Contenu du sommaire : Varia

L'objectif de cet article est de proposer une mesure opérationnelle de la valeur partenariale. Cette mesure est illustrée par une application à un certain nombre de firmes européennes du secteur automobile. Cette application met en évidence l'intérêt de la démarche pour construire un diagnostic financier permettant de mieux mettre en relation la conception contractuelle de la firme et l'approche stratégique.

La nécessité de la représentation d'une performance environnementale, et d'un contrôle de gestion associé, renvoie à une succession de choix exercés par les dirigeants des entreprises, en interaction avec des acteurs externes dans un contexte de recherche de légitimité. Ces choix aboutissent à la construction d'indicateurs de performance environnementale (IPE) selon deux usages, un usage externe de communication environnementale générale, un usage interne de contrôle de performance environnementale locale, correspondant à deux logiques de représentation de la performance environnementale. Rechercher ces deux logiques à partir des mêmes indicateurs paraît problématique (d'après l'étude des perceptions sur ces outils dans deux groupes industriels français du secteur de la chimie).

L'objet de la recherche est d'analyser différents dilemmes éthiques vécus par des auditeurs français à travers le cadre conceptuel des idéologies éthiques de Forsyth (1980) qui sont au nombre de quatre : le situationnisme, l'absolutisme, le subjectivisme et l'exceptionnisme.

Cet article a pour objet de dresser un état des lieux de la littérature sur les contrôleurs de gestion. Il vise à déterminer des courants de recherche et à en tirer des enseignements pour des travaux futurs, à partir de l'étude de contributions européennes et américaines. Dans un premier temps, l'article propose de distinguer des travaux normatifs des travaux typologiques portant sur les missions des contrôleurs de gestion. Dans un deuxième temps, l'étude porte sur les caractéristiques individuelles de ces derniers, et notamment sur leurs compétences et leur pouvoir. Une troisième partie développe les enseignements, les limites et les enjeux de la recherche dans le domaine.

Ce papier examine et analyse la relation d'association entre le rendement boursier et les données comptables, et ce pour 37 entreprises cotées à la Bourse de Tunis pour les années 1997 jusqu'à 2002. Nous avons testé cette association en tenant compte des états financiers établis sur la base des normes nationales tunisiennes incluses dans le nouveau système comptable des entreprises 1997. Notre objectif est de déceler les variables comptables et financières explicatives du rendement boursier, et de mesurer le degré de leur association en utilisant un modèle de régression multiple appliqué sur un ensemble de données de panel. Les résultats de notre étude indiquent l'existence d'une relation d'association entre le rendement boursier et les chiffres comptables, leur coefficient de corrélation ajusté peut atteindre 20 %. Les résultats montrent aussi que l'introduction, au modèle, de certaines variables muettes peut avoir un impact positif sur cette relation et contribue à l'augmentation de la valeur du coefficient de corrélation ajusté pour atteindre 37 %.

Cette recherche examine la gestion des résultats comptables par les dirigeants d'entreprises sujettes à des offres publiques d'achat (OPA) dans le contexte Suisse. Sur un échantillon de 50 sociétés suisses cibles d'OPA entre 1990 et 2002, l'analyse empirique montre une gestion significative des résultats comptables (mesurée par le niveau des accruals discrétionnaires) au cours de l'année qui précède celle de l'initiation de la transaction.

L'objet de cet article est d'évaluer et d'analyser le poids et la gestion de l'immobilier d'exploitation, d'étudier le management immobilier des grandes entreprises en France. La recherche s'appuie sur une enquête réalisée auprès des entreprises du CAC40. Avec près de 77,5 % des réponses, nous avons recueilli suffisamment de données représentatives des grandes entreprises pour analyser la façon dont ces grands groupes et holdings gèrent leur immobilier, principalement d'exploitation, et intègrent leur décision immobilière dans leur stratégie globale. Nos résultats indiquent que l'existence d'un service immobilier dédié au management immobilier diffère statistiquement selon la taille des entreprises. Mais ils confirment également le manque de gestion et de reconnaissance de la fonction immobilière et l'insuffisance des outils de pilotage pour l'immobilier d'exploitation dans l'entreprise en général.