Contenu du sommaire : Logiques sociales et spatiales de la création d'entreprises innovantes

Nous questionnerons dans cet article la dépendance des relations science industrie à la proximité des structures entrepreneuriales et des institutions de recherche, en nous appuyant sur l'étude de Terry Shinn et Erwan Lamy sur les formes d'engagement entrepreneurial d'un échantillon de chercheurs créateurs d'entreprises : dans quelle mesure le rapprochement des entreprises et des laboratoires est-il nécessaire à la bonne organisation des relations science industrie ? Cette étude montre que la question de la proximité avec les centres de recherche reste plutôt secondaire pour les chercheurs créateurs d'entreprises, la localisation de l'entreprise étant généralement contingente à leurs réseaux personnels ou professionnels. Par ailleurs, on observe que la préservation d'une certaine distance entre les pôles scientifiques et marchands des projets de création d'entreprise peut participer à une organisation efficace de leurs relations, tandis qu'une proximité trop étroite peut contrarier la cohésion du collectif entrepreneurial. Cette cohésion dépend plus crucialement des synergies qui se mettent en place entre le laboratoire et l'entreprise, synergies qui peuvent profiter d'une certaine proximité, mais n'en sont pas directement dépendantes.© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés.

La question des logiques spatiales d'implantation des entreprises est plus souvent abordée en termes de choix stratégiques d'entreprises (cherchant, par exemple, à bénéficier d'effets de proximité) qu'en termes de parcours et d'histoires d'entrepreneurs. A contrario, cet article propose d'aborder les ressorts territoriaux de l'activité entrepreneuriale du point de vue de l'entrepreneur plutôt que de l'entreprise. À partir d'une recherche sur les trajectoires biographiques de créateurs d'entreprises aquitains, cette étude montre que loin de se limiter à un positionnement stratégique sur un espace concurrentiel, le choix de la localisation de l'entreprise est fortement lié à leurs appartenances sociales et à leurs dynamiques. En axant l'analyse sur la question du territoire, on observe que leur projet entrepreneurial témoigne souvent d'une volonté de rester ou de revenir dans leur région natale (ici, le Sud-Ouest). On peut alors interpréter cette forme d'ancrage territorial autant comme une logique de maximisation des ressources issues de réseaux de relations fondés localement que comme une logique plus subjective d'attachement symbolique au territoire.© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés.

La création d'entreprises innovantes est censée constituer un des moteurs du développement des systèmes locaux d'innovation, mais elle a rarement été étudiée sous l'angle spatial. Les entreprises innovantes tendent-elles à se regrouper dans l'espace ? Comment les fondateurs choisissent-ils leurs lieux d'implantations ? Comment se déploient dans l'espace les ressources qu'ils mobilisent ? Cet article fait le point sur ces questions à partir d'un corpus d'histoires de créations d'entreprises constituées sur la base d'entretiens croisés et d'analyse documentaire. L'accent sera en particulier mis sur les choix de localisation et les logiques de mobilisation de ressources dans leur dimension spatiale.© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés.

L'article interroge les raisons permettant de comprendre le caractère géographiquement concentré des créations d'entreprises innovantes. A partir d'une enquête sociologique approfondie retraçant les mécanismes de création d'entreprises de biotechnologie allemandes, il montre que les phénomènes de transmission localisée de connaissances (localized knowledge spillovers), fréquemment invoqués dans la littérature, ne jouent pas un rôle déterminant dans les choix de localisation des entrepreneurs. Ces décisions doivent au contraire se comprendre comme des non-choix. L'obtention successive de différentes ressources nécessaires à la mise sur pied de l'entreprise amène les fondateurs et les dirigeants à demeurer dans la région où ils travaillaient jusque là. Dans cette dynamique, l'existence d'une structure sociale locale (organisations et dispositifs), capable d'orienter les entrepreneurs vers les ressources requises sur un mode plus dépersonnalisé que les réseaux sociaux, constitue un facteur crucial.© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés.

L'article compare deux processus de création et de développement de start-up dans une même région métropolitaine du sud de la France (Marseille). Dans un premier cas, un ensemble de start-up initialement atomisées sont conduites à tisser des liens inter-entreprises de nature quasi-organisationnelle qui finissent par s'insérer dans un cluster innovant d'envergure régionale. Dans un deuxième cas, diverses équipes ou individus initialement organisés à l'intérieur d'une grande entreprise technologique quittent celle-ci, s'autonomisent selon un processus de spin-off et finissent par s'insérer dans un autre cluster d'envergure régionale. L'article montre que dans les deux cas, on a affaire à des processus alternatifs d'autonomisation / intégration au cours desquels l'appartenance à un même Monde (global), la conjonction de multiples Projets (local) et l'action d'Institutions d'intermédiation (régional) sont générateurs de clusters relativement stabilisés propices à l'innovation.© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés.

Utilisant un découpage extrêmement fin et détaillé des zones d'emplois de la région métropolitaine de Montréal, cette étude vise à mieux cerner l'évolution (1) des distances de navette résidence-travail et (2) des modes de transport associés aux nouvelles dynamiques intra-métropolitaines de l'emploi (Polynucléarisation vs. dispersion). Pour ce faire nous exploitons les données de déplacements pour le travail issues des enquêtes origine-destination de 1998 et 2003 de l'Agence métropolitaine de Transport (AMT) de Montréal. Nos résultats indiquent clairement que, si la polynucléarisation de l'emploi va de pair avec l'adoption de comportements de mobilité moins « durables », l'utilisation d'une classification plus raffinée des zones d'emploi, distinguant notamment entre les noyaux et les franges des principaux pôles d'emploi révèle que cette tendance est largement contrebalancée par les nouvelles formes d'étalement de l'emploi autour de ces pôles auxquelles sont associés des comportements de mobilité plus « durables ».© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés.

Malgré son image provinciale, Clermont-Ferrand est une ville où les musiques actuelles sont fort actives. Cette dynamique musicale a longtemps été ignorée par les autorités municipales, hormis pour restreindre les nuisances sonores. Depuis le début des années 1990, des équipements ont été construits mais ils restent inadaptés aux groupes locaux. Les musiciens, locaux ou attirés par l'atmosphère clermontoise, vivent souvent dans la précarité en attendant subventions et contrats. Pour grandir et réussir à percer, ils recherchent des lieux pour répéter et montrer leur savoir-faire. Ces lieux n'existent pas en centre-ville alors qu'ils sont disponibles dans les quartiers nord, des quartiers plus modestes. L'enjeu est, d'une part, d'inciter les jeunes musiciens à la mobilité, en dépassant leurs représentations sur la centralité et les quartiers d'habitat social et, d'autre part, de définir des espaces urbains complémentaires.© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés.

La volonté de généraliser les observations sur les districts industriels et Systèmes productifs localisés (SPL) se traduit notamment par une lecture des dynamiques territoriales en termes de ressources. Ces avancés scientifiques contribuent par ailleurs à renouveler le contenu des politiques publiques. Leur action dans le champ du tourisme, à l'aune du tourisme durable, s'appuie dorénavant sur ces concepts et interroge la diffusion et la généralisation d'un modèle de « développement spécifique ». Après une présentation des propriétés caractéristiques des Systèmes touristiques localisés (STL, par rapport au concept de référence, le SPL) cet article propose d'étudier le renouvellement du modèle de développement touristique dans les stations de sports d'hiver. Pour ce faire, nous appuierons cette présentation sur deux stations de moyenne montagne périurbaines de Grenoble.© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés.