Contenu du sommaire : Complexité des mondes de l'entrepreneuriat

Les acteurs de l'accompagnement contemporain doivent naviguer dans un environnement qui prend la forme d'un champ de tension au centre duquel se trouvent les dynamiques de collaboration. Basée sur des entretiens avec des acteurs de l'accompagnement start-up du Québec, cette étude met en relief cinq tensions majeures qui façonnent les dynamiques de collaboration dans l'écosystème, chacune composée de deux pôles. Sur le plan théorique, nous introduisons et discutons le concept de « zones grises » qui décrit l'oscillement permanent entre les deux pôles de chaque tension. Sur le plan pratique, plusieurs solutions potentielles sont présentées et des pistes de recherche future sont esquissées.

Cet article explore l'efficacité des dispositifs de soutien à l'entrepreneuriat étudiant durable, dans un contexte marqué par une multiplication des initiatives. À travers une étude de cas unique, il met en lumière les avantages de ces soutiens, tels que l'accès à des ressources variées et l'accompagnement multidimensionnel, tout en soulignant leurs limites, notamment un manque de coordination et de personnalisation. L'analyse révèle que, malgré des années d'accompagnement, certains projets peinent à atteindre la viabilité économique. L'article propose des recommandations pratiques afin d'optimiser les synergies entre l'écosystème éducatif, d'accompagnement, et professionnel local. Il offre des perspectives intéressantes pour mieux accompagner l'entrepreneuriat étudiant durable et maximiser son impact.

L'apprentissage des méthodes agiles est essentiel dans la formation en entrepreneuriat et management de projets (EMP). Cet article aborde la formation aux méthodes agiles par la perception des apprenants, afin de mettre en lumière les éléments de leur point de vue subjectif : « Quelle perception des méthodes agiles les apprenants développent-ils ? ». Une étude basée sur la Q-Methodology a été réalisée auprès de 17 apprenants, étudiants de M2 EMP. Les résultats de cette étude montrent différentes tensions existantes dans les représentations des apprenants ainsi qu'une perception rationnelle de la méthode, non idéalisée.

Les startups deeptech développent des innovations de rupture pour commercialiser des produits à forte valeur ajoutée qui répondent aux grands défis de la société contemporaine. Ces entreprises peuvent adopter une approche écosystémique qui permet d'appréhender les multiples acteurs de l'écosystème et d'évaluer les risques écosystémiques. Le cas de l'entreprise Caeli Énergie, qui conçoit et fabrique des systèmes de climatisation responsables, met en relief l'intérêt de cette approche. Notre analyse montre comment les deeptechs peuvent mettre en place une approche écosystémique pour réussir leur développement.

De la révolution des réseaux neuronaux, incarnée par des modèles tels que ChatGPT, semble émerger une démocratisation de la recherche, libérant les chefs d'entreprise des barrières techniques. Cet article propose une expérimentation visant à explorer l'impact de l'IA générative sur les processus d'analyse des marchés. Malgré l'accessibilité accrue offerte par cet outil innovant, la prudence est de mise en raison de la nature approximative des données générées. Ainsi, la réflexion humaine demeure au cœur du processus. Cette ­perspective innovante offre une réflexion approfondie sur la coévolution dynamique entre l'IA et la recherche quantitative, marquant une ère où l'humain est appelé à exploiter la puissance de l'IA pour repousser les frontières de la connaissance.

Les progrès technologiques et le succès rencontré par les IA génératives ont relancé l'engouement pour l'intelligence artificielle (IA). D'ailleurs, Andrew Ng (2017), chercheur en informatique et professeur associé à l'université de Stanford, prévient que dans les prochaines années l'IA sera une question de survie pour les entreprises. Malheureusement, nombre de TPE et PME ont du mal à franchir le pas. Et pour cause, la taille de leur structure grossit le pouvoir de l'individu sur le collectif. Dans cet article, nous nous appuierons sur la notion d'IA-réceptivité afin d'identifier des tendances chez les salariés. Puis, nous proposerons une représentation graphique de cette évaluation afin de permettre au dirigeant d'évaluer le niveau d'effort à fournir en vue de la transformation IA de son entreprise.

Portée par des objectifs de décarbonation, d'économie circulaire et de souveraineté énergétique, la méthanisation est en plein développement. La performance financière des entités de méthanisation a encore été peu étudiée. Ces entités sont-elles rentables ? Par quels éléments du modèle d'affaires la rentabilité peut-elle être expliquée ? Pour répondre à ces questions, les données comptables d'un panel de 334 unités de méthanisation françaises ont été analysées. Les résultats montrent que ces entités sont rentables notamment grâce au soutien financier de l'État par le moyen des prix de rachat préférentiels. Cette performance financière provient également, chez les agriculteurs, de la détention de ressources stratégiques que sont les déchets agricoles et leurs terres cultivables.

Le développement du nombre des dispositifs de soutien entrepreneurial n'a pas été associé à un cadre méthodologique qui précise les conditions d'efficacité de l'accompagnement des entrepreneurs. Les dispositifs d'accompagnement ont, pour la plupart, en fonction de leur contexte, dû créer leurs propres références, parfois leurs propres objectifs, pour proposer une offre et des modalités opérationnelles d'exécution. Cependant, les pratiques d'accompagnement mises en œuvre sont-elles toujours en cohérence avec les besoins des entrepreneurs ? Fait-on parfois passer l'intérêt de l'organisation avant celui de l'entrepreneur ? Cet article propose la vision et l'analyse d'un praticien de l'accompagnement des projets innovants.

Prévenir le burnout des chefs d'entreprise est une préoccupation récente. Face à ce nouveau défi, Amarok e-Santé est un dispositif digital qui sensibilise les entrepreneurs au risque de burnout et prévient son apparition. Il concilie une large audience et une analyse personnalisée à partir des événements professionnels stressants et satisfaisants. Ce processus, en trois phases, inclut un test d'auto-évaluation, un dépistage du risque de burnout et, en cas de risque détecté, une orientation vers un écoutant. Avec plus de 26 000 diagnostics réalisés, ce dispositif est en pleine expansion en France et en Belgique, ainsi que dans le ­secteur agricole.