Contenu du sommaire : Faire l'excellence

Pourquoi et comment émergent, au sein d'une institution donnée, des critères et des lieux d'excellence qui sont décalés par rapport à ceux qui y dominent habituellement ? Cet article répond à cette question sur le terrain de l'institution scolaire, à partir d'enquêtes ayant porté sur deux cas de décalage : l'excellence méritante et l'excellence psychologique, associées respectivement à un dispositif d'« ouverture sociale », et à une filière pour enfants « intellectuellement précoces ». Au-delà des logiques induites par l'évolution du système scolaire, nous insistons sur le rôle des intérêts professionnels à ce type de décalages. Ils permettent en effet de redéfinir les tâches, les carrières et les statuts, sans qu'il soit nécessaire de payer le prix d'une mise en cause radicale de l'ordre institutionnel ordinaire.

Les institutions d'excellence sont des institutions classantes. Cet article est consacré à l'analyse du fonctionnement et des effets de cette activité classificatrice dans deux institutions où elle prend une place particulièrement importante, les classes préparatoires scientifiques en France et le centre national de formation des coureurs à pied au Maroc. L'article met en lumière la force des classements officiels et leur emprise sur le quotidien institutionnel. Il montre aussi que ces derniers, loin de s'imposer mécaniquement, peuvent être mis à distance voire concurrencés par d'autres classements.

L'article croise les résultats de trois recherches menées sur trois dispositifs de formation différents : le système de formation des officiers de l'armée de terre, celui des cavaliers d'entraînement et celui des footballeurs professionnels. Bien qu'ils appartiennent à des univers dissemblables, ces dispositifs ont des propriétés et fonctions communes : leurs écoles préparent toutes à un métier ou à une fonction particulière et elles sont les gardiennes sélectives de l'entrée dans des univers professionnels dits « d'exception ». À ce titre, elles constituent des terrains privilégiés pour étudier la fabrique d'excellences spécifiques. L'article montre comment ces instances édifient des hiérarchies propres sans pouvoir échapper totalement aux classements scolaires ou, pour le dire autrement, comment elles sont prises dans une double subordination, à un espace professionnel d'une part, et à l'espace scolaire d'autre part. La confrontation des études de cas révèle ainsi la nature des relations entre des systèmes de classements professionnels et scolaires, et les conditions qui sous-tendent la forme prise par l'articulation de ces ordres de légitimité.

Le risque cancérogène au travail demeure encore largement sous-estimé. Selon plusieurs rapports administratifs, les (anciens) salariés en seraient responsables, pour une part, faute de recourir au droit à réparation en maladie professionnelle. À partir d'une enquête de terrain menée en Seine-Saint-Denis auprès de patients atteints de cancer du poumon, cet article précise les différents mécanismes qui font obstacle au recours au droit : l'information sur le droit ne suffit pas, il faut aussi que les formes de la réparation prennent sens, et ce dans un contexte de maladie grave et mortelle. La gestion purement assurantielle de dossiers individuels apparaît ainsi en complet décalage avec les objectifs de « réparation » des personnes empoisonnées au travail.