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Revue Gérer et comprendre (Annales des mines) Mir@bel
Numéro no 135, mars 2019
Texte intégral en ligne Accessible sur l'internet
  • Réalités méconnues

    • Césure entre création et diffusion théâtrales dans les lieux intermédiaires : coup de théâtre ou modèle tenable ? - Julia Parigot p. 3-12 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      Le secteur du théâtre en France est confronté à une situation particulière. Au sein de sa chaîne de valeur, l'activité de diffusion prend le pas sur celle de création. Pour y remédier, un nouveau type d'organisation émerge : les lieux intermédiaires. Ces derniers opèrent une césure entre les activités de création et de diffusion afin de se libérer des contraintes liées à cette dernière. Cet article pointe les caractéristiques de ce nouveau modèle dans le secteur du théâtre et s'intéresse aux défis auxquels il se trouve confronté. En mobilisant toutes les ressources autour de l'activité de création, les lieux intermédiaires voient leurs sources de financements ainsi que leurs pratiques modifiées. Les difficultés qu'ils rencontrent posent cependant la question de la pérennité du modèle.
      “Intermediate places” between creation and diffusion in French theater: A theatrical stunt or a tenable model? Diffusion predominates over creation in the value chain of French theater. To redress this situation, a new type of organization is emerging: “intermediate places”, which cut creation free from diffusion and its constraints. What are the characteristics of this new model for theater? What issues must it address? By assembling all means around creation, these places modify the sources of funding and related practices. However the difficulties they encounter raise the question of whether they will last.
  • L'épreuve des faits

    • Permettre le développement de l'entreprise dans un environnement corruptif : les cas de la Chine et de l'Inde - Paul Labic, Pierre Memheld p. 13-27 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      Cet article propose une approche nouvelle pour des entreprises confrontées à la corruption sur de nouveaux marchés. Devant la multiplicité des formes de corruption, nous nous sommes limités aux cas particuliers d'entreprises occidentales voulant se développer sur les marchés chinois et indiens. Nous commençons par une revue de la littérature et le classement de l'ensemble des facteurs favorisant la corruption en facteurs internes ou externes, organisationnels ou individuels. Nous établissons que si les facteurs internes font l'objet de nombreuses études, les facteurs externes sont souvent sous-estimés. Puis nous montrons que dans le cas de la Chine et de l'Inde, les facteurs externes sont dominants. Nous caractérisons ces facteurs et déterminons comment ils influent sur les processus de décision dans ces pays. Enfin nous nous focalisons sur les éléments culturels et sociologiques constitutifs de l'organisation des sociétés chinoises et, séparément, indiennes : comment doivent-ils être pris en compte ? Nous établissons les schémas de fonctionnement de la corruption. Cette analyse nous permet alors de reformuler la corruption comme un mode de captation de la valeur. Nous proposons en définitive des solutions spécifiques à la Chine, différentes pour l'Inde, permettant cette captation de la valeur par le développement d'activités annexes au domaine premier de l'entreprise, tout en restant conformes à l'éthique et aux lois et en protégeant les équipes.
      Enabling firms to develop in a corrupting environment: The cases of China and India
      A new approach is proposed to this phenomenon for Western firms that want to move into the Chinese and Indian markets. After a review of the literature, the factors abetting corruption, despite its many forms, are classified as internal/external or organizational/individual. Although several studies have concentrated on internal factors, the external ones have often been underestimated. External factors — shown to be dominant In China and India — are described, in particular their effects on decision-making processes in these two countries. Focus is then shifted to the cultural and sociological constituents of the organization of each of these two societies: how to take them into account? By analyzing how corruption operates, this phenomenon can be described as a method for siphoning value. The solutions proposed (specific to the country) open the possibility of siphoning value by developing activities that are secondary to the firm's core business but that comply with ethics and the law and that protect work teams.
  • En quête de théorie

    • Recherche en finance : quand la performativité invite à la réflexivité - Hélène Rainelli-Weiss p. 29-41 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      Cet article se propose de faire le bilan de l'impact de la recherche en finance sur ces soixante dernières années. Il tente de mesurer l'influence des théories sur les pratiques et la croissance de l'industrie financière mais aussi sur les normes sociales et les arrangements institutionnels qui organisent le monde de la finance. Notre principale contribution est d'insister sur le rôle de la théorie dans la construction sociale du monde financier et sur la nécessité pour la théorie financière de cesser d'ignorer ses effets performatifs, afin de s'inscrire, de manière plus ambitieuse, dans les débats sur l'utilité sociale de la finance et de tracer des perspectives novatrices, notamment en matière de régulation financière.
      Research in finance: When performativity leads to reflexivity
      To assess the impact of research in finance over the past sixty years, how to measure the effect of theories on practices, on the financial industry's growth and, too, on the social norms and institutional arrangements that organize the realm of finance? This article's principal contribution is to insist on the role of theory in the social construction of finance and on the necessity for financial theory to stop neglecting its performative effects. Research will thus have a more ambitious position in debates on the social utility of finance and will suggest novel perspectives, in particular for regulations in this realm.
  • Autres temps, autres lieux

    • Existe-t-il un effet Hawthorne ? - François Geoffroy p. 42-52 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      Cet article présente les différentes expériences menées par Elton Mayo et son équipe d'Harvard dans les ateliers Hawthorne de la Western Electric. Le principal apport de ces recherches est le fameux « effet Hawthorne » : l'attitude amicale de la direction est un facteur motivationnel affectant le comportement du salarié. Cependant, de plus en plus de travaux contestent aussi bien les résultats que les conclusions trouvées. Nous proposons ici une relecture historique et critique de ces expérimentations s'appuyant sur une revue de la littérature pluridisciplinaire.
      Is there a Hawthorne effect?
      The experiments conducted by Elton Mayo and his team from Harvard at Western Electric's Hawthorne factory led to the formulation of the well-known “Hawthorne effect”: the attentive attitude of the staff motivated wage-earners' behaviors. However more and more studies have questioned these findings and conclusions. This critical, historical reinterpretation of these experiments is based on a review of the literature in several disciplines.
    • Du paternalisme au patronhumanisme - Amélie Villéger p. 53-63 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      Que ce soit dans les écrits populaires ou dans la littérature académique, le paternalisme est souvent présenté comme un mode de gouvernance pernicieux et rétrograde. Partant de la mise en évidence de deux antagonismes qui le sous-tendent, cet article conceptuel propose d'envisager une approche moins manichéenne du phénomène. D'abord, dans le cas du paternalisme originel, le traditionalisme s'est finalement révélé être au service du progressisme. Ensuite, tiraillé entre la nécessaire organisation du lien de subordination au travail et la juste reconnaissance des droits et libertés de chacun, le paternalisme a évolué jusqu'à trouver un équilibre dans la mise en place d'un néo-paternalisme fortement influencé par les valeurs humanistes et pouvant, à ce titre, être qualifié de « patronhumanisme ».
      From paternalism to “patronhumanism”Whether in the popular press or academic literature, paternalism is often presented like a pernicious, backward form of governance. On the basis of two antagonisms that underlie it, a less Manichean approach is proposed. In the original form of paternalism, traditionalism turned out to be at the service of progressivism. Afterwards, torn between the need to organize the relationship of subordination in work and the fair recognition of the rights and freedoms of everyone, paternalism evolved toward a new equilibrium, a neopaternalism that, described as “patronhumanism”, was strongly influenced by humanist values.
    • Pour une généalogie du paternalisme - Pierre Messulam p. 64-65 accès libre
  • Mosaïque