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La continuité de l'entreprise est l'une des questions des plus importantes auxquelles sont confrontées les entreprises familiales. Bien que ce thème ait fait l'objet de nombreuses recherches, l'influence du contexte culturel sur les intentions de continuité des entreprises familiales reste peu étudiée. La recherche proposée vise à une compréhension nuancée du rôle de l'attachement émotionnel et de l'identification des membres de la famille à l'entreprise dans les contextes culturels contrastés du Maroc et de la France. Grâce à un modèle d'équations structurelles modérées basées sur des données d'enquêtes menées dans les deux pays, notre étude confirme que l'attachement et l'identification influencent positivement les intentions de continuité de l'entreprise familiale en France et au Maroc. Cependant, le modèle incorporant un effet modérateur révèle des divergences entre le Maroc et la France concernant l'influence de l'attachement émotionnel sur la continuité de l'entreprise.

Située à l'intersection du monde universitaire et de l'esprit d'entreprise, cette étude examine l'impact du contexte culturel sur le développement de l'esprit entrepreneurial au cours du doctorat. L'objectif est de déterminer comment les facteurs contextuels au niveau macro peuvent déclencher une activité entrepreneuriale au niveau micro – et comment celle-ci est gérée au cours du parcours doctoral. Nous avons collecté les données au travers d'entretiens qualitatifs avec 26 universitaires internationaux (boundary-spanners ou passeurs de frontières) qui ont créé une start-up. Les résultats montrent dans quelle mesure le contexte (national/organisationnel/institutionnel) influence (i) les activités entrepreneuriales et (ii) la reconnaissance sociale et professionnelle de l'entrepreneuriat au cours du parcours doctoral. Nous identifions la nécessité de dépasser les frontières pour stimuler l'esprit d'entreprise, et nous révélons des défis qui n'ont pas été reportés dans la littérature. Notre étude contribue à la recherche en gestion en fournissant des données empiriques dans un contexte peu étudié, afin de servir de référence pour la recherche sur ce changement culturel.

L'objectif de cette étude est de mieux comprendre les réponses des entreprises aux projets de résolution des actionnaires activistes visant à augmenter le nombre de femmes à leur conseil d'administration. Le contenu des réponses des entreprises à 56 propositions d'actionnaires activistes soumises à des sociétés canadiennes cotées en bourse entre 2008 et 2020 a été analysé. À l'exception d'un projet de résolution, les entreprises ciblées ont réagi en recommandant à leurs actionnaires de voter contre ces propositions en appuyant cette recommandation par des arguments pouvant être associés à deux stratégies de légitimation : 1) celles-ci tentent de changer les perceptions concernant leurs valeurs au regard de la diversité, et 2) celles-ci tentent de modifier les attentes externes en suggérant qu'elles sont déraisonnables. Cette étude est la première à aborder les stratégies rhétoriques utilisées pour maintenir la légitimité des entreprises ciblées par les actionnaires activistes. Les arguments avancés par les entreprises ont permis d'identifier certains des obstacles invisibles limitant l'accès des femmes aux postes d'administrateurs dans les sociétés cotées canadiennes.

L'objectif de cette recherche est d'identifier les déterminants de la crédibilité des publications des médecins sur les réseaux sociaux. Une étude qualitative menée auprès d'un échantillon de 25 répondants qui suivent des médecins sur les réseaux sociaux nous a permis, en référence au modèle ELM, d'identifier des déterminants liés à la route centrale à savoir le type et le contenu de la publication et des déterminants liés à la route périphérique à savoir l'attrait physique, la personnalité et la notoriété. Tous ces éléments permettent aux répondants d'évaluer la crédibilité de la publication médicale qui à son tour induit des intentions aussi bien attitudinales que comportementales.

L'objectif de cet article est d'étudier le processus entrepris par un consortium international pour définir un modèle d'entreprise et développer un produit, à savoir un portefeuille mobile basé sur la blockchain à l'usage des petits exploitants agricoles au Kenya. Le potentiel perturbateur des réseaux peer-to-peer et des grands livres distribués est illustré par l'étude de cas basée au Kenya, qui examine le processus de création et de mise en oeuvre d'un modèle d'entreprise et d'une méthode de paiement innovante. L'analyse présentée ici contribue à la littérature en discutant de l'utilisation de la technologie blockchain et des plateformes numériques pour proposer une solution possible pour l'inclusion économique des micro-agriculteurs au Kenya, et en démontrant ses avantages potentiels en termes de création de valeur. Cet article met en outre en lumière les possibilités offertes par la blockchain pour les processus d'entreprise. Enfin, nous citons les implications associées à la finance décentralisée, en discutant de l'innovation du modèle d'entreprise à l'aide de la technologie blockchain.

Cet article se penche sur le pourquoi et le comment de la recherche et de l'enseignement du « management alternatif » au sein des écoles de commerce, à une époque marquée par le prétendu « capitalisme académique » (Ramboarisata et al., 2022). Dans un premier temps, s'appuyant sur la littérature consacrée au management responsable, il expose les principales caractéristiques de cette alternative de gestion qui vise à apporter des réponses durables et équitables aux défis contemporains majeurs en matière de pratiques managériales. La seconde partie interroge les implications concrètes de cette « autre » approche du management, en abordant une pratique managériale spécifique liée à la performance opérationnelle, le Lean management. Enfin, l'article conclut par une discussion sur l'urgence de ces transformations, adoptant une perspective critique et pragmatique, au-delà des déclarations d'intentions.