Contenu du sommaire : Entreprises, entrepreneur et travailleurs pendant la Grande Guerre
Revue |
Guerres mondiales et conflits contemporains ![]() |
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Numéro | no 267, 2017/3 |
Titre du numéro | Entreprises, entrepreneur et travailleurs pendant la Grande Guerre |
Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
Dossier : Entreprises, entrepreneurs et travailleurs pendant la Grande Guerre
- Introduction - Hervé Joly p. 3-4
- Les dirigeants des grandes entreprises Françaises dans l'économie de guerre. Essai de synthèse - Hervé Joly p. 5-16 Les directions des grandes entreprises industrielles françaises sont affectées en 1914 par les mobilisations de leurs titulaires, sans être bouleversées, grâce à de nombreux aménagements. Les transferts entre l'administration et l'industrie ne débordent pas de la pratique habituelle des grands corps, mais la période est marquée par de nombreuses opportunités pour les chefs d'entreprise de travailler avec l'État. Les élites économiques n'en ressortent pas transformées, mais elles sont incitées durablement à mieux s'organiser collectivement.
The leaders of major French companies in the war economy. A synthesis test
Management of the leading French industrial firms is confronted in 1914 with the call-up of several of their title-holders, which it took in stride, thanks to many adjustments. Transfers between administration and industry are no more frequent than the usual practice, but the period is marked by numerous opportunities for managers to cooperate with the State. The economic elites are not transformed, but they are encouraged to organize themselves more collectively. - Entreprises et entrepreneurs textiles face à la guerre en France, 1914-1920 - Simon Vacheron p. 17-30 Délaissées par les études sur la mobilisation industrielle durant la Première Guerre mondiale, les industries de la laine et du coton jouèrent un rôle presque aussi important que les usines d'armement. Que ce soit pour l'habillement des troupes ou la fabrication des explosifs, les manufactures durent faire face à divers défis humains et matériels. Le présent article s'interroge sur l'attitude de ces deux industries, leur capacité d'organisation, de mobilisation de leur capital, ainsi que sur leur réaction face aux difficultés de la guerre et aux représentants de l'État.
Textile companies and entrepreneurs in the face of war. France, 1914-1920
Overlooked in studies on industrial mobilization in the First World War, the wool and cotton industries played a role almost as important as that of the ammunitions factories. Whether it was in clothing production or in arms production, manufacturers had to face human and material challenges. This study examines the policy adopted by these two industries, their organizational capacity, their mobilization of capital, as well as their reaction to wartime problems and the demands of the Government. - Entre loyalisme, accommodements et résistance, les industriels alsaciens à l'épreuve de l'économie de guerre - Pierre Vonau p. 31-42 Dès août 1914, les industriels alsaciens sont confrontés à la problématique du loyalisme. Certains rejoignent la France ou la Suisse. Ceux qui restent subissent bon gré mal gré les rigueurs de l'économie de guerre allemande, aggravées en Alsace pour des raisons stratégiques et politiques. Pour assurer la survie de leurs entreprises, ils mènent des stratégies d'accommodements qui évoluent en résistance individuelle et collective. Ils prennent conscience que la victoire française présenterait moins de risques que celle de l'Allemagne.
Caught between loyalty, accommodation and resistance, the Alsatian industrialists tested in the wartime economy.
–Alsatian manufacturers had to deal with the key issue of loyalty as early as August 1914. Some moved to France or Switzerland, while those who remained underwent the rigours of the German war economy, which were aggravated in Alsace for strategical and political reasons. To safeguard the survival of their businesses, they adopted strategical accommodations that evolved in individual and collective resistance. They became aware that a French victory would be less risky than the victory of Germany. - Les séquestres d'entreprises en Haute-Alsace pendant la Grande Guerre : quels objectifs ? - Bertrand Risacher p. 43-58 À l'évidence, l'Alsace n'est pas un « pays allemand » comme les autres. Dès le début des hostilités, une ordonnance permet de placer sous administration forcée les entreprises jugées trop françaises. Quels étaient les objectifs de ces « séquestres » ? S'agit-il d'exploiter les entreprises séquestrées en « bon père de famille » au profit de l'économie de guerre ou au contraire d'être un prédateur uniquement intéressé par la mainmise sur des actifs ? En réalité, loin d'appliquer une doctrine, les Allemands ont dû s'adapter aux circonstances.
The sequestration of firms in Haute-Alsace during the First World War: what were the objectives?
Obviously, Alsace was not a “German territory” like any other. As early as the opening of hostilities, an order allowed firms considered to be too pro-French to be placed under forced administration. What were the objectives of these sequestrations? Was it to operate the sequestered firms as a father figure in order to benefit the wartime economy or was it to act as predator with no other goal than to seize its assets? In reality, far from enforcing a doctrine, the Germans had to adapt to the circumstances. - Les entreprises alsaciennes à l'heure de l'Armistice : quelles séquelles pour quelles reprises ? - Clément Wisniewski p. 59-72 Seule portion du territoire allemand traversée par la ligne de front pendant la Première Guerre mondiale, l'Alsace et ses entreprises connaissent différentes situations liées à la plus ou moins grande proximité des combats et à la diversité des industries. Cette pluralité de situations rend plus complexe encore la reprise de la vie économique après 1918, alors que la région connait un bouleversement total de son cadre économique avec son passage de l'économie allemande à l'économie française.
Alsatian companies in the hour of the Armistice: what consequences for what occasions?
The Alsatian Region was the only part of Germany to confront some of the fiercest fighting during the First World War. Businesses in the region found themselves in a variety of situations, affected by the proximity of the war and by the diversity of these industries. The situation became more complex after 1918, when economic life returned with the transfer of a German economy to a French economy. - La Lorraine comme ressource et lieu de production de l'industrie de la Ruhr - Christian Marx, Hervé Joly p. 73-86 L'annexion de la Lorraine allemande après la guerre de 1870 a établi des liens étroits entre les gisements de minerais de fer lorrains et la sidérurgie de la Ruhr à la fin du xix e siècle. L'article étudie ces liens à travers l'exemple de l'entreprise Gutehoffnungshütte. Le déclenchement de la Première Guerre mondiale a augmenté l'importance de la Lorraine comme ressource stratégique, tout en plaçant la production locale de minerai de fer devant des défis multiples avec la pénurie de main-d'œuvre et les opérations militaires.
Lorraine as resource and production centre for Ruhr industry
After the Franco-Prussian War of 1870-71 and the annexation of Lorraine to Germany, trade relations emerged between the iron-ore deposits in Lorraine and the heavy industry of the Ruhr. The article examines these connections, with a closer look at the Gutehoffnungshütte. When the First World War began, the importance of Lorraine as an ore deposit increased. At the same time, the Lorraine ore mining industry faced multiple challenges due to the decline in the work force and the impact of military operations. - Salariés sans ouvrage, entreprises sans ressource, comment survivre à Lille sous l'occupation allemande (1914-1918) ? - Béatrice Touchelay p. 87-98 Comment la population lilloise, coupée du reste du territoire et confrontée à la présence et aux exigences de troupes d'occupation pendant presque toute la durée de la guerre, parvient-elle à survivre ? L'importance de l'épargne accumulée antérieurement permet aux plus riches restés sur place de subsister ; pour les autres, la ville et les édiles locaux organisent de la solidarité et de l'assistance, qui ne constituent toutefois qu'une réponse partielle à compléter par un accroissement des inégalités...
Employees without work, businesses without resources, how to survive in Lille under the German occupation (1914-1918)?
How did the population of Lille, isolated from the rest of the territory and confronted with the presence and the requirements of occupation troops during almost the entire war, succeed in surviving? The amount of the savings accumulated before the war allowed the richest inhabitants who stayed in place to survive; for the rest, the municipality and the local town councillors provided solidarity and assistance, which provided nevertheless only a partial answer, to be accompanied by an increase in inegalities. - Sur le front du travail. Effort de guerre et gestion de la main-d'œuvre chez Berliet (1914-1920) - Jean-François Grevet p. 99-110 Le cas Berliet, l'une des firmes pionnières de l'automobile, est ici réexaminé sous l'angle d'une communauté de travail, dans la Grande Guerre, inspirée des principes fordiens et tayloriens. En nuançant un processus décrit jusqu'alors comme exclusivement américain et imposé par le patron, est réévalué le rôle de l'encadrement dans la construction par la formation, l'éducation, le sport et de nouveaux principes organisationnels de l'homo faber automobile, au sein d'une nouvelle cité industrielle, inspirée partiellement par l'architecte Tony Garnier.
On the labor front. War effort and manpower management in the Berliet plant (1914-1920)
The history of Berliet, a pioneer of the French automobile industry, is re-examined as a working community in the Great War, inspired by Fordian and Taylorian principles. Rather than seeing it as a system enforced by the boss, on a model exclusively American, this article exhorts the role of the engineers in their efforts to build a work ethic, by training, sports and new organization, into the development of the Homo Faber automobile, in a new industrial city, near Lyon, partly inspired by the architect Tony Garnier. - La gestion de la main-d'œuvre ouvrière durant la Première Guerre mondiale, la pratique d'une entreprise française moyenne en région stéphanoise - Antoine Vernet p. 111-122 La mobilisation industrielle se traduit lors de la Grande Guerre par la mise en place d'une économie dirigée. Les conditions d'existence des entreprises évoluent en conséquence, notamment en ce qui concerne la main-d'œuvre ouvrière. L'étude des archives de la société Chavanne-Brun à Saint-Chamond (Loire) permet d'aborder les mutations de la gestion du personnel. Des efforts d'organisation et de rationalisation facilitent l'adaptation de la production aux nécessités du temps. De nouvelles procédures bureaucratiques modifient les méthodes de recrutement de la main-d'œuvre. Enfin, la politique sociale de l'entreprise s'amplifie de manière à fixer et mieux contrôler un personnel renouvelé.
The management of the workforce during the First World War, the practice of an average French firm in the Stephan region
The First World War was characterized by the implementation of a state-directed economy through industrial mobilization. Workforce issues were some of the major changes affecting corporations. This examination of the archives of the Chavanne-Brun company, near Saint-Étienne, provides an in-depth study of labour management on the home front. Organizational and rationalization efforts allowed production to adapt to wartime needs. New bureaucratic procedures altered the methods of recruiting workers. Finally, the social policy of the company was amplified so as to attract and better control a new and different personnel. - La contribution extraordinaire sur les bénéfices de guerre, une source pour appréhender l'inflation - Étienne Zannis p. 123-134 La contribution extraordinaire sur les bénéfices de guerre, créée par la loi du 1er juillet 1916, vise à taxer les bénéfices supplémentaires réalisés pendant le conflit grâce aux commandes militaires. Elle est la première à expérimenter le formulaire de déclaration rempli par le contribuable lui-même. Sa faible utilisation comme source historique peut s'expliquer par les différents facteurs qui en complexifient l'analyse, en particulier l'impact de l'inflation.
The extraordinary contribution on war profits, a source for stemming inflation
The contribution on war profits, implemented by a law dated July 1, 1916, aimed to tax the additional profits made during the First World War as a result of military orders. It was the first tax to respond to the wording of the declaration form filed by the taxpayer himself. Its little use as an historical source can be explained by different factors which complicate its analysis, especially the impact of inflation.
- Introduction - Hervé Joly p. 3-4
Varia
- La perception de l'ancien ennemi en Lorraine à l'issue des deux guerres mondiales - Chantal Metzger p. 135-150 La Lorraine a été, pendant les deux Guerres mondiales, annexée, occupée et surtout victime d'exactions de la part de l'occupant allemand. Après la victoire en 1918 et la capitulation sans conditions de l'Allemagne le 8 mai 1945, les populations de Lorraine sont restées contrairement aux autres régions de France, en contact avec l'ancien ennemi, leur voisin immédiat. Cet article analyse leurs réactions et l'évolution de leur attitude dans les années qui suivirent la fin des conflits.
The perception of the former enemy in Lorraine after the two World Wars
During the two World Wars, Lorraine was annexed, occupied and especially victim of exactions from the German occupant. After the victory on 1918 and the unconditional surrender of Germany on 8 May 1945, the populations of Lorraine remained in contact with the former enemy, their immediate neighbor. This article analyzes their reactions and the evolution of their attitude in the years following the end of the conflicts.
- La perception de l'ancien ennemi en Lorraine à l'issue des deux guerres mondiales - Chantal Metzger p. 135-150
Comptes rendus
- Comptes rendus - p. 151-158
- Comptes rendus - p. 151-158