suivi technologique et financier sur le degré de confiance. La discussion des résultats met en avant l'importance d'une réflexion sur les effets de la normalisation d'une part et sur le rôle de l'informel d'autre part.

Le lissage des bénéfices est une question qui, sans jamais connaître de vogue marquée, n'a cessé, depuis près de 30 ans, d'intéresser les chercheurs en comptabilité. Le lissage trouve sa motivation dans la croyance que les investisseurs préfèrent les entreprises qui montrent des profits stables et une croissance continue. Notre étude reprend la méthodologie mise au point par Imhoff et Eckel pour vérifier la présence de lissage des bénéfices dans les sociétés canadiennes. Les résultats semblent soutenir l'hypothèse de la généralisation du lissage des bénéfices par les entreprises canadiennes. Ils démontrent également que les entreprises de certains secteurs industriels ont une plus grande propension à lisser leurs bénéfices. En revanche, nos résultats n'appuient pas l'hypothèse d'une différence de comportement entre les entreprises des secteurs centraux et périphériques telle qu'elle est posée par Belkaoui et Picur.

La pression de l'environnement économique, conjuguée aux problèmes du processus de normalisation comptable, pousse la COB à participer de plus en plus à l'évolution de la comptabilité en France. Cette tendance a été concrétisée en 1996 par la réforme de l'organisation des instances comptables. Le système américain demeure un exemple d'évolution intéressant, car malgré des différences sensibles, il bénéficie d'un recul et d'une expérience sur des problèmes très comparables permettant de mieux définir pour l'avenir les rôles respectifs de la COB et des nouvelles institutions comptables.

Depuis quelques années, le mot performance est au cœur des discours du contrôle de gestion. Rarement défini, polysémique, ce mot contient en outre des métaphores qui suggèrent des représentations additionnelles. Ce flou sémantique remplit diverses fonctions sociales et idéologiques qui servent l'intérêt des divers acteurs.