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Critères : [Revue : Politiques et management public
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Gouvernance et innovation publique : perspectives internationales sur les grands défis environnementaux et sociauxMadina Rival, Isabelle Godbout, Anne Berthinier-Poncet, Maryse Carmes, Lara Maillet, Fanny Tremblay-Racicotaccès libreVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
Les transformations numériques de l'action publique locale : leviers des transitions écologiques des collectivités territoriales ?avec résuméJulien Viau, Marc Gustaveaccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
Analyse d'une initiative territoriale dans une perspective d'investissement social. Les transactions sociales d'une gouvernance partenarialeavec résuméLamia Bouadi, Sirine Al Gandouziaccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
Pour une gouvernance et un management subsidiaires. L'exemple de la gestion de la crise Covid-19 dans les hôpitauxavec résuméFatima Yatimaccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
Faire face aux enjeux d'absentéisme et de contrainte budgétaire à l'hôpital public. Innover par les outils de gestion dans un contexte de pluralisme institutionnelavec résuméMarc-Antoine Jacobaccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
Délégation du service public de transport urbain : cas de l'Autorité organisatrice du transport urbain d'Alger (AOTU-A)avec résuméSlimane Merzougaccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
Penser l'action publique environnementale avec la poétique de Bachelardavec résuméMichèle Charbonneauaccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
Éthique appliquée et gouvernance collaborative : les apports de la perspective pragmatiste d'Ansellavec résuméChristian Trottieraccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
L'Ecolab, accélérateur de la transition écologique par le soutien à l'innovation : écosystèmes GreenTech, commande publique et synergies territorialesThomas Cottinet, Maryse Carmes, Anne Berthinier-Poncetaccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
De la recherche à l'action : écofiscalité, biodiversité et gouvernance collaborative au QuébecDiego Creimer, Isabelle Godboutaccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
Médiateurs numériques : quand l'innovation publique à la Ville de Paris répond à un défi socialVéronique Franck-Manfrédo, Léa Hoyez-Bourquinaccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
Échofab, le fablab de Communautique : gouvernance collaborative et innovation citoyenne face aux défis de la qualité de l'airAnnie Ferlatte, Anne Berthinier-Poncet, Madina Rivalaccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
« Sortir de la naïveté » : où en est la prise en compte du risque géopolitique en management public ?avec résuméFlorian Favreauaccès réservéVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
ThèsesSandrine Cueilleaccès libreVol. 42, no 3-4, juillet-décembre 2025
01. L'action publique face aux problèmes pernicieux : quels dispositifs stratégiques concevoir ?Guillaume Delalieux, Bérangère L. Szostak, Hervé Chomienneaccès réservéVol. 42, no 2, avril-juin 2025
02. L'expérimentation de politique publique en réponse aux problèmes pernicieux vue comme une « mise en dispositif »avec résuméSébastien Gand, Elvira Periacaccès réservéVol. 42, no 2, avril-juin 2025
03. Le ferroviaire, un objet pernicieux pour l'action publique régionale ?avec résuméBruno Revelli, Gérald Orangeaccès réservéVol. 42, no 2, avril-juin 2025
04. La démocratie locale interpellative, seule solution innovante à la crise démocratique ?avec résuméSabrina Ghallal, Thierry Comeaccès réservéVol. 42, no 2, avril-juin 2025
05. Problèmes pernicieux, complexité et transitions sociétales : challenge ou nouveau paradigme pour le management public ?avec résuméCéline Chatelin, Youssoufi Touréaccès réservéVol. 42, no 2, avril-juin 2025
HDR et ThèsesSandrine Cueilleaccès libreVol. 42, no 2, avril-juin 2025
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