Contenu du sommaire : Autour de l'innovation : adaptation et responsabilité

L'imitation imaginaire du monde réel intervient dans le processus de conception de nouvelles représentations (une compétence clé du manager augmenté de demain). Il s'agit d'une technique d'abstraction très puissante applicable à toute forme d'activité humaine (I.A., biomimétique, mondes virtuels, etc.) et caractéristique de la conception innovante. Les recherches s'inscrivent dans la lignée des travaux consacrés à la construction artificielle de l'identité des choses à travers le miroir de la pensée et à la modélisation et au modelage des imaginaires. Des exemples à visée pédagogique sont développés (photographie, nombres imaginaires, expérience de perception visuelle) à partir desquels une théorie de la conception de nouvelles représentations est proposée. Nous discutons ses bases théoriques et les cartouches du raisonnement : cohérence, imaginaire, analogie, mémoire et réflexivité. Le processus introduit une irréversibilité qui augmente l'espace de compréhension accessible et l'espace des vitesses de compréhension accessibles, ouvrant ainsi de nouveaux horizons d'apprentissage. Du reste, il minimise le travail de la mémoire et sa consommation d'énergie.

Cette recherche a pour principal objectif de s'intéresser au rôle des brevets et de la capacité d'absorption des connaissances, telle que définie par Lane et al. (2006), sur la compétitivité des entreprises françaises. Une étude longitudinale couvrant une période de 17 années a ainsi été menée. Les résultats de l'analyse économétrique apportent un ensemble de réponses notamment sur le fait que la capacité d'absorption des connaissances, en tant qu'apprentissage exploratoire - apprentissage de transformation - apprentissage d'exploitation, concourt à la compétitivité des firmes industrielles françaises. De même, la combinaison capacité d'absorption/dépôt de brevets a un effet significatif et positif sur cette compétitivité des entreprises françaises. Dit autrement, ce sont les firmes en capacité d'absorber la connaissance afin d'innover qui sont les plus compétitives.

Le risque et sa perception peuvent prendre plusieurs dimensions. La notion de prise de risque est fortement corrélée à celle de bénéfices espérés au regard d'inconvénients subis. Les décisions prises influencent la vie de l'entreprise et les risques encourus. Nous proposons une approche originale et transversale (droit et gestion) des risques pris par les créateurs et dirigeants. D'un point de vue théorique, le présent papier s'inscrit dans la continuité des travaux de Fayolle et al. (2008). Au plan méthodologique, cette étude de cas exploratoire détermine si l'entrepreneur prend des risques qu'il ne perçoit pas et qui sont susceptibles de freiner ou de mettre en danger son activité. Après un état de l'art des risques juridiques et en gestion, cette contribution développe la méthodologie et aboutit à l'élaboration d'une cartographie des risques, permettant de formuler des recommandations managériales.

Ce présent article vise à montrer les diverses opportunités et les différents enjeux offerts par la transformation digitale aux entreprises qui doivent faire face à plusieurs défis à travers cette nouvelle sphère économique. Grâce à la technologie de communication notamment celle des smartphones, nous sommes devant un monde connecté. Les sites web, les réseaux sociaux, le mobile et plusieurs autres outils présentent une réelle opportunité pour promouvoir les produits et les services et rester proche des clients en assurant une relation forte et durable avec eux. Cette recherche fournit un panorama conceptuel autour des fondamentaux du marketing à l'heure du digital.

Cette étude empirique de nature quasi-expérimentale analyse la relation causale entre la RSE d'un employeur potentiel et son niveau d'attractivité organisationnelle sur des candidats externes tout en examinant l'effet médiateur de l'engagement affectif anticipé. Les données ont été colligées auprès de futurs diplômés inscrits dans un programme de gestion de deux universités canadiennes. Les résultats indiquent que la RSE a un effet direct et significatif sur l'attractivité organisationnelle. Les participants exposés à un employeur potentiel pour qui la culture de RSE est importante rapportent un sentiment d'attractivité significativement plus élevé que les participants exposés à un employeur potentiel pour qui la culture de RSE est moins importante. Les résultats démontrent aussi que les participants exposés à un employeur potentiel pour qui la culture de RSE est importante rapportent un niveau d'engagement affectif anticipé significativement plus élevé que les participants exposés à un employeur potentiel pour qui la culture de RSE est moins importante, et à son tour, cet engagement anticipé est positivement associé au sentiment d'attraction. Les résultats indiquent que la RSE a un effet indirect significatif sur l'attractivité organisationnelle via l'engagement affectif anticipé. Toutefois, cet effet médiateur est partiel. Au final, les résultats suggèrent que la RSE peut constituer un attribut organisationnel à valeur ajoutée. Les entreprises auraient avantage à la valoriser auprès des candidats potentiels. Augmenter le niveau d'engagement affectif anticipé avant l'embauche peut amener à une meilleure socialisation et en conséquence à une baisse du roulement volontaire hâtif. Se situant au croisement de la psychologie organisationnelle et de la gestion des ressources humaines, cette étude originale contribue à l'avancement des connaissances sur la RSE en lien avec les attitudes et comportements de candidats potentiels.

Cet article développe une meilleure compréhension du comportement organisationnel des employés en montrant que la perception de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) peut influencer les attitudes et les comportements des individus au travail, en particulier l'engagement envers l'organisation. Cette étude suggère que la justice déontique explique le lien entre la perception de la RSE et l'engagement organisationnel dans ses trois formes (calculé, affectif et normatif). Sur la base d'une approche qualitative, des entretiens ont été menés auprès des employés tunisiens du secteur hospitalier (n=25). Les résultats sont discutés en détails ainsi que les implications managériales (formation des gestionnaires et mise en place des chartes éthiques) et théoriques de la recherche.

Depuis 1980, plusieurs recherches ont été effectuées sur l'éthique des organisations dans différents pays du monde ; mais très peu sur les pays euro-méditerranéens. Ce travail explore le champ du climat éthique et son impact sur l'implication organisationnelle dans les entreprises tunisiennes. Ainsi, nous allons aborder dans un premier temps le concept de climat organisationnel d'un point de vue éthique afin de comprendre ses fondements théoriques ; ensuite l'implication organisationnelle, ses fondements et ses dimensions ; et enfin, l'influence du climat éthique sur l'implication organisationnelle. Les résultats de l'enquête menée auprès de 121 cadres des entreprises tunisiennes démontrent l'impact différent de chaque dimension du climat éthique sur l'implication dans l'organisation.

Cet article traite de la gestion des organisations bénévoles (VO), un sujet peu étudié dans la littérature sur la stratégie et la gestion. Premièrement, le bénévolat est considéré comme (1) une activité librement décidée, faite pour des raisons altruistes, bénéficiant à quelqu'un d'autre qu'à celui qui le fait, (2) généralement effectué dans des organisations qui ont un personnel permanent; (3) est associé à des organisations à but non lucratif (NPO). Les organisations de bénévoles sont omniprésentes et si elles sont considérées ensemble, elles constitueront presque partout l'industrie dominante. Ensuite, ce qu'on sait de la gestion des organisations de bénévoles et des déterminants de leur performance est discuté. Cette recherche met l'accent sur la gouvernance et la gestion stratégique en relation avec la performance des organisations des bénévoles.