Contenu du sommaire : Varia

Ce travail aborde la question des politiques d'égalité professionnelle et de la manière dont les grandes entreprises les élaborent et les mettent en œuvre au fil des années. Entrant dans le champ de la négociation obligatoire, l'égalité professionnelle fait l'objet d'accords négociés avec les partenaires sociaux au sein des grandes entreprises. Si ces accords précisent à la fois le cadre et la nature des actions à mettre en œuvre, ils ne recouvrent pas à eux seuls ni l'intégralité, ni même parfois l'essentiel des mesures mises en œuvre. À côté de ces accords peuvent ainsi coexister des pratiques qui relèvent d'autres ambitions que le simple respect de la législation. À partir d'une analyse approfondie de la politique d'égalité professionnelle d'une grande entreprise, mobilisant le cadre théorique des logiques institutionnelles, l'article se propose de montrer les mécanismes à l'œuvre dans la définition des dimensions, négociée mais également non négociée, de cette politique. Il met au jour les raisons de cette coexistence en montrant que ces deux dimensions relèvent chacune de logiques institutionnelles spécifiques. Leur coexistence se justifie ainsi par leur complémentarité au service d'une politique plus complète.

Cet article analyse l'origine et la diversité des situations de travail contemporaines par la mise en lumière de deux notions émergentes : le « travailleur autonome » (Reynaud, 2007) et le « travailleur au projet » (Menger, 2002 ; de Heusch et al., 2011). Cette recherche s'inscrit dans la continuité de la littérature sur un éventuel « au-delà du salariat » (Castel, 2007) qui émergerait à travers le développement de « zones grises » du travail (Supiot, 2000) ou de « mobilisations hybrides des formes de travail » (Dupuy et Larré, 1998). Elle aboutit à une cartographie des situations de travail, basée sur la définition de ces deux notions, et construite autour de deux axes : le niveau de subordination juridique présumé et le risque économique porté par le travailleur. L'intérêt de cette cartographie est notamment :De montrer la grande diversité des situations de travail et l'obsolescence de la distinction faite par le droit entre travail indépendant et travail salarié, car les notions de « travail autonome » et « travail au projet » transcendent les statuts juridiques ;De contribuer à l'analyse des « zones grises » du travail : travail en portage salarial, en coopérative d'activité et d'emploi, en cabinet de prestation ou encore dans l'économie « collaborative » ;De souligner la diversité des organisations impliquées dans la relation de travail, que l'on peut classer en fonction de deux critères : la vocation de la structure à fournir le travail et la vocation de la structure à donner accès au statut salarié.Nous concluons avec un certain nombre de questions soulevées par l'article et présentons quelques pistes de recherche future.

Cette recherche, réalisée auprès de 258 personnes dans le secteur hôtelier au Québec, vise à examiner le rôle médiateur de l'épuisement professionnel entre les conflits travail-famille et travail-loisirs sur l'intention de quitter, modéré par la position hiérarchique, le genre, le type d'hôtel et le type d'horaires. Les résultats de l'analyse bootstrap et du test de Sobel confirment la médiation proposée. Également, les résultats démontrent que les managers perçoivent différemment l'effet des conflits sur l'épuisement par rapport aux employés de service. Ils indiquent aussi que le conflit travail-famille a plus d'impact sur l'épuisement chez les hommes que chez les femmes et que le lien entre le conflit travail-loisirs et l'épuisement est plus fort dans les chaînes hôtelières par rapport à d'autres types d'organisations.

L'objectif de ce papier est de présenter les principales avancées sur la pleine conscience en milieu professionnel ces dix dernières années et ses effets en entreprise. Alors que nous assistons à l'émergence d'une littérature dédiée à la pleine conscience, ce thème souffre encore d'un manque de consensus quant à sa conceptualisation. Après avoir clarifié le concept et à partir d'une revue systématique de littérature et d'une analyse de celle-ci, cet article vise à comprendre les effets de la pleine conscience en entreprise. Le traitement des données automatisé a été effectué avec TROPES et l'extension graphique GEPHI. Il en résulte un cadre intégratif synthétisant les connaissances sur le sujet qui pose les fondations théoriques pour les recherches futures. Les résultats et leur analyse montrent l'importance de la pleine conscience en entreprise de par ses effets sur les réactions et comportements organisationnels contribuant à la performance des employés. Nous proposons également des pistes d'investigation afin de nourrir la dynamique de ce domaine de recherche.