Contenu du sommaire

Ce papier présente à partir d'enquêtes de terrain deux grandes stratégies de maintien partagées par des petites exploitations agricoles dans des territoires aussi différents que le périurbain de Montpellier et les Baronnies des Pyrénées. La première stratégie vise à développer des activités à forte valeur ajoutée, la seconde repose sur la pluriactivité du chef d'exploitation. La Politique agricole commune joue un rôle indispensable dans le maintien d'exploitations agricoles. Cependant la distribution des aides en grande partie à l'hectare, rend la PAC peu favorable aux petites exploitations. Nous montrons que le poids de la surcharge administrative est ressenti comme trop important au regard des montants touchés et que les aides de la PAC sont globalement peu adaptées aux besoins et contraintes des petites exploitations. Nous nuançons le propos en mettant en évidence l'hétérogénéité dans les soutiens reçus entre les petites exploitations en partie liée à leur localisation.

Utilisé par les gestionnaires comme par les scientifiques, le terme « parc de papier » qualifie des aires protégées jugées inefficaces sur la base soit de leurs performances, soit des moyens disponibles. Une analyse comparative internationale portant sur 13 aires marines protégées a permis de reconstituer les processus contrariés d'institutionnalisation de six d'entre elles, identifiées comme étant des parcs de papier. L'analyse permet d'identifier trois déterminants de ces situations, puis trois idéaux-types de configurations institutionnelles. Nous proposons une définition des parcs de papier qui tient compte des ressources territoriales engendrées par le processus d'institutionnalisation, ressources potentiellement activables au service de la résilience d'une politique territoriale de conservation qui, selon les cas, prend diverses formes. Le concept de « bricolage institutionnel » est mobilisé pour analyser les mécanismes de la résilience : en résultent des déductions opérationnelles puis théoriques, relatives à l'analyse croisée des processus de bricolage, conflits et innovation.

La répartition géographique des activités scientifiques en France fait débat, entre les tenants d'une métropolisation croissante, et ceux d'une déconcentration récente. Cet article contribue à ce débat en se focalisant sur la dimension ressources humaines des activités scientifiques, et en apportant des résultats concernant les chercheurs des entreprises. À partir de données statistiques sur le territoire français, il montre que la relative déconcentration de l'emploi scientifique privé qui s'est produite à la fin du XXe siècle au niveau national se limite en fait à quelques régions réduisant légèrement le rôle primordial de l'Île de France. Qui plus est, elle s'est essoufflée au début du XXIe siècle. Plus finement, l'étude des trois régions bénéficiaires de cette déconcentration montre que les métropoles en recueillent l'essentiel des effets. Ni la circulation des chercheurs dans les entreprises, ni les politiques régionales de financement de la R&D des entreprises ne semblent à même de contrecarrer cette tendance.

Nul débat n'a autant secoué les populations ultramarines ces dernières années que celui de la « vie chère ». Les émeutes en Guyane (2009), aux Antilles (2009), à Mayotte (2011 et 2018) et à la Réunion (2018) témoignent du profond sentiment d'injustice, lié aux écarts de prix persistants par rapport à la métropole, qui habite ces territoires déjà meurtris par le chômage et une relative pauvreté. L'objectif de cet article est de montrer que le problème des écarts de prix trouve pourtant une certaine « légitimité » du point de vue de la science économique. En nous appuyant sur l'approche de la vulnérabilité structurelle, et plus précisément sur son volet « exposition aux chocs », nous montrons que le fait d'entreprendre en Outre-Mer est associé à un ensemble de facteurs handicapants introduisant des surcoûts, une moindre productivité apparente de travail et un contexte de fortes incertitudes. Ces derniers limitent fortement la compétitivité et la productivité des firmes ultramarines, les rendant particulièrement exposées aux chocs exogènes et faisant d'un environnement à prix relativement élevés une condition de survie.