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S'interrogeant sur le rapport entre géographie et histoire, le père de l'école française de géographie humaine, Paul Vidal de La Blache (1845-1918), a défini celle-ci en 1913 comme « science des lieux, non des hommes ». De son côté, le philosophe WATSUJI Tetsurô (1889-1960), dans un codicille à la seconde édition de Fûdo (Milieux, 1935), reconnaissait que sa mésologie (fûdogaku) eût gagné à prendre en compte l'apport de Vidal, mais que cela n'en aurait pas changé l'essence. Tout en se référant à la mésologie (Umweltlehre) uexküllienne et à la « logique du lieu » (basho no ronri) de NISHIDA Kitarô (1870-1945), on s'interroge ici sur la conception que Vidal et Watsuji se sont respectivement faite des notions de lieu et de milieu, et l'on montre les suites de la synergie intellectuelle ainsi amorcée par Watsuji entre les deux pays.

À partir du cas de l'Inde, cet article propose d'étudier les stratégies de localisation de Netflix et leurs implications dans l'organisation du secteur audiovisuel local. L'objectif est de mieux comprendre comment l'activité de l'une des plus puissantes plateformes audiovisuelles transnationales est déployée à l'échelle locale, la façon dont elle concourt à un certain nombre de reconfigurations dans les dynamiques socio-économiques et culturelles locales, ainsi que ses limites. Plus largement, l'article propose de contribuer aux recherches récentes en géographie sur l'articulation entre plateformes numériques et territoires. Il s'appuie sur une méthodologie qualitative associant l'étude de documents produits par des acteurs publics et privés du secteur audiovisuel, des entretiens semi-directifs menés en Inde entre 2018 et 2019 et l'analyse d'informations (choix éditoriaux, techniques) et de contenus recueillis sur la plateforme.

L'injonction actuelle à l'adaptation des territoires au changement climatique et à ses effets ne contribue-t-elle pas à l'émergence de nouvelles formes d'aménagement des zones exposées au risque d'inondation par débordement de cours d'eau ou submersion marine, via le développement de nouvelles pratiques opérationnelles visant à aménager avec l'inondabilité et l'eau ? Cette question est examinée grâce à une analyse comparée des politiques d'aménagement des zones inondables aujourd'hui mises en œuvre en France et en Espagne. En France, de nouvelles formes d'action publique voient le jour (au moins ponctuellement) afin de favoriser la résilience des territoires à l'inondation et leur adaptation aux conséquences du changement climatique. Les opérations d'urbanisme résilient et les acquisitions/démolitions de biens en zone à risque constituent deux manifestations de l'appropriation progressive de cette nouvelle logique par les acteurs de l'aménagement des territoires locaux. À l'inverse en Espagne, les initiatives s'inscrivant dans la logique du « faire avec » le risque d'inondation apparaissent bien plus embryonnaires. Toutefois, cette nouvelle perspective et les formes d'aménagement qui lui sont associées commencent à être mises en débat suite à de récents aléas naturels qui ne manquent pas de questionner les modes d'aménagement qui ont été privilégiés jusqu'à présent, en même temps qu'apparaissent des actions qui, promues par les collectivités territoriales, s'engagent pour un aménagement urbain plus résilient face au risque d'inondation.

Pendant l'attentat de Nice du 14 juillet 2016, l'application d'alerte nationale à la population SAIP (Système d'Alerte et d'Information à la Population) a mis plus de deux heures à transmettre l'alerte sur place. Sur les réseaux sociaux numériques (RSN), l'alerte a été lancée plus d'une heure après l'évènement. Les attentes autour de l'utilisation des Médias Sociaux en Gestion d'Urgence sont élevées parce que les RSN sont devenus un canal incontournable pour la communication des institutions publiques vers les citoyens. D'un côté, l'utilisation des RSN est croissante au sein des institutions publiques. D'un autre côté, les États font face à un problème de régulation des activités des GAFAM + (Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft + Twitter) au sein de leurs propres territoires. Qu'est-ce que la gestion de crise révèle des interactions entre flux d'information et territoire ? La première partie de cet article montre comment les flux d'information géographique se sont diversifiés en suivant l'évolution des pratiques sur le réseau Internet. La deuxième partie analyse comment cette information est mobilisée dans le domaine de la gestion de crise territorialisée. La troisième partie explore les enjeux liés à l'utilisation des RSN par les acteurs de la gestion des territoires. Nous proposons d'organiser ces enjeux et leurs différentes approches en un cadre d'analyse : le Territoire 2.0.