Contenu du sommaire : Sciences, techniques et pratiques de gestion
| Revue |
Revue française de gestion  |
|---|---|
| Numéro | no 290, juin-juillet 2020 |
| Titre du numéro | Sciences, techniques et pratiques de gestion |
| Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
- Stratégie repreneuriale et performance en PME : Rôle du mentorat dans la reprise externe - Dorian Boumedjaoud, Karim Messeghem p. 11-30
Avec le vieillissement de la population, le nombre d'entreprises à reprendre augmente. Pour autant, le succès de la reprise suppose à la fois de réinventer l'entreprise et de bénéficier d'un accompagnement. La littérature s'est assez peu intéressée à ces questions. L'objectif de cet article est de montrer l'intérêt, lors de la prise de fonction du repreneur, de construire une stratégie tournée vers la poursuite de nouvelles opportunités et prenant appui sur le mentorat. Une étude menée auprès de 278 repreneurs souligne le rôle du mentorat dans la réussite de la stratégie repreneuriale.With the ageing of the population, the number of businesses to be taken on increases. However, the success of business takeovers requires both reinventing the business and benefit from support. The literature has paid little attention to these questions. The objective is to show the interest, when taking over the buyer, to build a strategy geared towards the pursuit of new opportunities and based on mentoring. A study of 278 buyers highlights the role of mentoring in the success of the buyer strategy. - Compétences des managers en logistique et SCM : État des lieux en France - Ludivine Chaze-Magnan, Émilie Hoareau, Blandine Ageron p. 31-45 Les nombreux défis que doit relever la supply chain (SC) induisent une évolution des métiers, missions et compétences associés. Dans ce contexte, cette recherche prolonge et enrichit la seule étude longitudinale menée en France sur les compétences en logistique et SCM (Bironneau et Le Roy, 2007, 2009 ; Bironneau et al., 2015) par une enquête menée en 2018 auprès de 156 supply chain (SC) managers. Les résultats confirment l'importance des compétences humaines, indiquent une évolution par rapport aux précédentes études et soulignent l'existence d'un socle de compétences indispensables à la réalisation des missions liées à la logistique et au SCM.The many challenges facing the supply chain (SC) induce an evolution of professions, missions and skills associates. In this context, this research extends and enriches the only longitudinal study conducted in France on skills in logistics and SCM (Bironneau and Le Roy, 2007, 2009; Bironneau et al., 2015) through a survey conducted in 2018 among of 156 supply chain (SC) managers. The results confirm the importance of human skills, indicate an evolution in the importance of compared to previous studies and point out the existence of a base of skills essential for the realization of the missions related to logistics and SCM.
- La longévité des alliances entre concurrents : Le rôle clé de la symétrie entre les partenaires - Anne Mione, Alessandro Nicolosi, Frank Robert p. 47-70 À partir de l'approche fondée sur les ressources, l'article analyse la question de la longévité de la coopétition et montre que la symétrie des partenaires joue un rôle favorable sur la longévité d'une alliance entre concurrents. La méthode employée est l'étude de cas approfondie de SEVEL, alliance entre PSA et Fiat exceptionnelle par sa durée. Une revue de 150 documents originaux issus des archives des sites français et italien et 22 entretiens permettent de proposer une conception élargie de la symétrie qui stabilise l'alliance et assure ainsi sa longévité.From the approach of the Resource Based Theory, this article initiates the question of the longevity of coopetition and shows that partnerssymmetry plays a favorable role on the longevity of an alliance between competitors. The method is based on the in-depth case study of SEVEL, an alliance between PSA and FIAT, which is outstanding in its duration. A review of 150 original documents from the archives of the two manufacturing sites, in France and Italy, and 22 interviews, allows proposing an extended conception of the symmetry which stabilizes the alliance and thus ensures its longevity.
- Les stratégies de valorisation des emplois discrédités par la société ? : Le cas des aides à domicile - Sylvie Guerrero, Alice Garcia-Falières, Kathleen Bentein, Olivier Herrbach p. 71-84 Alors que les emplois d'aide à domicile auprès des personnes âgées sont, avec le vieillissement de la population, considérés comme des gisements d'emplois, ils souffrent d'un déficit d'image nuisant à l'attractivité et à la fidélisation des salariés. S'appuyant sur la littérature consacrée aux « sales boulots », cette étude propose de comprendre les stratégies de défense mises en place par des aides à domicile afin de lutter contre les perceptions de dévalorisation de leur emploi. Elle apporte ce faisant des pistes de réflexion aux organisations qui veulent aider les aides à domicile à créer du sens dans leur travail, en lien avec la flexibilité des tâches, la formation, et la socialisation des salariés.In view of the aging population, jobs related to home care assistance for the elderly are considered as vast opportunities for employment. However, these jobs suffer from a lack of prestige affecting their attractiveness and employee retention. Based on the dirty work literature, this study propose to further understand the strategies used by home care workers to cope with the identity threat coming from their job, in order to better address how one could counter perceptions of professional devalorization. By doing so, we provide organizations with practical implications in order to help home care aids to make sense of their job. These implications are related to task flexibility, training and employees' on boarding.
- Dynamique de déconstruction de la compétence collective : Le cas d'une équipe en centre d'accueil pour demandeurs d'asile (CADA) - Laura Beton, Marius Bertolucci p. 85-106 Depuis le début des années 2000, les études portant sur la compétence collective se multiplient afin de comprendre, entre autres, ses facteurs de construction. Pour autant, nous constatons l'absence d'intérêt quant à sa déconstruction. Une enquête longitudinale de quatre ans auprès d'une équipe d'un centre d'accueil pour demandeurs d'asile (CADA) dévoile qu'une compétence collective, a priori forte, peut également se déconstruire. Les auteurs proposent onze facteurs de déconstruction émergents.Since the early 2000s, studies on collective competence have multiplied to understand, among other things, its construction factors. However, we note the lack of interest in its deconstruction. A 4-year longitudinal study (13 interviews in two waves and discontinuous participant observation) reveals that a collective competence, a priori strong, can also be deconstructed. The authors propose 11 emerging deconstruction factors.
- La participation des patients âgés à la relation de soins en question(s) ! : Une recherche dans un service hospitalier de gériatrie - Audrey Bonnemaizon, Abdelmajid Amine, Margaret Josion-Portail p. 107-127 Cet article propose un aménagement de la Service Dominant Logic (SDL) dans le cas des relations de service avec les publics vulnérables sur la base d'une étude qualitative menée dans un service gériatrique. Cette étude révèle d'une part, des pratiques de soins régies par des représentations du patient âgé « déficient » (intégration de ressources externes au patient), d'autre part, des pratiques de soins irriguées par des représentations du patient âgé « en capacité » (intégration de ressources internes au patient). Ces pratiques suggèrent des rôles différenciés endossés par les soignants traduisant une (non) participation des patients.This article proposes an arrangement of the Service Dominant Logic (SDL) in the case of service relations with vulnerable audiences based on a qualitative study conducted in a geriatric ward. This study reveals, on the one hand, care practices governed by representations of the “deficient” elderly patient (integration of resources external to the patient), and on the other hand, care practices irrigated by representations of the elderly patient “in capacity” (integration of resources internal to the patient). These practices suggest differentiated roles assumed by caregivers reflecting (non-) patient participation.
