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La mesure du produit intérieur brut (PIB), principale représentation de l'économie nationale, est assurée en France par le département des comptes nationaux de l'Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE) selon deux processus de calcul distincts. Loin de conclure le travail de chiffrage, ces calculs créent des problèmes : ils aboutissent à deux montants différents du PIB, et rendent incohérente la représentation de l'économie nationale. Pour retrouver une image cohérente, les comptables nationaux interviennent sur les nombres lors de ce qu'ils appellent l'arbitrage. À la croisée de la sociologie de la quantification et de la sociologie de l'activité, cet article porte sur les ressorts de l'arbitrage. Il interroge la forme singulière de travail qui permet de chiffrer l'économie nationale en dépit des problèmes occasionnés par les calculs. L'analyse se fonde sur une enquête ethnographique de neuf mois au sein du département des comptes. Elle montre que la mesure du PIB ne se résume jamais à un simple déploiement d'opérations mathématiques, mais passe par un travail interprétatif sur les nombres, en tant qu'ils sont porteurs d'énoncés économiques. C'est l'évaluation minutieuse et collective de la qualité des énoncés qui permet in fine de construire une représentation unique et quantifiée de l'économie nationale.

Cet article s'intéresse aux évolutions du travail à l'hôpital public et à leurs liens avec les réformes gestionnaires. Dans une perspective historique, partant de l'instrument du temps de travail, il propose une nouvelle narration des projets de réforme de l'hôpital, des discours institutionnels qui les justifient et de ceux qui les contestent, de l'évolution des cadres réglementaires et gestionnaires. L'histoire retracée met en évidence trois périodes, où le temps de travail a été progressivement construit et pensé par l'administration comme un outil de « réconciliation » de deux dimensions a priori inconciliables : l'amélioration des conditions de travail des soignantes d'une part, et celle de la gestion de l'hôpital public d'autre part. L'article montre ainsi que les entreprises de rationalisation de l'hôpital public ont fait du temps une ressource rare à gérer, et que cette opération a conduit à une industrialisation du travail de soins.

Dans cet article, nous rendons compte d'une tentative de construction d'une action syndicale menée par la CFDT dans une grande entreprise de services à la personne employant plus de 10 000 femmes de ménage réparties dans plus de 150 agences locales. Outre les difficultés bien identifiées par la littérature et notamment liées au cumul de précarités qui caractérise les femmes de ménage, les quelques militantes et élues syndicales mobilisées depuis plusieurs années constatent un obstacle qui leur semble indépassable : l'extrême isolement dans lequel travaillent les salariées. Nous montrerons qu'en effet, il est bien difficile de dessiner les contours d'un collectif de travail, même lâche ou ténu : inhérent à l'activité du ménage au domicile de clients particuliers, cet isolement est encore renforcé par des transformations dans l'organisation de l'entreprise et de ses agences locales. Cet isolement, toutefois, doit aussi être lu au prisme de l'attrait pour l'indépendance ressenti par la plupart des femmes de ménage qui se stabilisent dans l'entreprise. Occupées à développer une activité d'indépendante, elles ne cherchent pas vraiment de collectif de travail au sein de l'entreprise, ce qui amène à questionner la frontière entre salariat et indépendance et constitue un défi particulièrement redoutable pour l'action collective.

À partir du cas d'un syndicat CGT d'une papeterie industrielle étudié au moyen de sources historiographiques et ethnographiques, cet article analyse l'évolution des registres de l'action syndicale dans le temps long des transformations économiques et gestionnaires des grandes entreprises. Envisagées dans leur épaisseur socio-historique, ces transformations bousculent périodiquement la position de l'usine dans la division internationale des activités de l'entreprise, ainsi que les formes de l'autorité patronale et de ses modes de gestion. Elles contribuent ainsi à faire évoluer périodiquement l'assise sociale du syndicat, le profil social et militant des délégués y occupant une position dominante, et les registres d'action qu'ils privilégient. À partir de l'analyse de trois séquences temporelles singulières, l'article montre que le répertoire de l'action syndicale est redevable des transformations des pratiques gestionnaires et patronales, qui orientent les manières et les temporalités selon lesquelles les délégués syndicaux se saisissent des outils à leur disposition dans l'espace des relations professionnelles et des orientations préconisées par les structures dirigeantes de leur organisation syndicale.