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Quelle place les organisations syndicales ont-elles occupée dans les processus de mise en visibilité et d'occultation des souffrances psychiques liées au travail ? Pour répondre à cette question, nous nous intéressons au travail des conseillers techniques en charge de la santé au travail dans les deux principaux syndicats de travailleurs français, la CFDT et la CGT, entre 1950 et 1982. Cette démarche permet tout d'abord de prendre à rebours l'idée selon laquelle les directions syndicales ne se seraient pas préoccupées des questions de santé au travail. Elle met ensuite en lumière que, si la thématique des souffrances psychiques du travail connaît une forte visibilité à partir des années 1990 autour du « stress » des cadres, c'est d'abord en lien avec la situation des travailleuses peu qualifiées qu'elle est constituée en problème social et syndical. Cette thématique émerge ainsi dans les années 1950-1960 dans un contexte de recomposition des recherches en santé au travail portée par des scientifiques proches du mouvement social et de fortes mobilisations ouvrières. Au sein des directions confédérales, la mise à l'agenda de ce sujet est portée par des conseillers techniques épaulés par ces scientifiques militants. Cet article souligne ainsi le rôle des mobilisations sociales et des collaborations avec des scientifiques dans l'émergence de la thématique des souffrances psychiques, mais aussi des acteurs de l'ombre des confédérations, les conseillers techniques, dans sa mise à l'agenda. Il met enfin en évidence que la construction de revendications et d'actions syndicales sur ce sujet, tout comme son reflux à partir du milieu des années 1970, est étroitement articulée aux enjeux internes à ces organisations et à leurs priorités stratégiques.

Fondé sur une enquête ethnographique menée dans un service hospitalier de psychiatrie, cet article examine l'évolution des rapports au travail d'aides-soignant·es et d'infirmières récemment confronté·es à un changement de politique médicale consécutif à l'arrivée d'un nouveau chef de service. Les employé·es subalternes les plus « ancien·nes » font l'expérience d'une forme spécifique de déclassement dans le travail : sans connaître de mobilité professionnelle, elles et ils sont affecté·es par la transformation de la configuration locale dans laquelle leur position professionnelle prend sens et constatent une dévaluation des tâches et du rôle qui leur sont attribués. Cependant, les effets de ce basculement ne sauraient être considérés isolément d'évolutions plus globales de l'hôpital public, qui pèsent également sur leur rapport au travail. Les restrictions budgétaires et les réformes managériales dégradent les conditions de travail et obstruent les perspectives de carrière des enquêté·es. Pour saisir la portée de ces changements, il convient de les inscrire dans les trajectoires sociales et professionnelles de ces infirmières et aides-soignant·es. En décrivant leur expérience du déclassement, on se donne les moyens de comprendre la vigueur de leur sentiment d'infériorisation, amplifié par l'arrivée de nouvelles recrues. Cet article montre que la notion de déclassement immobile permet d'éclairer leur situation.

Les chauffeurs des plateformes numériques sont-ils des travailleurs indépendants ou des travailleurs salariés ? À partir des résultats d'une enquête qualitative inédite auprès de ces travailleurs en France, cet article traite cette question d'un point de vue sociologique. S'il montre que le déploiement des plateformes s'accompagne d'une dégradation des conditions de travail et de rémunération des chauffeurs, il s'appuie sur une typologie en deux profils pour mettre au jour les dynamiques participant des transformations du secteur. Initialement majoritaires, les « chauffeurs héritiers de la grande remise » parviennent à se ménager des conditions de travail et de rémunération favorables grâce au développement d'une clientèle privée qui leur permet d'échapper à l'emprise des plateformes et de se réapproprier les conditions d'exercice de leur activité. Pourtant, la part de ces travailleurs indépendants a progressivement diminué au profit des « chauffeurs des applis » caractérisés à l'inverse par leur forte dépendance à l'égard des plateformes, et d'Uber en particulier. La position quasi-monopolistique de la plateforme sur le marché du transport avec chauffeur (VTC) favorise ainsi l'avènement et l'expansion d'une main-d'œuvre docile qui présente en outre l'avantage d'assumer les risques de l'activité.

Cet article repose sur la comparaison de professionnel·les qui exercent leur activité à distance d'une organisation : des graphistes indépendant·es, des journalistes-pigistes multi-salarié·es et des télé-secrétaires en micro-entreprise. Chaque professionnel·le définit à sa manière une façon de travailler au domicile. Dans ce contexte où les activités et les rôles sociaux se brouillent du fait même de la non-distinction claire des temps et des espaces, il s'agit de parvenir à se construire un chez-soi de travail. L'article montre que cette capacité à définir un espace de travail à soi est dépendante de ressources professionnelles mais aussi de ressources sociales et biographiques. Se révèlent ainsi différentes configurations dans lesquelles se déroule le travail à distance, au croisement entre les conditions objectives d'existence et la manière dont la personne elle-même parvient à donner sens à sa position.