Contenu du sommaire : Les salaires en 1986 / Les liaisons industrielles / La mobilité sociale.

Le pouvoir d'achat du taux de salaire brut des ouvriers a progressé en 1986: + 1,5%. Les 2 semestres ont été très contrastés: gains de pouvoir d'achat au 1er semestre, stabilisation puis baisse au second. Le pouvoir d'achat du taux de salaire horaire net a progressé plus faiblement: + 0,8%.

En 1986, le salaire net annuel moyen s'élève à 91500 F dans les secteurs privé et semi-public. Son pouvoir d'achat a progressé de 1,5%. En moyenne, un cadre supérieur gagne près de 4 fois le salaire d'un manoeuvre. En 1986, cet écart s'est légèrement creusé. Depuis 1982, les salaires des O.Q. se sont déplacés vers le bas de la distribution; c'est également le cas pour les contremaitres. En revanche, les cadres supérieurs masculins et l'ensemble des cadres moyens occupent une plage plus large dans l'éventail des salaires.

Dans les établissements de plus de 10 salariés, la proportion des salariés couverts par une convention collective de branche est passée de 80% entre 1981 et 1986. En obligeant les patrons et représentants syndicaux à négocier une fois par an sur les salaires au sein de l'entreprise, les lois Auroux en 1982 ont permis l'essor des accords d'entreprise. La négociation porte dans ce cas sur les salaires réels,et non sur les salaires minima.

Les industriels font de plus en plus appel à la sous-traitance. L'industrie aéronautique et l'automobile sont les deux principaux "donneurs d'ordre", mais la part de travaux confiés en sous-traitance stagne. En revanche, elle progresse dans la construction électrique et textile notamment. Des grandes entreprises sont à l'origine de plus des 2/3 de la sous-traitance confiée dans l'industrie. Les sous-traitants sont des PME.

Pour les entreprises textiles de la région Midi-Pyrénées, le recours à la sous-traitance est une nécessité. Plus de 90% des entreprises textiles de la région reçoivent ou donnent des façons. Sous-traitants et fournisseurs sont proches géographiquement. En Ariège, les donneurs d'ordres sont essentiellement des tissages; dans le Tarn, ils sont plus diversifiés: tissage mais aussi bonneterie.

Une multitude d'établissements sont "liés" à des grandes firmes industrielles: sous-traitants, prestation de service, fournisseurs... Ils réalisent une partie de leur C.A. avec le secteur ou l'entreprise "donneur d'ordre" dont ils sont proches géographiquement. Les emplois directement induits par le secteur donneur d'ordres sont en nombre assez limité. Dans les établissements liés, la cotation du personnel est plus importante que dans les établissements donneurs d'ordres; les qualifications y sont moins élevées et les salaires plus bas.

En Alsace comme en Haute Normandie, les systèmes régionaux sont très ouverts sur l'extérieur, et les effets d'entrainement interne à la région sont modestes. Les relations d'échanges reposent le plus souvent sur un avantage de proximité géographique: ressources naturelles, couts de transport élevés, sous-traitance. Si la sous-traitance privilégie la proximité, elle ne contribue que modérément aux relations internes à la région.

Les mouvements sont presque nuls entre les catégories extrèmes: presque aucun fils de cadre ne devient ouvrier, peu de fils d'ouvriers deviennent cadres. Entre les agriculteurs et les autres catégories, c'est de sens unique qu'il s'agit: on ne devient pas paysan si le père ne l'est pas déjà. Parmi les cadres, ce sont les professions libérales qui assurent à leur fils la réussite sociale la plus élevée. Dans les professions intermédiaires, les fils d'institeurs ont les meilleures possibilités d'ascension sociale.

Si la plupart des hommes occupent une position sociale voisine de celle de leur père, c'est parce que le capital des fils tend à reproduire celui des pères, par son montant mais aussi dans sa composition. Les enfants d'ouvriers sont également dépourvus de capital économique et de capital culturel, alors que les fils de patron sont, comme leurs pères, plus riches en capital économique qu'en capital culturel.

Pour faire la part, dans la position sociale de chacun, de "l'héritage" du père et de la mère, il faut passer par les hommes, donc par les deux grands-pères. Le capital économique non agricole et le capital culturel se transmettent aussi bien en lignée maternelle qu'en lignée paternelle, mais ils font souvent l'objet d'une conversion pour se transmettre par la mère.