Contenu du sommaire : Déconstruire et revisiter le soutien entrepreneurial : approches critiques en entrepreneuriat

On se demande souvent si les incubateurs sont efficaces pour donner vie à des projets entrepreneuriaux. On interroge plus rarement leur capacité à… donner la mort. La question n'est pourtant pas si absurde. Dans certains cas, les incubateurs maintiennent artificiellement en vie des startups qui sont vouées à mourir. Cela représente une perte de temps, de chance et d'opportunité pour les entrepreneurs, qui auraient intérêt à échouer rapidement pour consacrer leur énergie à des projets plus fertiles. Cette mécanique de « zombification » prolifère quand deux facteurs sont réunis : l'intérêt de l'incubateur qui est peu disposé à afficher des échecs auprès de ses partenaires et le déni dans lequel peut s'enfermer l'entrepreneur, qui interprète mal les injonctions du lean startup, en confondant alors persévérance et obstination.

Au cœur de l'écosystème entrepreneurial canadien, les femmes immigrantes émergent comme des forces dynamiques, apportant énergie et diversité. Elles continuent toutefois à faire face à des défis importants, tels que la persistance de stéréotypes et de préjugés, notamment autour de leur tendance à mobiliser principalement un réseautage ethnique, souvent considéré comme inadéquat et limitant. En se basant sur l'expérience de 14 entrepreneures immigrantes à Montréal, cet article démontre comment le réseautage ethnique offre un soutien professionnel et émotionnel essentiel aux femmes entrepreneures immigrantes. Ce type de réseautage n'est pas simplement un instrument au service de l'activité entrepreneuriale, mais également une source d'identification et de représentativité professionnelle. Dans cette optique, les incubateurs dédiés à l'accompagnement entrepreneurial de communautés féminines diverses permettent de faire grandir le réseau ethnique des entrepreneures immigrantes, tout en servant d'intermédiaires pour l'insertion de ces dernières au sein de communautés plus larges.

Quelles sont les dynamiques à l'œuvre entre espace et créativité ? Pour répondre à cette question, nous proposons de plonger dans les polarités vécues au cœur d'un espace créatif – le TRAKK en Belgique. Pour ce faire, nous nous appuyons sur un cadre théorique de Jullien (2012, 2018). Sur la base de sa philosophie des espaces, nous développons une méthodologie originale pour étudier l'espace expérientiel. Les résultats soulignent 4 polarités vécues à la fois par l'espace et les habitants (Permanence & Variation, Densification & Dilatation, Profondeur & Légèreté, Lumière & Ombre), contribuant à la dynamique de l'espace créatif à travers quatre activations et quatre mouvements. En conséquence, nous discutons du rôle de l'espace sur la créativité et des contributions concrètes pour les gestionnaires d'espaces créatifs.

Le défi OSEntreprendre au Québec, c'est 75 000 personnes sensibilisées à l'entrepreneuriat par an ! Éric Darveau, Directeur Général Adjoint de l'organisation, nous en livre certains secrets. OSEntreprendre est d'abord née de la volonté de fédérer les différentes initiatives, locales comme ministérielles, plaçant l'humain au centre de l'aventure entrepreneuriale. En proposant aux acteurs de terrain des outils et des accompagnements, OSEntreprendre invite à participer à un défi pour soi et pour les autres, en sensibilisant, expérimentant, rayonnant et en s'affirmant. Ce n'est pas une compétition, mais une manière de faire ensemble et de pouvoir dire : « Moi aussi, j'ose entreprendre ! ».

Dans ce riche entretien, la praticienne et chercheuse en design Marie Coirié nous partage ses réflexions sur la notion d'hospitalité dans le secteur de la psychiatrie et des neurosciences. Elle souligne que l'hospitalité n'est pas une priorité pour les politiques et institutions, souvent éclipsée par des préoccupations économiques, sécuritaires et d'hygiène. Elle insiste sur le caractère culturel de l'hospitalité, qui varie d'une personne à l'autre, et déplore l'absence d'un consensus sur ce qu'elle représente. Face à la dématérialisation croissante, elle appelle à « re-faire accueil » en intégrant des personnes physiques, qui sont souvent considérées comme des « moutons à cinq pattes ». Elle encourage également à explorer les initiatives de la société civile, comme les communautés de soutien et la pair-aidance, qui interrogent les postures et savoir-faire des professionnels. L'hospitalité, selon elle, nécessite une coproduction qui renforce la légitimité des acteurs dans l'accueil et le soutien des porteurs de projets non accompagnés.