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Cet article s'intéresse à la dimension entrepreneuriale des collectivités territoriales. En nous appuyant sur une étude de cas consacrée au Conseil Régional de Lorraine qui a décidé de structurer la filière Santé Biotechnologies, nous montrons que le concept d'orientation entrepreneuriale trouve toute sa pertinence dans le contexte des collectivités territoriales. Nous aboutissons en outre au constat que si cette collectivité s'illustre par son inclinaison à l'innovation, à la proactivité et à la prise de risque, la dimension sociale constitue un élément saillant de son orientation entrepreneuriale et plaidons pour qu'une attention particulière lui soit accordée.

Avec l'avènement du numérique, les modes d'acquisition des compétences se sont modifiées. Cet article examine les liens entre la motivation intrinsèque (MI) d'un individu qui s'engage dans une formation ouverte à distance (FOAD) et les bénéfices perçues en termes de confiance en soi dans la résolution de problèmes (RES) et de sentiment d'auto-efficacité personnelle (SE). Une étude quantitative a été menée auprès de 130 apprenants en FOAD en 2014, au CNAM. Les résultats montrent que certaines variables de la MI influencent la RES et le SE.

Au premier rang des préoccupations actuelles de la recherche dans le domaine du financement de la Micro et Très Petite Entreprise (MTPE) africaine, figure, notamment, l'évaluation des parts occupées par les circuits institutionnels (officiels) et par les réseaux informels, ainsi que l'appréciation du potentiel de soutien dynamique aux activités d'entreprise représenté par les institutions de micro finance (IMF). Une enquête menée au Cameroun, auprès des femmes propriétaires de micro et très petites entreprises, met en évidence le rôle essentiel joué par le mode de financement (formel et informel) pour la croissance. Après une enquête réalisée auprès de 74 MTPE féminines, il en ressort que ce type d'entreprise a une préférence pour le financement informel. Cette recherche montre aussi la relation positive qui existe entre le financement informel et la croissance des MTPE féminines. Ce résultat diffère avec l'idée de Guérin (2001) selon laquelle le financement informel contribue faiblement au financement des besoins en fonds de roulement, à la croissance et à l'extension des TPE.

Les réseaux sociaux numériques d'entreprise permettent à des acteurs, le plus souvent dispersés géographiquement, de gagner en performance collaborative (Nonaka, 2007 ; Agterberg et al., 2010). Un réseau de ce type met au défi les hiérarchies existantes et un système de travail fondé sur la spécialisation des activités (Poinsot et al., 2010), en autorisant de nouvelles circulations d'informations horizontales, transversales, ascendantes ou descendantes (Poncier, 2012). L'objet de ce travail consiste à voir dans quelle mesure ces réseaux contribuent à améliorer la f luidité des échanges et quels sont les éventuels freins limitant les usages collaboratifs. Dans un premier temps, une revue de littérature basée sur la théorie des réseaux et les spécificités des réseaux numériques de pratiques est présentée. Une étude de cas qualitative se concentre ensuite sur la globalité d'une expérimentation, portant sur le travail collaboratif, au sein du groupe d'assurances MMA, entre 2007 et 2014. Les résultats montrent que la structuration de la démarche s'est centrée autour de la viralité et du volontariat, dans une optique expérimentale et exploratoire. Si l'expérience a permis de faire émerger des communautés de travail et le partage de « bonnes pratiques », des résistances ont été constatées en interne. La discussion analytique et prescriptive permet de formuler des recommandations favorisant l'essor et le développement des réseaux sociaux numériques d'entreprise.

Cette recherche propose de s'appuyer sur la théorie de l'acteur-réseau pour comprendre les démarches RSE dans l'évènementiel, démarches que nous considérons comme un processus de traduction. Elle s'appuie sur une étude de cas : celui d'une société d'économie mixte, regroupant un centre de congrès et un parc d'expositions, qui s'est engagée dans une démarche RSE. L'analyse a porté sur cette démarche et l'éco-socio-conception d'un des salons organisés. Notre étude se focalise sur le processus de traduction de la RSE dans l'entreprise considérée et au sein du réseau des parties prenantes du salon. Nous analysons les modalités de la conduite du changement induit par la démarche RSE dans le cadre inter-organisationnel de l'événement et mettons en avant les controverses soulevées.

Cet article présente une expérience originale réalisée par un intermédiaire en tourisme durable qui aide des petites structures touristiques à innover dans le cadre d'un tourisme responsable et solidaire. La recherche mobilise la théorie des capacités dynamiques. À l'issue d'une étude qualitative longitudinale, elle montre les mécanismes par lesquels l'organisation intermédiaire favorise le déclenchement, puis le développement, d'une capacité à innover chez les petites organisations accompagnées, malgré les difficultés structurelles dont elles souffrent.

Cet article concerne la capacité des Organismes de Gestion de Destination (OGD) français à intégrer les innovations Web. La question de recherche tire sa légitimité de la nécessité pour ces organisations de s'adapter aux usages contemporains des touristes. Ceux-ci sont fortement documentés par la littérature qui fait état d'une autonomisation croissante des touristes vis-à-vis des voyagistes classiques. Les sites Web d'OGD interviennent de fait comme l'outil principal de la promotion des destinations touristiques. Pour atteindre son objectif, l'article propose dans un premier temps un cadre d'analyse des sites Web des 30 destinations touristiques les plus visitées en France. Il emploie ensuite une méthode multicritères d'aide à la décision, la méthode TOPSIS, et mobilise les nombres flous pour analyser dans quelle mesure les sites des OGD correspondent à un idéal en termes d'innovation Web. Le résultat donne un classement des 30 sites Web d'OGD selon leur innovativité définie sur la base de 6 critères et de 13 sous-critères. Les résultats laissent apparaître une hétérogénéité certaine dans le caractère innovant des sites Web d'OGD traduisant des degrés différents d'adaptation aux changements de comportement de la clientèle touristique. L'article n'apporte donc pas de réponse tranchée à la question posée et interroge in fine les facteurs d'adoption de l'innovation Web dans les organisations que sont les OGD.