Contenu du sommaire : Spécial gouvernance

Editorial

• Développements récents en gouvernement d'entreprise - Hazar BEN BARKA et Maria BONNAFOUS-BOUCHER

Editorial (présentation du numéro spécial)

Avant-propos

• Gouvernance : nouveaux mythes, nouvelles réalités - Isabelle CADET

Recherches

• Le rôle des mécanismes de gouvernance dans la détermination de la rémunération des dirigeants : Une analyse des sociétés cotées au SFP 120 - Mohammed KHENISSI p. 29
  Cet article s'intéresse à l'incidence des mécanismes de gouvernance sur la politique de rémunération des dirigeants français. L'ancrage théorique de cet article est celui de la théorie de l'agence, théorie dominante dans l'étude des déterminants de la rémunération des dirigeants. A partir d'un échantillon de 91 entreprises françaises cotées de 2006 à 2010, nous examinons l'impact des caractéristiques du conseil d'administration, la présence d'un comité de rémunération, ainsi que la structure de propriété sur la détermination de la rémunération à la performance.L'intérêt de cet article est de compléter la littérature existante, principalement américaine, en apportant des résultats issus d'un contexte différent : le contexte français qui présente des particularités en matière de structure de propriété.Nos résultats montrent que la présence d'administrateurs indépendants dans le conseil d'administration et dans le comité des rémunérations est liée à un niveau de rémunération plus important. En outre, les indicateurs mesurant le niveau de contrôle exercé sur la structure de propriété ne sont pas significatifs.

  This article focuses on the impact of governance mechanisms on the compensation policy of the French CEO. The theoretical of this article is the agency theory, the dominant theory in the study of the determinants of executive compensation. From a sample of 91 French companies from 2006 to 2010, we examine the impact of board characteristics, the presence of a compensation committee, as well as the ownership structure on the CEO compensation. The interest of this paper is to complete the existing literature, mostly American, providing results from a different context : the French context that has specific regarding ownership structure. Our results show that all indicators measuring the level of control exercised by the governance mechanisms are not significant. Our results show that the presence of independent directors on the board of directors and on the compensation committee is linked to a higher level of compensation. In addition, the indicators measuring the level of control exercised over the ownership structure are not significant.
• Analyses des pratiques de gouvernance dans les entreprises sénégalaises - Melyan MENDY p. 55
  La question de la gouvernance d'entreprise dans les pays en voie de développement reste encore largement sous-estimée. En effet, à cause du développement de leurs économies, les pays occidentaux, pour l'essentiel, les Etats-Unis d'Amérique et l'Angleterre en particulier, voient leurs critères utilisés pour évaluer les pratiques de gouvernance d'entreprise à travers le monde. Le présent article examine les pratiques de gouvernance dans les entreprises sénégalaises. Vingt (20) entretiens semi-directifs ont été effectués auprès des dirigeants d'entreprises sénégalaises et ont été traités selon l'analyse de discours thématique. En mettant en évidence l'existence de plusieurs types de dirigeants en fonction de leurs pratiques de gouvernance observées au Sénégal, les principaux résultats (les thèmes émergents) suggèrent, contre les idées reçues, que la mondialisation n'entraîne pas inexorablement la convergence vers un modèle universel unique de gouvernance dominé par les marchés financiers. En effet, il s'avère que les pratiques de gouvernance d'entreprise sont contingentes aux représentations sociales des dirigeants d'entreprises. L'étude montre aussi que la confiance accordée au dirigeant réduit la mise en œuvre de mécanismes contraignants de gouvernance et augmente son pouvoir discrétionnaire.

  The issue of corporate governance in developing countries is still largely underestimated. Indeed, due to the development of their economies, Western countries mainly the United States and England in particular, see their criteria used to assess corporate governance practices worldwide. This article examines the practices of governance in Senegalese companies. Twenty (20) semi-structured interviews were conducted with leaders of Senegalese companies and were treated according to the analysis of thematic discourse. Highlighting the existence of several types of leaders based on their governance practices observed in Senegal, the main results (emerging themes) suggest, against conventional wisdom that globalization does not lead inexorably to a convergence single universal model of governance dominated by financial markets. Indeed, it appears that corporate governance practices are contingent social representations of business leaders. The study also shows that confidence in the CEO reduces the implementation of binding mechanisms of governance and increases its discretion.
• Institutional theory and gender diversity on European boards - Isabelle ALLEMAND, Odile BARBE et Bénédicte BRULLEBAUT p. 73
  Dans plusieurs pays européens, la représentation des femmes dans les conseils a augmenté de façon significative au cours des dernières années. Notre étude analyse comment la théorie institutionnelle contribue à expliquer la place des femmes dans les conseils d'administration européens. Nous confirmons que les pressions coercitives expliquent la croissance de la représentation des femmes directrices dans les pays européens au cours des 8 dernières années. Nous apportons la preuve de la relation entre les pressions normatives et la diversité des genres dans un pays donné. Cette étude a des implications pour les décideurs politiques qui souhaitent augmenter une mixité efficace dans les conseils. Elle montre que les lois sur les quotas de vote nécessitent le développement simultané ou préalable de contingents de femmes de talent.

  In Several European countries, the representation of women on boards has significantly increased during recent years. Our study analyses whether the institutional theory contributes to explaining the place of women on European boardrooms. We confirm that coercive pressures explain the growth of female directors' representation in European countries over the last 8 years. We bring evidence of the relationship between normative pressures and gender board diversity in a given country. This study has implications for policy makers wishing to increase gender board diversity efficiently, showing that voting quota laws requires the simultaneous or prior development of pools of talented women.
• Gouvernance de l'entreprise virtuelle : l'apport d'un SCM revisité - Franck GUERIN, Charles-Henri FREDOUET et Romain LAMBERT p. 93
  L'entreprise virtuelle, ensemble d'entreprises indépendantes articulées autour d'un projet collectif, soulève le problème du pilotage des organisations réticulaires. Le Supply Chain Management (SCM), qui vise la coordination opérationnelle et stratégique des systèmes productifs étendus, paraît être particulièrement pertinent pour traiter ce point. Mais, malgré des décennies de pratiques, le SCM est encore loin de ses ambitions théoriques. Reconnaissant ces défaillances du SCM, cet article décrit un nouveau cadre institutionnel dédié à la résolution d'un problème de gouvernance inter-organisationnel. Il est fondé sur l'hypothèse que la coopération inter-firmes au sein de l'entreprise virtuelle ne peut être spontanée, mais que les membres du réseau doivent y être contraints. A cette fin, un système d'incitation doit être fondé sur une information indépendante et objective mesurant l'efficience du réseau, et supporté par la sensibilité du consommateur final à cette information.

  The virtual enterprise, taken as a set of firms linked by a collective project, raises the issue of organizational networks governance. Supply Chain Management (SCM), which aims at the operational and strategic coordination of extensive production systems, seems to be a quite relevant approach for addressing this topic. However, in spite of years of practical implementation, SCM is far from achieving its theoretical ambitions. Acknowledging the shortcomings of SCM, this paper describes a new institutional framework designed for the solution of an interorganizational governance problem. It is based on the new assumption that interfirm cooperation throughout the virtual enterprise cannot be spontaneous, but needs to be constrained on the network members. To this end, the incentive system needs to be based on an independent and objective information measuring the effectiveness of the network, and supported by the final consumer's sensitivity to this information.

Recherche (hors numéro spécial)

• Une approche critique de la gouvernance d'entreprise : les chaebols coréens entre gouvernance familiale et gouvernementabilité - Jean-Jacques PLUCHART p. 115
  Depuis les années 1950, les décisions et les comportements des chaebols coréens ont suscité l'intérêt des chercheurs en sciences de gestion en raison des singularités de leurs stratégies conglomérales, de leurs organisations centralisées et de leur culture confucéenne. La recherche de terrain restituée dans cet article s'efforce de comprendre pourquoi et comment la gouvernance familiale des chaebols, considérée comme une des sources d'efficience du « dragon coréen » jusqu'à la crise de 1997, est tenue dix années plus tard comme un facteur de handicap en vertu des théories managériales standard. L'intelligibilité de ce paradoxe implique une observation longitudinale d'un processus encastré dans un environnement socio-culturel difficilement accessible, la déconstruction du concept classique de gouvernance d'entreprise et la convocation du concept post-moderne (« foucaldien ») de gouvernementalité1.

  Since the 1950s, the Korean chaebols' behavior and the decisions they make aroused the interest of scholars in the field of management. This approach relies on the peculiarities of their conglomerate strategies, of their centralized organizations and their Confucian culture. The grounded research exposed in this paper tries to understand why and how the family governance of chaebols, considered as one of the efficiency sources of the “Korean dragon” until the crisis of 1997, is considered ten years later as a factor of handicap with regards to the standard managerial theories. The understandability of this paradox involves a longitudinal observation of a process embedded in a not easy to reach sociocultural environment. This process observation leads to the “de-construction” of the classical concept of corporate governance and requires to have recourse to the post-modern (“foucaldian”) concept of governmentality.

Tribune libre

• Le management peut-il se passer de l'autorité ? - Marc ARBOUCHE p. 138
  Le management et l'autorité ont une connexion essentielle et problématique. L'autorité est, d'une manière générale, l'objet d'une critique permanente et de controverses. La pratique et les discours de management reflètent ces tensions. Cette communication vise à expliciter les enjeux concernant la prise en charge des fonctions nécessitant l'exercice de l'autorité. Les enjeux sont positionnés tant au niveau de la motivation et des compétences des acteurs que des exigences de l'action collective.

  Management and authority have an essential and problematic connexion. Authority is generally an object of critics and controversial issues. The practice and discourses of Management discourses and practices reflects those tensions. This communication tends to make explicit the issues concerning the holding of the position necessitating the exercise of authority. The issues will be related to the motivation and competencies of the managers as well to the requests of the collective action.

Notes de lecture