Contenu du sommaire : Une crise sans précédent ? Expériences et contestations des restructurations (I)

Parcourant vingt-cinq ans de l'histoire industrielle de Wallonie, cet article offre une analyse des contre-propositions industrielles portées par les collectifs ouvriers lors des restructurations qui affectent leur secteur d'activité entre 1959 et 1984. Après, ou à côté de, l'opposition à la fermeture de leur lieu de travail, ils se sont inspirés de l'émergence ou de l'absence de nouveaux paradigmes économiques pour proposer leurs solutions originales de reclassement. Les notions de répartition économique régionale, de post-industrialisation, de tertiarisation, d'entrepreneuriat et d'économie de marché se trouvent réappropriées par les collectifs ouvriers pour formuler d'autres scénarii de reconversion, plus ou moins réalistes. Contre-propositions ouvrières en Wallonie

La phase de restructurations dans l'industrie automobile à la fin des années 1970 et au début des années 1980 se traduit par une diminution massive des emplois les moins qualifiés. À l'usine Talbot de Poissy, la direction procède à des licenciements massifs, particulièrement en 1983, provoquant une grève d'un mois. Alors que le point de départ de celle-ci est le refus des licenciements, la défense de l'emploi et la survie de l'usine, l'épuisement de ces revendications conduit une partie des ouvriers spécialisés (OS) immigrés, premiers concernés par les licenciements, à réclamer une aide au retour dans leurs pays d'origine. Surgissant au milieu du conflit, cette demande oblige les différents protagonistes à se repositionner. Si les organisations syndicales sont, à des degrés divers, mal à l'aise avec une telle revendication, qui apparaît comme un renoncement à la lutte pour l'emploi, elles finissent pourtant par l'accepter. Le gouvernement de son côté y voit une opportunité ouvrant la voie à un nouveau dispositif d'aide au retour des travailleurs immigrés.

Cet article étudie l'un des mouvements sociaux les plus emblématiques de l'année 2009, qui s'est déroulé dans l'Oise à l'usine Continental. À partir d'une recherche encore en cours, les auteurs essayent d'appréhender les façons dont cette lutte sociale s'est construite et s'est radicalisée. Dans un premier temps, ils la resituent dans l'histoire de l'usine, des conflits antérieurs, et examinent les conditions de l'annonce de la fermeture. Ensuite, les auteurs s'intéressent aux modalités et aux moyens donnés à la lutte en se centrant sur les acteurs du mouvement. Ils analysent ainsi les éléments les plus marquants d'une critique sociale et des formes de politisation qu'elle engage. Enfin, ils tentent de saisir les ressorts de la mobilisation collective qui reposent sur un double registre, matériel et symbolique : indemnisation financière de la perte d'emploi et de salaire et réparation de la violence sociale subie à la suite d'une fermeture qui a été vécue sur le mode de l'injustice.

En Italie, la régulation des restructurations d'entreprises est définie par un cadre réglementaire fixant les modalités de sa gestion. Le système normatif prévoit notamment la possibilité de recourir au chômage partiel afin de gérer des mutations conjoncturelles ou structurelles. Ce dispositif est alors l'instrument direct et indirect de négociation de l'emploi. L'article propose une analyse des stratégies d'utilisation du chômage partiel mises en œuvre par les syndicats au niveau de l'entreprise. À partir de deux monographies d'établissements du secteur de l'électroménager, l'article interroge les registres d'action et de justification mobilisés par les acteurs sur le rôle à attribuer au chômage partiel, ainsi que les conséquences individuelles pour les salariés. Selon que l'acteur syndical utilise le dispositif pour privilégier les sorties du marché du travail ou les sorties sur le marché du travail afin de contester, retarder ou limiter les licenciements, le chômage partiel produit des effets que l'on peut qualifier de « sas » ou « d'amortisseur ».

Cet article s'appuie sur l'analyse des mutations en cours du travail, de l'emploi et du syndicalisme au sein et autour des magasins du géant de la grande distribution Walmart, aux États-Unis. Alors que l'entreprise connaît d'importantes transformations techniques et organisationnelles depuis le milieu des années 2000, on assiste à une montée de la critique sociale qui nous invite à interroger conjointement la nature des mutations du travail au sein des magasins et les registres de contestation dans cette multinationale de services dont la main-d'œuvre dans les grandes aires urbaines est essentiellement peu rémunérée et féminine. Cet article repose principalement sur une série d'entretiens de salariés des magasins et de syndicalistes du secteur ainsi que sur des observations in situ de réunions et manifestations menées par ces derniers. Par une approche diachronique, il souligne les dimensions organisationnelles et institutionnelles de la difficile émergence de formes de contestation dans une entreprise qui, en un demi-siècle, est parvenue à tenir en échec toutes les tentatives de syndicalisation de sa main-d'œuvre. La crise économique de 2008 semble être paradoxalement un facteur favorable à la contestation, via l'arrivée de nouveaux profils de travailleurs et la relance de campagnes offensives de syndicalisation se nourrissant du mécontentement social envers les multinationales et la finance.

L'article examine comment, après s'être mobilisés contre la fermeture brutale de leur usine – qui eut lieu sans plan social ni dépollution du site – les ex-salariés de Metaleurop ont continué à la contester au sein de l'association Chœurs de fondeurs. Issue d'une intersyndicale, l'association fut créée immédiatement après la fermeture. Elle fut ralliée d'emblée et de manière durable par la quasi-totalité des 830 salariés. Certains de ses membres ont entrepris de rétablir la parole des ouvriers sur ce qui avait eu lieu et de questionner, mettre en garde et proposer des alternatives aux délocalisations, en s'appuyant sur des créations artistiques. S'inspirant de la notion de « partage du sensible » chez Rancière, l'auteure qualifie cette pratique d'interpellations créatives et montre qu'elle est soutenue par une subjectivité égalitaire mais séquentielle. L'enquête sur la longue durée (2005-2010) montre en effet que les interpellations s'interrompent avec le retour des rapports hiérarchiques au sein de l'association qui se tourne alors vers des pratiques mémorielles plus classiques.

« Nous avons démarré la restructuration du secteur minier et obtenu en quelques mois ce que d'autres pays ont réalisé en plusieurs dizaines d'années. » Ces mots, prononcés par le chef du gouvernement roumain en décembre 1997, évaluent quantitativement le succès des départs volontaires avec incitation financière qui se sont soldés, dans le cas du bassin de la Vallée du Jiu, par une réduction des effectifs des mines de 39 % en moins de trois mois. L'article revient sur cet événement et le resitue dans l'histoire longue des restructurations qui se sont succédé jusqu'en 2013. Il dégage des pistes d'interprétation, avec des variations d'échelle et une perspective longitudinale, pour expliquer pourquoi les mineurs ont accepté les plans de départs collectifs et comment cela a affecté, objectivement comme subjectivement, le groupe social que composent les mineurs. L'objectif de l'article est ainsi double : il s'engage dans le débat sur la part de l'« héritage » du socialisme d'État dans les transformations qu'a subies la condition ouvrière après 1989 et analyse les recompositions identitaires du groupe des mineurs sous l'angle de l'évolution de ses rapports au travail.