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L'alimentation locale est un enjeu écologique et économique majeur. Les touristes, en étant des consommateurs temporaires sur un territoire, participent à la dynamisation économique de leur lieu de séjour. En empruntant le cadre expérientiel de la consommation, notre recherche propose d'enrichir les connaissances sur l'expérience touristique et sur l'achat local avec une typologie décrivant les différentes formes d'achat local d'un touriste. Sur la base d'une étude par entretiens semi-directifs, la recherche montre ainsi que la consommation touristique de produits locaux peut se résumer en quatre expériences : une expérience d'extension du confort domestique ; une expérience utilitaire ; une expérience immersive ; et une expérience de consommation-attraction. Celles-ci sont autant d'occasions à cibler pour dynamiser l'achat de produits locaux des touristes sur un territoire.

Dans le secteur médico-social, le projet personnalisé est un outil de gestion pensé par les pouvoirs publics pour améliorer les pratiques d'accompagnement des usagers. L'objectif de cet article est d'étudier comment des acteurs aux logiques professionnelles propres et des parties prenantes aux intérêts multiples, interagissant dans le contexte d'organisations complexes, s'approprient cet outil et, ce faisant, impactent les pratiques d'accompagnement. Entretiens et observations dans un établissement médico-social suggèrent que l'appropriation de l'outil est ambivalente et favorise, exacerbe ou inhibe des dynamiques d'usage plus ou moins favorables au changement. En outre, la coexistence de tensions entre différents registres d'appropriation complexifie le changement organisationnel et peut expliquer le décalage entre prescriptions et mise en œuvre concrète dans les établissements médico-sociaux.

Les États-Unis ont développé tout un arsenal de lois dites extraterritoriales, depuis les années 70. Avec la montée en puissance du Foreign Corrupt Practice Act (FCPA), à partir des années 90, ces lois sont devenues des armes de guerre économique, qui ont connu un apogée dans les années 2000. Elles ont joué, en effet, un rôle important dans les combats économiques que se livrent la Chine et les États-Unis, depuis plusieurs décennies, avec un pic sous la mandature de Trump. À son tour, en 2021, Pékin a diffusé deux textes dont l'objectif affiché était de contrecarrer les lois américaines. Dans un environnement économique et normatif, de plus en plus dense et compétitif, il convient d'analyser en profondeur ces lois de blocage, car c'est, potentiellement, le prélude au déploiement de mesures plus offensives. Bien en saisir leur portée, c'est mieux comprendre les stratégies juridiques, économiques et géopolitiques chinoises qui impacteront le management des entreprises européennes.

Sur la base de 23 entretiens en EHPAD et crèches, cette recherche fait apparaître trois dimensions de l'alter-gestion en réponse aux contraintes néo-libérales : une prise en compte des parties prenantes, une individualisation de la prise en charge et une approche plus qualitative de la gestion de la structure. Elle se place dans la lignée des travaux récents sur le modèle de l'ESS (Saddier, 2022 ; Jeantet, 2021) en questionnant son potentiel alternatif (Ouahab, 2019).

L'objectif de cette recherche est d'identifier des formes alternatives des stratégies de Responsabilité Sociétale des Universités (RSU), au travers de l'analyse des changements opérés dans les pratiques RSU suite à la crise de la Covid-19. Nous formulons une proposition de recherche selon laquelle, en période de Covid-19, les universités passent d'une forme hétérogène de la RSU à une forme alternative qualifiée de «  RSU de crise ». L'analyse de contenu des interviews de 15 responsables d'universités membres de l'Agence Universitaire de la Francophonie montre que la crise sanitaire a favorisé l'adoption d'une RSU de crise qui est à la fois normative, transformationnelle et instrumentale.

Les villes et les territoires se réinventent pour répondre aux besoins de la société post-moderne dans laquelle les émotions se combinent à la rationalité pour proposer de nouveaux modes de vivre-ensemble. Dans le cadre d'un projet I-Site FUTUR de l'Université Paris-Est en partenariat avec EIFFAGE, nous étudions dans cet article un écoquartier de la périphérie parisienne, sous le prisme des modèles de l'alter-organisation. Parce que, dans un contexte d'alter-organisation, il convient de prendre en compte non plus l'individu (interchangeable) mais la personne avec ses spécificités, les émotions deviennent un élément incontournable à la compréhension de ces nouvelles formes de vivre ensemble.