Contenu du sommaire : Au secours le « scientisme » est de retour !

Il fallait s'y attendre, mais est réapparu dans les bagages des idées néolibérales, habitées toujours au fond par le mythe de l'homo economicus, le scientisme et sa volonté de tout expliquer par une raison qui n'a que de très loin rapport avec une méthodologie cartésienne bien comprise. Les imbéciles et les ignares croient toujours que leurs idées sont neuves et qu'ils sont des innovateurs ! Les plus cyniques exploitent la méconnaissance générale et la crédulité publique grâce à la complicité des médiocrates que l'information en continue devenue un produit à vendre et donc une communication, a érigé en arbitre d'un prêt à penser réduit aux émotions et aux lynchages. A ce que l'on nomme néolibéralisme de nos jours, s'ajoute naturellement car ils sont fils d'une même pensée, cet autre sophisme qu'est le « scientisme » ! Même si l'école autrichienne en économie a essayé de faire passer cette doctrine pour celle du clan haï des « planificateurs » ou « collectivistes », il faut bien constater, tout en restant le plus impartial qui soit, que les justifications « scientistes » se trouvent le plus souvent dans ceux qui apportent de l'eau au moulin des produits les moins défendables des firmes industrielles ! Ce n'est évidemment cela que nous avons voulu développer dans ce numéro en plaçant l'Intelligence comme principe : – « Intelligence et perceptions » entend intégrer différentes approches fondées sur la diversité des points de vue pour pouvoir appréhender cette part essentielle dans les organisations que sont – « Investissements et gouvernance », un lien ténu, lui-aussi circonstanciel du fait des différentes cultures entrepreneuriales dans le temps et dans l'espace.

Dans un contexte économique concurrentiel, le grand paradoxe des organisations tient à la nécessité de réduire la variabilité humaine afin d'assurer une performance fiable tout en laissant de la place à cette variabilité pour permettre son évolution et son adaptation. Ce paradoxe, perçu comme antagoniste, est le reflet de l'opposition de deux traditions de pensée critique, l'une, issue du taylorisme, posant que la norme doit toujours être respectée (H. Wallon, 1947 ; M. Weber, 1921), l'autre, issue des travaux contemporains en psychologie du travail et sociologie des organisations, défendant qu'elle ne peut jamais l'être (Y. Clot, 1995 ; C. Dejours, 2003). Nous proposons ici une troisième alternative quant au rôle de la norme dans la performance individuelle des salariés. Dans une perspective de réduction des injonctions paradoxales auxquelles sont confrontés les salariés contemporains, cet article a pour objet d'analyser la place des comportements s'écartant de la norme dans les organisations et leur lien avec la performance individuelle au travail. L'analyse et la confrontation des recherches sur la performance individuelle aux travaux sur la déviance positive nous a permis d'établir une typologie intégrative des comportements constructifs au travail. À partir de cette typologie, nous entendons la nécessité d'accompagner les comportements s'écartant de la norme afin de permettre une capacité d'évolution et d'adaptation nécessaire au maintien de l'organisation sur le marché. Il s'agit ainsi de ne plus considérer l'organisation habilitante et disciplinante dans une opposition thématique mais plutôt dans un rapport dialogique (G. Koenig et al., 2016).

L'éco-labellisation, ou labellisation écologique, suscite de nombreux questionnements tant pour les responsables marketing que pour les chercheurs en management. Cet article se focalise sur la compréhension des motivations d'une démarche d'éco-labellisation selon le prisme de la segmentation stratégique sur le marché malgache des cosmétiques naturels. Notre méthodologie qualitative nous permet de confronter les offres de cosmétiques écolabellisés de trois fabricants à la perception des écolabels par les consommateurs à Madagascar. Nos résultats démontrent que les avantages perçus par les utilisateurs ne sont pas significatifs compte tenu du contexte culturel. Les implications managériales qui en découlent concernent l'approfondissement de la réflexion avant la prise de décision d'une démarche de labellisation ainsi que l'élaboration d'engagements garantissant des produits respectueux de l'environnement.

La connaissance client présente une des ressources stratégiques cruciales pour la survie de l'entreprise (J. Billé et R. Soparnot, 2005) particulièrement dans le cas d'innovation. En effet, les entreprises ont besoin de collecter les informations nécessaires pour le développement innovant de produits et donc de gérer un processus à forte intensité de connaissances qui nécessitent des compétences sophistiquées en gestion du savoir. Les entreprises doivent donc disposer de compétences essentielles afin de gérer la base de données et les relations clients. La présence des vertus émotionnelles et morales issues de l'intelligence émotionnelle et de l'intelligence morale, s'est révélée très importante dans ce cadre. Dans cette recherche, nous proposons un modèle conceptuel qui porte sur les relations entre l'intelligence (émotionnelle et morale) et l'innovation dans les produits et services en se basant sur le rôle médiateur de la gestion de la connaissance client (CKM). Une étude auprès de 32 entreprises nationales et multinationales dans le contexte tunisien, a été menée. Des analyses factorielles exploratoires et des analyses factorielles confirmatoires basées sur la méthode des moindres carrés partiels SEM-PLS, ont été menées afin de tester les hypothèses et le modèle de la recherche.

Le développement croissant du modèle de la franchise incite les entreprises franchisantes à trouver d'autres sources de financement. Ainsi, les Capital-Investisseurs (CI) sont de plus en plus intéressés à financer des enseignes. La littérature existante s'est peu intéressée à la problématique du financement des franchiseurs par les CI et son impact sur la gouvernance du réseau de la franchise. Cette recherche exploratoire, basée sur des entretiens semi-directifs réalisés auprès de neuf franchiseurs et de cinq CI, nous a permis d'analyser le processus d'ouverture du capital de l'entreprise franchisante et de déterminer ses impacts sur les relations entre franchiseurs et CI.

Cette recherche a pour objectif d'analyser l'influence de la prise de participation familiale en matière de propriété, de gestion et de conseil d'administration sur la performance des entreprises familiales. Les avantages et les inconvénients de la participation de la famille au capital et à la gestion de l'entreprise ont révélé l'existence d'effets non-linéaires, créés par ces deux variables, sur la performance. Une analyse de régression sur un échantillon de 97 entreprises a permis de révéler d'une part, une corrélation quadratique négative entre la prise de participation de la famille dans la gestion et la performance, et d'autre part, l'absence de relation liant la prise de participation de la famille dans le capital et la performance financière.

L'objectif de cet article est d'analyser l'apport des compétences spécifiques des membres du Conseil d'Administration (CA) à l'amélioration de la qualité des informations comptables et financières ainsi qu'au développement des investissements immatériels dans un contexte de marché financier embryonnaire. Les données de l'étude ont été collectées auprès d'un échantillon de 78 Sociétés Anonymes opérant dans divers secteurs d'activité au Cameroun. Les résultats obtenus mettent en évidence deux (02) dimensions des compétences des administrateurs qui permettent particulièrement de garantir une information comptable et financière de qualité sur la composante immatérielle et d'améliorer le niveau des investissements immatériels dans les entreprises. Ce qui montre que les entreprises peuvent s'appuyer sur une combinaison de compétences des administrateurs pour réduire l'incertitude qui caractérise les investissements immatériels et développer leurs potentialités.