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Revue | Sciences Sociales et Santé |
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Numéro | vol. 17, no 3, septembre 1999 |
Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
- Tanbav, sens et étiologie d'une maladie infantile à l'île de La Réunion - Laurence Pourchez p. 5-27 Résumé. Cet article analyse les représentations culturelles d'une maladie de la petite enfance réunionnaise appelée tanbav, syndrome « que le docteur ne connaît pas », et tente d'en appréhender toute la complexité. Il s'agit de décrire un ensemble de pathologies liées à la peau, au ventre, et les thérapies qui y sont associées, mais également de montrer que le tanbav peut être identifié comme l'un des compléments de la naissance physique par sa dimension religieuse et son lien avec d'autres rituels de la petite enfance présents dans la société. Ce sont, en effet, ces différentes pratiques qui vont permettre à l'enfant d'accéder à une naissance sociale en le débarrassant de l'ensemble des éléments prénataux encore présents en lui et susceptibles de le renvoyer vers l'au-delà dont il est issu.Tanbav, meaning and etiology of an infantile disease in Reunion Island This article analyses the etiology of an illness affecting Reunion Island children still in infancy called tanbav, the syndrome « that the physician does not know of ». It endeavours to grasp its intricacies, not only describing a set of pathologies linked to the skin, the belly and the therapies associated with them, but also showing that it constitutes one of the complements to physical birth, by means of comparisons with other infancy rituals existing in the local society. Indeed, it is these various practices that will allow the child to accede to social birth by ridding him/her of ail the prénatal elements that he/she still harbours and that are likely to send him/her back to the beyond he/she is born of.
- De l'infusion du nourrisson à l'identité familiale en passant par le culte des ancêtres (Commentaire) - Suzanne Lallemand p. 29-36
- Crise politique et recours thérapeutiques à La Havane - Kali Argyriadis p. 37-59 Résumé. Le gouvernement cubain a mis l'accent, depuis une trentaine d'années, sur ses réussites en matière de santé publique. Parallèlement, il a longtemps rejeté la pratique cumulative des divers cultes de possession (appelés religion à La Havane) dans le champ de la marginalité. Or, de plus en plus, les Havanais utilisent de façon complémentaire les thérapeutiques « religieuses » et biomédicales, encouragés en ce sens par les thérapeutes de l'un et l'autre système. Cet article s'interroge sur ce phénomène, encore accentué par la crise économique, politique et sociale, que vit le pays depuis 1990. Ce qui relève aujourd'hui de la juxtaposition évoluera-t-il vers une interpénétration des théories explicatives, et cela afin de soutenir des stratégies individuelles ou collectives visant à s'approprier l'hégémonie du champ religieux cubain ?These past thirty years, the Cuban governement has emphasized its successes in public health. Concurrently, it has for a long time rejected the cumulative practice of diverse possession cuits (called religion in Havana) in the realm of marginality. The residents of Havana use increasingly, in a complementary way, the « religious » and biomedicals therapeutics, encouraged by therapists of both Systems. This article questions this situation, furtherly pronounced by the economic, political and social crisis that the country has been going through since 1990. Today, this has to do with juxtaposition. Will it evolve towards an interpenetration of explicative theories, in order to sustain individual or collective strategies aiming at apropriating the hegemony of cuban religious realm?
- Héritage culturel et révolution : la société havanaise face au bien-être et au mal-être (Commentaire) - Hélène Rivière d'Arc p. 61-65
- L'action collective au sein d'équipes interprofessionnelles dans les services de santé - Danièle D'Amour, Claude Sicotte, Ron Levy p. 67-94 Nous avons voulu comprendre la nature de la collaboration interprofessionnelle telle qu'elle se vit dans les services de santé de première ligne au Québec, services érigés sur le principe du travail interprofessionnel. Les données empiriques ont dévoilé des difficultés importantes de collaboration et de nombreux enjeux et contraintes autour de la collaboration interprofessionnelle. Partant d'une méthodologie constructiviste dans un premier temps, le va-et-vient incessant entre nos données, les participants et la théorie a laissé émerger la trame de narration d'histoires de cas. L'approche organisationnelle, telle que proposée par Erhard Friedberg, nous a semblé l'approche à privilégier pour éclairer ces données. Cette approche repose sur une sociologie de l'action et traite de la construction de l'action collective. Le résultat de la recherche est un modèle de structuration de la collaboration interprofessionnelle qui emprunte les quatre dimensions de l'approche organisationnelle de Friedberg que nous avons modélisées et adaptées au contexte de la collaboration dans les services de santé.Collective action within interprofessional teams in health services In Quebec, primary health care services are founded on the principle of interprofessional collaboration. This paper describes how we constructed an understanding of the nature of interprofessional collaboration as it is experienced in primary care services. The empirical data developed in this study uncovered important difficulties associated with collaboration and a number of complications inherent to interprofessional collaboration. Firstly, a constructivist methodology and a process of continuous recursive interconnections among data, the participants and the theory allowed a narrative complex of the case histories to emerge. Secondly, the organisational approach proposed by Ehrard Friedberg proved to be an essential framework to help interpret the case histories. This organisational approach is based on a sociology of action and it specifically underlines the construction of collective action. The results of our research is presented in the form of a model of the process and the emergence of interprofessional collaboration. This model adapts and reformulates the four dimensions of Friedberg' s organisational approach and further qualifies them within the context of interprofessional collaboration in the health services.
- La collaboration : ce que nous dit l'étude des processus (Commentaire) - Annick Valette p. 95-100
Notes de lecture
- Didier Fassin (sous la direction de), Les figues urbaines de la santé publique, enquête sur des expériences locales - Yankel Fijalkow p. 101-103
- La rédaction a reçu - p. 105-109