Contenu du sommaire : Articles de recherche

Cette recherche porte sur l'adoption d'un système d'information (SI) de veille stratégique (VS). Plus précisément, elle porte sur la phase de pré-adoption, c'est-à-dire l'émergence de l'idée d'un tel système et l'évaluation de son besoin pour l'organisation, en amont de considérations technologiques. La question de recherche est la suivante : quels sont les motivations et les freins qui influencent la pré-adoption d'un SI de VS ? L'objectif est ainsi de contribuer à enrichir les connaissances sur un sujet qui a été peu abordé dans la littérature. L'originalité de l'article est de mobiliser les travaux sur les processus porteurs de changements institutionnels isomorphiques du cadre néo-institutionnel pour étudier la pré-adoption dans le champ de la VS. Sur la base d'une démarche multi-méthodes, qui combine étude exploratoire qualitative et quantitative, dans le contexte spécifique de la logistique durable (LD), nos résultats révèlent 31 motivations et freins à la pré-adoption d'un SI de VS, dont dix nouveaux, et cinq types de pressions. Ils suggèrent ainsi que la pré-adoption d'un SI de VS peut être soumise à la fois à des pressions fonctionnelles et institutionnelles. Elle peut être motivée par des objectifs de compétitivité et de mimétisme, et freinée par des objectifs de performance et par l'absence de pressions coercitives. Ces résultats questionnent finalement la compréhension par les entreprises du caractère stratégique du SI de VS, ainsi que le rôle et la responsabilité de l'Etat dans le développement de la LD et l'adoption de SI de VS dans le contexte de la LD.

Cet article analyse les effets du management des droits de propriété intellectuelle (DPI) associés aux connaissances amont et aval dans le développement des systèmes complexes que sont les écosystèmes-plateformes naissants. Caractérisés par l'absence d'acteur orchestrateur, ces écosystèmes-plateformes sont d'emblée inscrits dans une logique d'innovation inter-organisationnelle autour de la plateforme technologique qui en structure l'existence. En montrant à l'appui du cas Nice Futur Campus (NFCampus), comment le management amont et aval des DPI contribue à la naissance des écosystèmes-plateformes du Near Field Communication (NFC), cet article propose plusieurs contributions théoriques, à la fois sur les écosystèmes naissants (très peu investis par la littérature sur les écosystèmes-plateformes) et sur les travaux relatifs à l'innovation ouverte. Ces contributions sont relatives au rôle structurant des DPI dans l'émergence d'un écosystème, à l'articulation des connaissances tacites et explicites dans son développement et au degré d'ouverture de sa plateforme technologique. L'article éclaire en outre les praticiens comme les acteurs publics locaux sur la manière dont les DPI sont susceptibles de favoriser ou freiner l'industrialisation des nombreuses expérimentations en cours, inscrites dans le domaine du NFC ou qui émanent plus généralement d'un écosystème-plateforme sans acteur orchestrateur.

La concurrence par la technologie est au cœur des dynamiques compétitives du numérique. Elle se traduit par des stratégies industrielles articulant innovations de rupture et innovations répétées et façonnant progressivement, au fil d'étapes successives, la configuration des offres, la structure des marchés et l'organisation des filières industrielles. Ces trajectoires technologiques résultent de tensions entre deux objectifs contradictoires : se spécialiser sur des systèmes propriétaires pour mieux maîtriser une base de clients, ou s'inscrire dans des standards partagés pour pouvoir adresser l'ensemble du marché. Dans un cas, la succession d'innovations consolide une concurrence entre écosystèmes propriétaires et exclusifs ; dans l'autre cas, les perspectives d'innovation et de création de valeur s'ouvrent plus largement à tous les acteurs des filières car elles s'appuient sur des supports technologiques « commoditisés ». Le marché des liseuses offre une illustration emblématique de ces enjeux qui se jouent, dans la concurrence technologique, entre fournisseurs de terminaux, plateformes numérique et éditeurs.