Contenu du sommaire : Cahier : Les nouvelles configurations RH
| Revue |
Revue management & avenir  |
|---|---|
| Numéro | no 95, septembre 2017 |
| Titre du numéro | Cahier : Les nouvelles configurations RH |
| Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
- Éditorial - Olivier Badot, Patrick Joffre, Aline Scouarnec p. 9-11
- Les ingénieurs formés par la voie de l'apprentissage. Les recruteurs les jugent plus compétents mais continuent de recruter en priorité les ingénieurs formés par les grandes écoles - Delphine Debuchy p. 15-36
Dans un contexte de forte compétitivité, les ingénieurs représentent une main-d'œuvre hautement qualifiée et recherchée par les entreprises françaises. Datant de près de trois siècles, leur système de formation est bousculé, les écoles sont contraintes de réagir. L'accès au titre d'ingénieur par la voie de l'apprentissage constitue un changement surprenant. Nous interrogeons les éventuels impacts de ce dispositif sur les pratiques de recrutement des ingénieurs.In a context of exacerbated competitiveness, engineers are regarded today as a highly qualified labour which is very required by the French companies. Dating of nearly three centuries, their education system is moving and schools are forced to react. Apprenticeship is a surprising and important change. We question its possible impacts on the practices of recruitment of engineers by companies. - La mise en œuvre de processus d'ingénierie normative comme réponse à la tétranormalisation. Cas du secteur des complémentaires santé - Laurent Cappelletti, Nicolas Dufour p. 37-56 L'objet de cet article est d'envisager dans quelle mesure la problématique de la tétranormalisation, par les différentes sources de règlementation qu'elle implique, contribue à inciter les mutuelles à mettre en œuvre des processus d'ingénierie normative. En prenant le cas d'une recherche-intervention dans le secteur mutualiste français, nous insistons sur la nécessité de prendre en compte l'apport d'une politique de conformité répondant à la tétranormalisation et visant à structurer tant les contrôles que l'organisation.The aim of this paper is to show in which way tetranormalization, by its different rules, contributes to implement well-suited compliance process. Through a case study made in a mutual insurance company, we shed light on the importance to navigate tetranormalization by structuring adapted control as well as organizational process.
- Les principaux défis de l'expatriation au féminin - Marianne Attia, Christopher Melin p. 57-75 La part des femmes dans le contingent des expatriés au sein des organisations demeure relativement faible comparée à celle des hommes. Afin d'interpréter ces statistiques, notre article a pour but d'étudier les principaux défis liés à l'expatriation au féminin. Pour ce faire, nous avons réalisé 18 entretiens auprès de responsables des ressources humaines à la mobilité internationale (n=9) et de femmes expatriées (n=9). Notre étude met ainsi en avant des préjugés toujours existants qui freinent l'expatriation des femmes et rend également compte de difficultés rencontrées par le conjoint homme suiveur. Enfin, nous formulons quelques recommandations aux organisations désireuses de développer la part des femmes dans leur contingent d'expatriés.The current proportion of women taking on expatriation assignments within companies remain relatively small compared to their men colleagues. To interpret these rates, the purpose of this article is to explore the main challenges of female expatriation. To achieve this goal, the researchers conducted 18 interviews with both Human resources managers in charge of the management of international assignments (n=9) and women expatriates (n=9). This study highlights the existence of social stereotypes still holding back female expatriation and critically analyse the main difficulties encountered by the man spouse follower. At last, the researchers formulate some recommendations for organisations wishing to adapt their management practices to encourage the increase of women in the expatriate quota.
- Gérer une relation d'affaires entre deux PME dans un contexte international - Hanane Beddi, Ulrike Mayrhofer, Jérôme Rateau p. 77-101 Cet article mobilise le modèle d'interaction développé par les chercheurs de l'IMP Group (Industrial Marketing and Purchasing Group) pour analyser le déroulement d'une relation d'affaires engagée entre une PME allemande et son distributeur français. Notre étude de cas permet de retracer la rupture de cette relation en montrant en quoi elle est le résultat d'un processus d'interaction. Les résultats soulignent l'importance de la confiance mutuelle et des liens interpersonnels dans les relations d'affaires, notamment lorsque des conflits se développent dans un contexte international.This article uses the interaction model developed by researchers of the IMP Group (Industrial Marketing and Purchasing Group) to analyse the conduct of a business relationship between a German SME and its French distributor. Our case study allows studying the breakdown of this relationship by showing how it can result from a process of interactions. The findings highlight the importance of mutual trust and interpersonal linkages in business relationships, especially when conflicts arise in an international context.
- Introduction - p. 103-106
- Le territoire : de nouvelles opportunités pour la fonction RH ? - Thierry Colin, Estelle Mercier p. 107-127 La prise en compte de la dimension territoriale offre à la fonction RH de nouvelles opportunités d'action. Une alternative semble se dessiner entre une gestion « territorialisée » des RH qui ne ferait qu'élargir le périmètre d'action du DRH sans en modifier le contenu et une gestion des RH « territoriale » correspondant à un nouveau modèle de GRH. Cette alternative est questionnée au regard d'une enquête prospective menée auprès de DRH de la région Grand Est. Les résultats montrent une vision contrastée des professionnels sur les opportunités offertes par le territoire. Ils sont analysés et mis en perspective au regard de la littérature existante et de la méthodologie prospective utilisée.The consideration of the territorial dimension offers to HR function new opportunities and provides an alternative. On the one hand, a « territorialized » management of the HR which only widens the scope of the action of HR manager without any essential loss of content. On the other hand, a « territorial » management of the HR, which corresponds to a new model of HR practices. To understand the real opportunities for HR function's development, a prospective study was conducted with HRM's of the région Grand Est in France. The results are discussed in the light of current research findings and methodoloy used.
- Les soft skills au cœur du portefeuille de compétences des managers de demain - Delphine Theurelle-Stein, Isabelle Barth p. 129-151 Dans un monde complexe, mouvant et hyperconcurrentiel, les organisations accordent une importance accrue aux compétences relevant du savoir-être, autrement appelées soft skills. Pour autant, l'identification et l'accompagnement de ces compétences particulières ne vont pas de soi et incitent les organisations comme les établissements d'enseignement supérieur à proposer des solutions innovantes. Nous présentons dans cet article le processus de conception d'une plateforme numérique dédiée à l'évaluation et au développement des soft skills. La création de cet outil est le fruit d'une rechercheintervention menée au sein d'une école de Management française. Elle a nécessité la mobilisation d'un état de l'art centré sur les notions de compétence, de soft skills et d'apprentissage, ainsi que des études conduites respectivement auprès de vingt-trois DRH d'organisations françaises et internationales et auprès des parties prenantes de l'école. La plateforme ainsi créée repose sur trois principes : la réflexivité, l'apprentissage expérientiel et le collaboratif.In a complex, moving and hypercompetitive world, organizations are placing increased emphasis on soft skills. In both higher education and organizations, the question of how to identify and develop individual soft skills is therefore of primary importance and leads them to propose innovative solutions. We present in this paper the design process of a digital platform dedicated to the evaluation and the development of soft skills. The design of this tool is the result of an action based research project conducted in a French Business School. This work is based both on a synthesis of the literature - focused on the concepts of competence, soft skills and learning - and on the results of studies conducted respectively with twenty-three HRM of French and international organizations, and with the different stakeholders of the Business School. The platform is designed in three ways : self-ref lection, experiential and collaborative learning.
- Les apports de la veille sociale aux ressources humaines : cas d'une entreprise de service de transport - Marie-Christine Chalus-Sauvannet, Miguel Delattre, Florence Noguera p. 153-170 La veille sociale est très présente dans les programmes de formation RH mais peu traitée dans les travaux académiques en sciences de gestion. Cette recherche apporte des éclairages théoriques et managériaux sur la mise en place d'un dispositif de veille sociale dans une grande entreprise de transports soumise régulièrement à des tensions sociales. Cette recherche-action réalisée pendant une année a permis d'étudier en profondeur les pratiques existantes dans une entreprise fortement syndicalisée et de conduire une réflexion sur l'amélioration du dispositif de veille sociale afin de mieux anticiper et prévenir les conflits.Social intelligence is very present in HR training programs but little discussed in academic work in management science. This research provides theoretical and managerial perspectives on the establishment of a social monitoring system in a large transport company regularly subjected to strong social tensions. This action research conducted for a year allowed to study in depth the existing practices in a highly unionized company and lead a ref lection on improving the social intelligence system to better anticipate and prevent conflicts.
- Réseaux et nouvelles configurations RH territoriales : le rôle des groupements d'employeurs - Laëtitia Lethielleux p. 171-188 Le rôle des groupements d'employeurs (GE) reste largement sous-estimé dans le déploiement de nouvelles configurations RH sur les territoires. Il serait victime d'une forme de paradoxe liée à une invisibilité institutionnelle. Pour sortir de cette impasse, il ressort d'une recherche-action, menée de 2015 à 2017 auprès de 23 GE, que la structuration en réseau apporte des perspectives encourageantes, sous réserve de prendre en compte la question de la pérennité de ce réseau.The role of employers' association (EA) remains largely underestimated in the deployment of new HR configurations in the territories. He would be the victim of a form of paradox linked to institutional invisibility. In order to overcome this impasse, an action research, carried out from 2015 to 2017 with 23 EA, shows that networking provides encouraging prospects, subject to taking into account the question of the sustainability of this network.
