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Revue Gérer et comprendre (Annales des mines) Mir@bel
Numéro n° 125, septembre 2016
Texte intégral en ligne Accessible sur l'internet
  • Éditorial - Pascal Lefebvre p. 3 accès libre
  • L'épreuve des faits

    • La mise en conformité avec une loi étrangère : le cas de l'application de la loi Sarbanes-Oxley par la direction des systèmes d'information d'une PME française cotée au New York Stock Exchange - Randa Ben Romdhane et Eric Fimbel p. 05 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      La loi Sarbanes-Oxley (abrégée en Sox), en vigueur aux États-Unis depuis 2002, fait l'objet de nombreuses controverses depuis plus d'une dizaine d'années. Plusieurs des effets et des conséquences de cette loi ont été identifiés par la littérature. Toutefois, ses effets et ses conséquences au niveau des directions des systèmes d'information (DSI) des petites et moyennes entreprises n'ont pas encore été mis en évidence. Cet article a pour objet de comprendre ces effets à travers l'étude du cas de la DSI d'une PME française cotée au New York Stock Exchange (NYSE). Les résultats de notre analyse nous ont permis d'identifier quatre types de difficulté : des difficultés organisationnelles, techniques, économiques et culturelles.
      Compliance with a foreign law: The application of the Sarbanes-Oxley Act by the information system management of a French firm
      The Sarbanes-Oxley Act (shortened to Sox) has sparked several controversies over the years since its enactment by the United States in 2002. Although the literature has pointed out many of its effects and consequences, attention has not yet been focused on its impact on the management of information systems in small and medium-sized businesses (SMBs). This article seeks to understand these effects and consequences through the study of the information system of a French SMB quoted on the New York Stock Exchange. Four types of difficulties are identified: organizational, technical, economic and cultural.
    • De l'incompatibilité des mondes dans une multinationale : l'expérience d'un expatrié français dans une usine américaine - Michel Villette et François Fourcade p. 13 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      Le témoignage d'un ingénieur français expatrié dans une usine mexicaine permet de cerner l'écart entre ce qu'il a dû faire, dans le contexte mexicain, pour rendre l'usine rentable et les bonnes pratiques prescrites par les services du siège. Il montre le travail de traduction/trahison et de dissimulation que cet expatrié a dû accomplir – y compris dans la présentation des comptes – pour éviter que les incompatibilités entre deux mondes, le siège parisien et la filiale mexicaine, ne fassent obstacle au bon fonctionnement de l'usine.Plusieurs voies d'interprétation de ce témoignage peuvent être ouvertes à partir de la phénoménologie, de la sociologie et des sciences de gestion. Nous privilégierons la question de l'incompatibilité des mondes (Lebenswelt) qu'une multinationale met en contact. Nous insisterons sur les arrangements qu'improvise l'ingénieur pour éviter, par exemple, que le paternalisme bienveillant d'un puissant potentat ou la dîme perçue par la police locale ne constituent « des faits de corruption » au nom d'une conception exogène du droit et de l'éthique.Publier ces faits, c'est s'interroger sur la légitimité de la condamnation morale dont les arrangements locaux sont l'objet dans les pays les plus riches et sur la difficulté que rencontrent les sciences de gestion à les intégrer dans leurs analyses du succès ou de l'échec d'une entreprise.
      On the incompatibility of the worlds inside a multinational firm: A French expatriate's experience in a Mexican factory
      The testimony of an expatriated engineer in a Mexican factory allows for the precise analysis of the gap between what needed to be done in the Mexican context to make the factory profitable and the good practices prescribed by the financial, technical and legal services of corporate headquarters. It shows the work of translation-betrayal and the dissimulation that an expat had to accomplish, including while presenting the accounts, in order to avoid any obstacles that the incompatibilities between the two worlds could cause to the smooth operations of the factory. This testimony can be interpreted in a number of ways, depending on the discipline: phenomenology, sociology, and management sciences. Our analysis favours the question of incompatible worlds (Lebenswelt) that a multinational corporation brings together. We insist on the arrangements that the engineer had to improvise in order to avoid, for example, the well intentioned paternalism of a powerful potentate or to avoid that the tithe received by local police constitute corruption in the name of an exogenous conception of law and ethics. Publishing this situation highlights the question of the legitimacy of the moral condemnation these local arrangements were subjected to in rich countries and the difficulty that management sciences have integrating these local arrangements in their analyses of the success or failure of a corporation.
  • En quête de théorie

    • Le chômage des jeunes en France : une "épreuve" diversement vécue - Didier Chabanet p. 24 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      La sociologie du chômage a depuis longtemps mis en évidence les effets déstructurants et désocialisants de la perte d'emploi. La situation des jeunes chômeurs, aujourd'hui en France, suggère cependant que la multiplicité des expériences vécues ne se résume pas à ce tableau apocalyptique. La réalisation d'une vingtaine d'entretiens semi-directifs approfondis avec des jeunes âgés de 18 à 35 ans, au chômage depuis au moins un an, nous a permis de découvrir la pluralité des manières de faire face à cette épreuve et de lui donner sens. Si certains jeunes perdent confiance, ressentent un fort sentiment d'échec personnel et s'isolent, d'autres au contraire s'accommodent relativement bien de cette situation, développant des formes de sociabilité extra-professionnelle. À travers leurs récits, ont pu être identifiés un petit nombre de facteurs qui permettent de comprendre ces variations, au premier rang desquels l'âge évidemment, mais aussi l'appartenance sociale, le capital culturel, le genre et l'appartenance territoriale.
      Youth unemployment in France: A diversely experienced “plight”
      The sociology of unemployment has long pointed to the destructive, desocializing effects of losing a job. However the current situation of jobless youth in France suggests that the variety of actual experiences does not reduce to this apocalyptic description. The approximately 20 semidirective, in-depth interviews conducted with young people from 18 to 35 years old on unemployment for a least one year reveal their diverse ways of coping with this plight and giving it a meaning. Although some interviewees lost confidence, felt a strong sense of personal failure and became isolated, others adjusted rather well to this situation and developed forms of sociability unrelated to the world of work. Their accounts bring to light a few factors that help us understand these variations. Among these factors, with age obviously the top-ranking one, are the sense of belonging socially or locally, cultural capital and gender.
    • Les mécanismes de protection des innovations contre l'imitation : un cadre d'analyse générique et un inventaire - Matthieu Mandard p. 32 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      Comment protéger les innovations contre l'imitation ? Si de nombreux mécanismes de protection ont été identifiés ces dernières décennies, ils n'ont pas encore été répertoriés au sein d'un cadre analytique cohérent. C'est l'objectif de cet article, qui propose un cadre d'analyse identifiant six mécanismes génériques de protection des innovations, puis inventorie leur mise en œuvre concrète aux niveaux inter- et intra-organisationnel, mettant ainsi en évidence une analogie fonctionnelle entre mécanismes de protection à travers les niveaux d'analyse.
      Protecting innovations from imitation: A general analytical framework and an inventory
      How to protect innovations from being imitated? Although several means of protection have been identified during recent decades, they have not yet been placed in a coherent analytical framework. In pursuit of this objective, a framework is proposed with six general means of defending innovations; and an inventory, made of their concrete uses at the inter- and intraorganizational levels. A functional analogy between these means of protection thus comes to light through the various layers of analysis.
  • Autres temps, autres lieux

    • Le système Gribeauval ou la question de la standardisation au XVIIIe siècle - Héloïse Berkowitz et Hervé Dumez p. 41 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      De la Révolution à l'Empire, les armées françaises dominent la scène militaire européenne. Elles le doivent essentiellement à la standardisation de l'artillerie qu'a mise au point l'officier et ingénieur Jean-Baptiste Vaquette de Gribeauval (1715-1789) à la fin du XVIIIe siècle. Ce processus de standardisation a porté sur les calibres des canons et la conception des affûts (roues et essieux). Il a supposé au préalable la mise au point de techniques de production et de mesure et impliqué la formation des officiers d'artillerie aux sciences fondamentales et appliquées. Tout a dû bouger en même temps : la doctrine militaire, l'industrie, les techniques. Ce mouvement fortement controversé a entraîné, à l'instar de la querelle des Bouffons en matière d'opéra, l'un des grands débats publics de la fin de l'Ancien Régime, la querelle dite des Rouges et des Bleus (en référence à la couleur des uniformes des artilleurs avant et après la réorganisation de cette arme). Gribeauval a d'abord été soutenu par le pouvoir royal, puis a été éclipsé, avant de revenir aux commandes pour mener à bien sa réforme. Nous présentons ici cette première grande bataille de la standardisation industrielle, dans son contexte historique.
      The Gribeauval system, or the issue of standardization in the 18th century
      From the Revolution to the Napoleonic Empire, French armies were dominant militarily in Europe — mainly owing to the standardization of artillery by Jean-Baptiste Vaquette de Gribeauval (1715-1789), an officer and engineer, at the end of the 18th century. This standardization of the caliber of canons and the design of carriages (wheels and axles) presupposed the design of techniques of production and measurement, and implied training artillery officers in the basic and applied sciences. Everything had to change at the same time: military doctrine, industry and techniques. Like the Querelle des Bouffons in opera, this highly controversial shift sparked a major public debate in the last years of the monarchy: the so-called Quarrel of the Reds and Blues, with reference to the color of gunners' uniforms before and after reorganization of the artillery. Initially backed by the king, Gribeauval was then eclipsed before coming back into command and achieving his reform. A presentation of this first big battle of industrial standardization in its historical context...
    • Quand l'innovation appelait à réformer l'entreprise : l'éclairage historique apporté par Walther Ratheneau - Blanche Segrestin p. 51 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      L'œuvre de Walther Rathenau (1867-1922), dirigeant de l'Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft (AEG) et ministre au début de la République de Weimar, apporte un éclairage historique sur la manière dont les intellectuels et les dirigeants d'entreprise pensent, dans les années 1910, l'entreprise moderne et ses responsabilités sociales. Pour Rathenau, l'entreprise moderne se distingue non pas par sa taille, mais par sa capacité d'innovation collective. Il voit dans la capacité d'innovation le fondement des nouvelles responsabilités et propose en conséquence d'institutionnaliser un mode de gouvernance spécifique pour articuler le statut privé des entreprises avec leurs finalités d'intérêt collectif. À l'heure où la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) se débat entre éthique volontaire et approche utilitariste, la lecture de Rathenau montre que l'histoire de la RSE aurait pu suivre une autre voie, et il ouvre ainsi pour l'avenir des perspectives originales.
      When innovation calls for reforming the firm: Walther Rathenau in a historical light
      The work of Walther Rathenau (1867-1922), the head of Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft (AEG) and a minister at the start of the Weimar Republic, sheds a historical light on the ideas that intellectuals and corporate executives in the 1910s had about the modern firm and its social responsibilities. For Rathenau, the modern firm stands out owing not to its size but to its capacity for collective innovation. Seeing this capacity as the grounds for the firm's new responsibilities, he proposed institutionalizing a specific governance for articulating the firm's private status with its finalities of collective interest. Now that corporate social responsibility is being debated from the angles of a voluntary ethics and utilitarian approach, reading Rathenau shows us that the history of corporate social responsibility could have struck out in a different direction. Original perspectives open for the future...
  • Mosaïque

  • Traductions

    - p. 66
  • Biographies

    - p. 73