Contenu du sommaire : Comment réinventer le développement d'un tourisme durable dans les territoires ?

La prospective recouvre un ensemble de concepts, de méthodes et d'outils pour aider les acteurs des territoires à mieux comprendre les grandes transformations à l'œuvre, construire et piloter leurs stratégies. Discipline en constante évolution depuis ses origines dans les années 1940, elle propose aujourd'hui une large palette d'approches et de techniques qui peuvent aider à préparer des décisions qui engagent l'avenir dans un contexte incertain, mais aussi à favoriser la construction collective de futurs souhaitables. Notre environnement est, en effet, marqué par des transformations majeures au niveau planétaire, avec des changements structurels tels que le dérèglement climatique, le vieillissement de la population, ou encore une incertitude accrue aux plans géopolitique, économique, technologique et sociétal. À une échelle plus locale, les territoires ne vont pas non plus dans les prochaines décennies échapper à ces évolutions profondes. Dès lors, faire de la prospective peut aider à mieux décrypter la nature des changements à l'œuvre pour réduire les incertitudes, ainsi qu'à se préparer aux changements à venir. La prospective peut s'appuyer sur une boîte à outils de méthodes et de techniques, qui permettent d'organiser ce travail d'exploration collective et de construction de stratégies partagées. Les démarches de prospective territoriale peuvent prendre des formes très variées en raison de la grande diversité des types de territoires, des enjeux, des groupes d'acteurs, ou encore selon les moyens engagés. Classification JEL : R11, R58, Z18, Z32

L'Agence de développement touristique de la France a réalisé un important travail d'analyse prospective au cours des deux dernières années, permettant aux acteurs du tourisme d'anticiper les évolutions des principaux facteurs de changement. Les travaux visant à anticiper la reprise d'activité post-Covid se sont prolongés par une exploration prospective. 5 grands systèmes couvrant au total 32 facteurs de changement ont été explorés. Cette approche a conduit à la production de 4 scénarios. Le dynamisme du tourisme et son rayon d'action géographique sont les deux axes retenus pour dessiner chaque scénario. L'approche est complétée d'estimations quantitatives sur 8 indicateurs clés de l'économie touristique française et d'analyses spécifiques pour 16 typologies de tourisme. Une large communication auprès des acteurs du tourisme a été initiée en décembre 2023. Cette démarche prospective globale appliquée au tourisme est une invitation à la prise de conscience des enjeux majeurs pour préparer territoires et entreprises à organiser le tourisme de 2040, avec des déclinaisons régionales et sectorielles, sans oublier la sensibilisation des jeunes étudiants en tourisme. Classification JEL : R11, R58, Q51, L83

La montée d'incertitudes majeures provoquées par la crise sanitaire sur fond de bousculements climatiques impose au monde du tourisme de s'interroger sur son avenir, alors que les flux touristiques dépassent les scores d'avant crise. Une veille stratégique s'impose à nos territoires afin d'atteindre un tourisme souhaitable, tenable compte-tenu des perspectives de changements climatiques. Pourra-t-on encore faire tourisme demain ? Dans ce contexte, l'Agence Régionale du Tourisme du Grand Est, dans le cadre de sa démarche Tendances & Prospective ambitionne de décrypter les tendances, les signaux faibles et les ruptures possibles et d'ouvrir les champs des possibles aux professionnels du tourisme du territoire, avec une finalité de prospective stratégique. Il s'agit d'explorer des futurs possibles en utilisant différentes méthodes de prospective, pour trouver des voies d'actions immédiates, pour anticiper et agir sur l'avenir, en apportant un regard multi-angles afin de répondre à toutes les attentes, selon la diversité des professionnels, qui sont au centre du dispositif. Cet article décrypte les outils et méthodes mis en œuvre à l'Agence Régionale du Tourisme Grand Est. Classification JEL : R11, R58, Z18, Z32

Le concept de durabilité a suscité de nombreuses discussions dans la théorie et les pratiques du tourisme au cours des dernières années. Pourtant, il est juste de dire qu'une définition mutuellement acceptée de la durabilité n'a pas réussi à émerger de la discussion, principalement en raison des multiples interprétations du concept de développement durable et, par extension, de son application à l'industrie du tourisme. Ce document passe en revue les principales propositions théoriques et empiriques qui ont façonné la définition et la mesure de la durabilité, y compris celles des acteurs du tourisme. Bien que la plupart des indicateurs du tourisme durable soient scientifiquement pertinents, ils sont considérés comme beaucoup trop nombreux et complexes pour être opérationnels dans l'industrie du tourisme et ils ne concernent principalement que la durabilité des destinations touristiques. Nous proposons ici un modèle conceptuel qui permet aux parties prenantes, telles que les guides locaux et les voyagistes, de comprendre la perspective plus large de la durabilité et de s'engager davantage dans des pratiques responsables, notamment sur la base d'évaluations de performances générées par les utilisateurs. Classification JEL : R11, R58, Q51, L83

Face aux défis des risques climatiques, le tourisme se trouve vulnérable. Explorer l'influence des bouleversements écologiques sur les destinations touristiques nécessite une analyse précise. Cette dernière met en évidence les interdépendances entre les activités et les ressources disponibles. Les organismes de gestion de destination (OGD), en tant que pilier décisionnaire, doivent repenser leurs outils de pilotage pour naviguer dans ce paysage complexe et assurer la durabilité du secteur. Classification JEL : R11, R58, Q51, L83

L'article propose de suivre deux approches phénoménologiques introduites par Michel Callon (2017) et Bruno Latour (2007) en s'intéressant aux situations de débordements touristiques –  le surtourisme – et en analysant les conditions d'accueil des autres personnes de passage que le dispositif touristique ne calcule pas –  le hors tourisme. Il s'agit d'observer les cadrages-débordements et de faire table rase de nos connaissances pour changer de perspective sur les personnes de passage dans nos destinations afin d'ouvrir de nouvelles perspectives plus humaines et écologiques. Classification JEL : R11, R58, Q51, L83, Z1.

Dans un contexte de mutations sociétales profondes post Covid, les aspirations majeures s'orientent vers un modèle de vie plus durable, alternatif et résilient. Ces changements de paradigmes imposent aux territoires ruraux de revoir leurs modèles de développement et d'attractivité. Cette étude aborde, à travers le modèle singulier des parcs naturels régionaux, cette approche d'une nouvelle ruralité en accord avec les aspirations et les valeurs sociétales. Classification JEL : L83, M14, Q51, Q56