Contenu du sommaire : Les territoires touristiques et sportifs en transition

Cette contribution traite des transitions à trois niveaux. Premièrement, les transitions mondiales : à la fois transitions temporaires vers et depuis les restrictions de comportements, de mouvements et de liberté requises pour combattre le COVID-19 ; les transitions mondiales permanentes attendues pour les sociétés, les organisations et les individus, dans l'objectif de combattre le changement climatique. Deuxièmement, les transitions des destinations qui se tournent vers les loisirs sportifs pour étendre, améliorer, diversifier ou adapter leur offre touristique. Troisièmement, les transitions des touristes sportifs qui recherchent un sentiment de mobilité vers ou à travers des lieux qui sont distincts de l'habituel, du banal ou de la routine, et qui découlent d'une interaction entre l'activité, les personnes et le lieu que les touristes sportifs perçoivent comme ne pouvant pas être vécu "chez eux". Cette contribution suggère donc que l'expérience des transitions mondiales vers et depuis les restrictions COVID-19, ainsi que les transitions mondiales attendues qui seront nécessaires pour lutter contre le changement climatique, ont créé un héritage qui pourrait entraîner une croissance du tourisme sportif quotidien, qui donne un sentiment de mouvement, de visite ou de transition à travers un voyage mental, plutôt qu'un voyage à l'échelle géographique. Les conséquences pour les destinations sont qu'elles devront de plus en plus rivaliser, non seulement avec d'autres destinations, mais aussi avec les touristes sportifs qui décident activement de ne pas voyager du tout et de rechercher plutôt des expériences qui améliorent la santé et le bien-être chez eux ou à proximité. Pour être compétitives, les destinations devront mettre l'accent sur le caractère véritablement unique des expériences liées à l'interaction spécifique entre l'activité, les personnes et le lieu qu'elles proposent.

Confronté à de multiples injonctions de changement face aux crises climatique et sanitaire comme face aux évolutions des modes de vie et des pratiques récréatives, le tourisme de montagne est sommé de s'adapter, voire de se « réinventer ». A l'échelle des territoires, des filières et des métiers, des processus de transition et de transformation sont d'ores et déjà actifs. Dans le même temps des inerties et mésadaptations semblent primer dans une logique de mise à jour a minima du modèle de développement hérité de l'épopée des sports d'hiver au XXème siècle. Cette dualité porteuse de contradictions fonctionnelles et de conflits stratégiques peut être décrite comme un dilemme indécidable entre des dynamiques d'accélération et de ralentissement, d'ouverture et de verrouillage sociotechniques, qui s'opèrent sur des registres culturels, idéologiques, économiques et territoriaux. En s'appuyant sur des cas et illustrations diversifiées issues d'observations et de recherches conduites dans différentes configurations touristiques des Alpes françaises, la contribution proposée examinera les processus et conditions contradictoires dans lesquelles la transition soutenable du tourisme basé sur les sports d'hiver s'opère et ne s'opère pas. En définissant la transition comme un ensemble de processus, démarches et actions par lesquels les pratiques et politiques du tourisme se transforment en cohérence avec les enjeux de soutenabilité climatique, énergétique, culturelle et socioéconomique, cette perspective proposera une double grille de lecture : - tout d'abord des facteurs et acteurs de pratiques transformatrices qui peuvent être analysés comme des indicateurs de changement et leviers de transition. Il s'agit notamment de multiples pratiques, expériences et expérimentations qui relèvent de l'agir créatif engagé par les opérateurs au sein des filières touristiques (vélo, ski nordique, ski de randonnée) et des territoires (y compris en dehors des stations et espaces aménagés), lesquels jouent un rôle de « laboratoires récréatifs » ; - ensuite des facteurs économiques, sociologiques, politiques et territoriaux qui contribuent à expliquer les inerties, freins, « résistances » et verrous » qui illustrent la difficulté à changer de modèle, en relevant d'une logique extractiviste semblant s'attacher davantage à perfectionner le passé qu'à préparer l'avenir. Le double contexte du changement climatique et de la crise sanitaire sera mis en perspective comme un révélateur et un accélérateur de ré-interrogation du modèle de développement existant basé sur les sports d'hiver. Ceci non seulement dans une perspective de diversification interne au champ touristique (été-hiver, stations-hors station, sport-bien-être...), mais aussi dans une dynamique d'après-tourisme (Bourdeau, 2019) qui questionne le statut et la place du fait récréatif dans les territoires.

Les montagnes françaises comptent 186 domaines skiables alpins qui ont définitivement cessé d'être exploités. Ce phénomène de fermeture débuté dans les années 1950 a particulièrement touché les petits centres de ski de la moyenne montagne au potentiel de développement limité et dont la rentabilité fut mise à l'épreuve des vulnérabilités concurrentielles ou climatiques. La « détouristification » laisse planer une image figée et immobile incarnée par la friche touristique. Cependant, des initiatives variées émergent peu à peu pour redonner vie aux anciens sites. La transition s'incarne alors par ces métamorphoses complètes et radicales. La question centrale de cet article tiendra dans l'identification des différentes formes de reconversion des ex-centres de ski. Il s'appuiera sur une sélection d'anciens domaines skiables transformés et sur une série d'entretiens avec les acteurs des territoires. La conclusion de cette analyse expose trois logiques de reconversion distinctes. D'une part, la reconversion « planifiée » dès lors que le changement de fonctionnalité est anticipé avant la fermeture du domaine skiable. La reconversion « sous contrainte » lorsque les transformations font suite au deuil de la station de ski. Enfin, la reconversion par « laisser faire » quand les sportifs, les visiteurs et les habitants se réapproprient spontanément les sites.

Trente ans après que le concept de développement durable ait été formulé et se soit diffusé au point de former un nouveau paradigme (Diemer, 2017), le concept de transition est en passe de devenir un référentiel pour les territoires de montagne, notamment dans le domaine du tourisme. Pour les territoires de la montagne alpine, cette injonction au changement conduit à la mise en œuvre de stratégies de diversification, visant à sortir d'une logique mono-ressourciste autour de la ressource neige. L'objectif de cet article est d'interroger les dynamiques en cours à l'échelle de la Haute-Maurienne et d'interroger les choix effectués par les acteurs touristiques et politiques locaux concernant l'offre touristique actuelle, et vise à expliciter pourquoi les sites d'art rupestre, alors qu'ils pourraient être activés en tant que ressource dans des logiques de diversification touristique, restent en retrait de telles dynamiques.

L'analyse de l'itinéraire de l'association NaturaValp dans la Valpelline (Vallée d'Aoste) met en lumière l'importance de l'improvisation, dans les contextes d'émergence de la transition. La construction progressive d'une innovation sociale de niche est dépendante de nombreuses interactions, dont certaines ne lui sont pas favorables. Si le régime socio-politique impose des résistances au changement, l'innovation sociale peut rapidement devenir une anti-innovation, par le fait d'associations ou interactions subies. Dans notre étude de terrain, la niche et le régime représentent deux modèles touristiques distincts en termes d'emprises spatiales, de temporalité, de logique de construction et en raison des rôles divers joués par les acteurs impliqués. Nous mettons en évidence le fait qu'une forme de tourisme « par scalabilité » se réfère largement au régime socio-politique, par sa capacité à s'imposer quelles que soient l'échelle et le contexte, contrairement à une forme de tourisme « par contamination », qui se compose par élargissement relationnel et est intimement lié à la valorisation de ressources spécifiques.

Alors que l'activité balnéaire était longtemps privilégiée sur le littoral, les touristes se sont progressivement approprié le chemin côtier, héritage du sentier des douaniers, pour se promener et profiter du paysage. Les pratiques pédestres sur le sentier du littoral dépassent aujourd'hui le seul désir de rivage puisqu'elles appellent à une activité plus physique, qu'il s'agisse de la randonnée ou de la course de trail. Compte tenu de la qualité des lieux, des questionnements sur la protection de l'environnement ou encore des conflits d'usage se posent avec acuité. À partir d'une enquête de terrain qualitative menée entre 2016 et 2019 en baie de Saint-Brieuc, sur le célèbre GR 34 qui longe la quasi-totalité du rivage de Bretagne, nous présenterons comment les politiques locales emploient ce sentier du littoral pour adapter le tourisme sur leur territoire.

L'espace littoral des Plages du Débarquement de Normandie 1944 (Calvados et Manche) connaît, à partir d'aménagements spontanés, une fréquentation touristique et ludique marquée par les pratiques mémorielles, ludiques et sportives. Un processus de diversification des pratiques ludo-sportives existe dans un contexte de côtes en érosion ou accrétion. Nous mettons en évidence quatre éléments contemporains de transition et de recomposition spatiale entre pratiques mémorielles et ludo-sportives : (1) un développement de parcours pédestres aux abords des principaux sites de mémoire, (2) des itinérances douces en retrait du trait de côte, (3) des traversées ludo-sportives du patrimoine mémoriel, et (4) une amorce de mobilités douces à une échelle régionale pour accéder aux sites. Nous soulignons que le développement successif dans le temps de ces transitions correspond aussi à des espaces de plus en plus vastes. Tout en reposant en apparence sur des motifs locaux, ces transitions commencent déjà à donner lieu à des formes d'organisation spatiale révélatrices de changements dans le façonnement des destinations touristiques.

Espace périmétropolitain, le Loiret opère sa transition récréotouristique sous l'égide du Conseil départemental au moyen d'un dispositif spatial légitime, Le Loiret au fil de l'eau, destiné à favoriser l'intermédiation territoriale grâce, notamment, aux loisirs sportifs de plein air. L'article cerne les pratiques et les représentations d'acteurs majeurs de cette conduite de projet selon une démarche qualitative nourrie, en particulier, d'entretiens libres. Les résultats montrent que des proximités socio-économiques sont activées, même en l'absence de consensus vis-à-vis du dispositif, mais que l'ancrage territorial de ces transformations territoriales et organisationnelles reste à assurer.

Cet article examine les mobilisations citoyennes et politiques de deux collectifs de surfeurs concernés par le développement touristique et territorial à Biarritz, ville considérée comme la capitale européenne du surf. Ces collectifs (Sauvons Marbella et Rame pour ta planète) s'indignent des injustices territoriales et environnementales liées à l'aménagement du littoral et la gestion de l'environnement maritime et côtier. Les motifs de la contestation reposent sur une expertise profane inscrite en lien avec une connaissance spécifique du milieu océanique forgée dans le cadre de leurs pratiques sportives. Les deux études de cas soulignent que la justification environnementale et l'attachement à la nature constituent le registre argumentaire et émotionnel qui préside à la mobilisation collective. Cet article démontre également que les revendications politiques des surfeurs suggèrent aux pouvoirs publics d'engager un tournant paradigmatique dans la conduite de l'action publique. Dans le cadre du tourisme sportif, il est attendu des pouvoirs publics une transition qui puisse prendre en compte la crise environnementale d'une part, et proposer une nouvelle offre touristique locale d'autre part. De surcroît, cet article, fondé sur la sociologie de la contestation et des émotions, identifie le fait que l'attachement à la nature – qui constitue le socle identitaire commun aux deux types de mobilisations politiques étudiés – n'est pas incorporé dans les mêmes perspectives. En effet, et même si les mobilisations politiques étudiées soulignent la nécessité d'un réenchantement de la démocratie participative, le premier type de mobilisation politique, Collectif Sauvons Marbella, est avant tout l'expression de la défense d'intérêts particuliers. Le second cas, celui de Rame pour ta planète, témoigne du désir d'un renouvellement des liens entre les humains et les non-humains afin qu'émerge l'idée que l'océan constitue un bien commun à préserver d'urgence.

Cette étude examine comment un groupe de six grands exploitants de remontées mécaniques à travers le monde (Compagnie des Alpes, CDA (France), Silvrettaseilbahn AG (Ischgl) (Autriche), Skistar (Suède/Norvège), Vail resorts (États-Unis), Whistler Blackcomb (Canada) et Zermatt (Suisse) communique sur les pratiques et les rapports en matière de durabilité environnementale. Différents types de pratiques sont évalués. Les résultats montrent que les exploitants de remontées mécaniques sont très actifs, même si l'étendue de la communication varie d'une station à l'autre. Les exploitants de remontées mécaniques cotés en bourse en France et en Suède fournissent un rapport détaillé sur la durabilité et ont également mis en œuvre des programmes de gestion environnementale. D'autres entreprises développent leurs propres stratégies de développement durable (Whistler Blackcomb, Vail resorts et Zermatt Bergbahnen AG). Ces pratiques vont de la surveillance des émissions de gaz à effet de serre, de l'électricité 100 % verte, des objectifs de zéro émission, de la réduction de la consommation d'énergie, du changement de combustible, de la consommation d'eau, de la gestion des déchets et des mesures d'adaptation aux changements climatiques. Deux exploitants de remontées mécaniques montrent une tendance à la baisse des émissions de CO2 par jour de skieur ou des coûts énergétiques. Certains exploitants signalent une consommation d'eau dans la fabrication de neige par visiteur, qui varie entre 250 et 1400 litres par jour de ski. La compensation carbone et le diesel écologique sont également des outils courants. Aucun exploitant de remontées mécaniques ne participe activement au programme mondial du Pacte des Nations Unies, tandis que trois fournissent un rapport sur la durabilité à la suite de l'Initiative mondiale pour la production de rapports sur l'environnement. L'accent est trop mis sur l'utilisation de sources d'énergie renouvelables facilement disponibles, tandis que d'autres préoccupations environnementales plus complexes, telles que le risque de changement climatique, sont négligées. Les informations sur la principale source d'émissions générées localement, la consommation de carburant des véhicules de piste et des motoneiges sont rares.

Cet article présente les origines du phénomène staycation (de « stay » et « vacation » ; littéralement rester chez soi pendant ses vacances) et ses impacts potentiels (économiques, sociaux, environnementaux) sur les territoires. Sur la base de chiffres récents et de tendances actuelles tant dans la société que dans le secteur du tourisme et des loisirs, le staycation va probablement connaître un intérêt croissant au fil du temps. En outre, le staycation semble, dans une large mesure, cohérent avec les principes du ‘slow tourisme' (tourisme doux). On pourrait en conclure que le staycation pourrait amener les territoires à une transition vers le tourisme et les activités récréatives douces, mais est-ce possible ? L'article présente les enjeux et défis auxquels sont confrontés les territoires dans une telle hypothèse, y compris les implications en termes de politique touristique et régionale.

Le parc national de Banff situé dans l'ouest canadien attire depuis près de 130 ans de nombreux visiteurs. Entre 2002 et 2012, le nombre de visiteurs des sites Parcs Canada chute ; face à cette baisse de fréquentation, l'agence gouvernementale décide de revoir ses plans touristiques et on observe depuis une tendance à la hausse du nombre de visiteurs. Nous verrons au long de cet article que la réinvention du territoire touristique par les autorités locales ne serait pas le seul facteur de la redynamisation du parc national. En effet, cette recherche repose sur deux hypothèses : premièrement, les espaces naturels sont représentés (au sein du discours commun) et via les acteurs touristiques locaux comme étant diamétralement opposés à « l'urbain », dans le sens où la nature représente un espace mystique et intact, au contraire de l'urbain perçu comme le lieu de l'extrême anthropisation. Les pratiques touristiques de la nature sont donc actuellement vues comme un moyen de rompre avec l'urbain et retrouver un rapport à une nature bienfaisante sur le corps et l'esprit. Cet imaginaire orphique de la nature encouragerait les pratiques touristiques tournées vers la contemplation de la nature. Deuxièmement, la digitalisation des pratiques touristiques de nature renouvelle les imaginaires et engendre la popularisation de certaines activités et performances touristiques. Nous verrons donc à travers cet article que la réinvention du territoire touristique ainsi que la digitalisation des pratiques de la nature ont des conséquences sur la diversification des pratiques proposées au sein du parc national de Banff.