Contenu du sommaire : Varia

L'accord signé entre le Maroc et les États-Unis le 15 juin 2004 et entré en vigueur le 1er janvier 2006 prévoit plusieurs modalités différentes de démantèlement des droits de douanes selon les secteurs concernés. Notre étude vise à évaluer les conséquences de cet accord tant sur le plan du bien-être que sur la croissance et l'évolution de la balance commerciale sectorielle des deux pays et, plus généralement sur la contribution – éventuelle – de cet accord à l'émergence de l'économie marocaine. À cet effet, nous utilisons un modèle d'équilibre partiel (le modèle WITS/SMART développé conjointement par la Banque mondiale et la CNUCED) afin de repérer les activités et les questions « sensibles ». Ce repérage est rendu possible grâce à un niveau très fin de désagrégation (niveau de spécification à six chiffres). Nous utilisons également un modèle d'équilibre général calculable (GTAP) destiné à évaluer de manière plus rigoureuse les effets allocatifs inter- et intra-sectoriels, les effets de création et de détournement de trafic ainsi que les impacts en terme de bien-être. Nos simulations montrent le rôle décisif joué par les modalités de libéralisation commerciale. Plus précisément, nos résultats démontrent l'intérêt d'un accord graduel et asymétrique. En outre, l'accord de libre-échange (ALE) entre les États-Unis et le Maroc aura un impact significatif non seulement sur le commerce entre ces deux pays, mais également sur leurs relations commerciales avec d'autres pays. Le plus important détournement de commerce affectera l'Union européenne et particulièrement la France et l'Espagne, qui sont les deux principaux partenaires commerciaux du Maroc. Les effets de détournement affecteront également certains pays d'Afrique du Nord. En somme, l'accord pourrait permettre au Maroc de diversifier ses marchés et de diluer sa dépendance commerciale par rapport à ses partenaires traditionnels.

L'article analyse les deux effets du droit d'auteur, généralement pointés par la littérature économique : incitation à la création mais frein à la diffusion, sur un domaine spécifique, plus industrialisé que d'autres filières des industries culturelles, celui de la télévision. Il ressort de l'analyse des rémunérations perçues par 468 auteurs représentatifs de 196 fictions diffusées sur les cinq principales chaînes hertziennes françaises pour trois saisons télévisées (1995-1996, 2000-2001, 2003-2004) que les objectifs assignés par cette littérature aux droits de propriété intellectuelle ne sont pas atteints. En premier lieu, les effets d'incitation à la création ne sont pas apparents : la rémunération moyenne par auteur et par œuvre recule et est versée exclusivement sous la forme d'un forfait indépendamment du succès des œuvres, alors même que les coûts des programmes augmentent, et que de nouveaux supports et fenêtres de diffusion sont proposés. En second lieu, le droit d'auteur n'assure pas un partage du risque satisfaisant entre auteurs et producteurs. L'étude souligne également que le système du droit d'auteur à la télévision ne semble pas offrir un cadre favorable à la diffusion de fictions. Enfin, l'étude montre que le droit est instrumentalisé dans l'objectif de réduire les coûts en emploi.

Notre article a pour objectif d'analyser l'évolution des frontières des firmes intensives en capital humain faisant suite à l'importance accrue des Prestataires de Services Logistiques dans leur activité productive. Les relations spécifiques entre ces partenaires sont à l'origine d'une véritable mutation dans la façon d'étudier la coordination interentreprises et d'observer l'élargissement des frontières de la firme qui en découle. Nous montrons que les approches traditionnelles de la firme sont inadaptées pour comprendre ces liens forts et complexes. Nous suggérons, par ailleurs, que les « nouvelles » analyses des frontières de la firme mettent à disposition des éléments d'investigation capables de cerner ces formes modernes de coopération.

Cet article caractérise les déterminants de la politique de tarification d'une firme qui opère sur un marché biface ou two-sided. Le marché d'application est celui des éditeurs de logiciels clients-serveurs Internet. Pour étudier cette question, nous mobilisons certains éléments des littératures relatives à la diffusion de nouveaux produits et aux marchés bifaces. Nous obtenons des résultats analytiques et réalisons des simulations numériques des politiques de tarification. Nous obtenons deux résultats principaux. (1) Pour une classe importante de fonctions de demande, l'impact sur la politique de tarification de l'externalité intermarché est aussi important que celui de l'externalité intramarché. (2) Une politique de tarification alternative pour laquelle le prix du logiciel client est nul ne dégrade que très peu le profit intertemporel.

La recherche d'un pouvoir de marché fondée sur une stratégie d'élévation des coûts des concurrents peut s'établir hors des situations d'intégration verticale ou de contrôle des fournisseurs généralement traitées par la littérature. Nous montrons que certaines firmes (exploitations agricoles, transformateurs, affineurs) en relation dans un système agro-alimentaire localisé ont la capacité de contrôler à leur avantage les règles qui régissent l'organisation d'une filière fromagère d'appellation d'origine contrôlée (AOC). La mobilisation de la théorie du Raising Rivals'Costs permet de comprendre et d'analyser les conséquences économiques du fonctionnement des dispositifs juridiques. Nous montrons que le contrôle collectif des règles de production contenues dans les décrets d'une AOC éclaire la stratégie d'élévation des coûts des concurrents en vue de défendre le système productif fromager et les bénéfices qu'il procure.