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Les effets de la mixité sur la division sexuelle du travail et sur les carrières ont été peu étudiés lorsqu'elle résulte de la présence d'hommes dans des métiers dits « féminins ». Cet article se propose de les explorer à partir du cas des hôte.sse.s d'accueil et en mettant l'accent sur la manière dont le corps et la sexualité, particulièrement impliqués dans cette activité, jouent sur les rapports de genre à l'œuvre. Les deux enquêtes ethnographiques menées dans des situations d'accueil diversifiées montrent que les conceptions genrées du corps participent à la mise en place d'une division sexuelle des tâches, qui crée plus de latitude d'action et moins de contrôle pour les hommes dans l'activité quotidienne. La « drague » a des effets différenciés sur le personnel d'accueil. Elle concourt à préserver une définition traditionnelle et hétérosexuelle de la virilité des hôtes d'accueil, tout en leur permettant de sortir de la subordination et de la marginalité dérivant de leur position dans la division du travail et de l'emploi. À l'inverse, elle maintient les hôtesses d'accueil dans un certain isolement professionnel. L'étude des carrières du personnel d'accueil permet enfin d'évaluer l'existence d'un éventuel « escalator de verre » pour les hommes.

Les politiques de la prise en charge de la dépendance sont à l'origine de la construction d'un champ d'activité qui n'a jamais été défini formellement, mais qu'elles structurent par leurs prescriptions. Ce cadre réglementaire contribue à faire émerger une certaine définition de l'aide à domicile qui n'est pas toujours en adéquation avec les besoins des personnes en perte d'autonomie. Il ne permet notamment pas la prise en charge d'activités moins traditionnellement considérées comme de « l'aide à domicile » et écarte, par construction, les hommes. Si, au niveau des tâches constitutives de l'aide au maintien à domicile, les hommes participent au sein de la sphère familiale, il semblerait qu'ils s'excluent ou soient exclus de l'aide professionnelle. À partir d'une enquête statistique exploratoire et d'entretiens ethnographiques, nous montrons les processus d'exclusion des hommes et l'adaptation de l'activité exercée par ceux qui néanmoins investissent ce secteur professionnel.

À partir d'une enquête ethnographique et archivistique, cet article analyse un processus invisibilisé par la réforme en cours des services de santé au travail : la précarisation sanitaire des salariés rencontrés par les médecins du travail. La réorganisation et la démédicalisation des services provoquent la concentration des pratiques médicales sur ce public. Le suivi, plus long, des malades cantonne les médecins dans la gestion de problèmes de santé déclarés, ce qui les éloigne de leur mission première : empêcher la survenance d'accidents ou de maladies professionnels – mission désormais transférée aux professionnels pluridisciplinaires des services.

Cet article part d'un débat concernant l'impact éventuel de la mise en œuvre du RSA sur la demande de travail et les pratiques des entreprises : le dispositif est-il neutre ou risque-t-il d'inciter les employeurs à développer des emplois de mauvaise qualité (bas salaires, temps partiels courts) ? À partir d'une enquête qualitative menée auprès d'une quinzaine d'établissements, l'article interroge la connaissance qu'ont les employeurs du dispositif et la manière dont, le cas échéant, ils l'intègrent à leurs pratiques de gestion de la main-d'œuvre. Il montre que le débat autour de l'impact du RSA sur la demande de travail recouvre un malentendu quant au travail non qualifié : les employeurs n'instrumentalisent pas le RSA parce qu'ils ont à leur disposition d'autres instruments de baisse des coûts, mais aussi parce qu'ils recherchent chez leurs salariés des qualités précises, dont ils pensent souvent que les allocataires sont dépourvus.