Contenu du sommaire : Rubrique : Point de vue
| Revue |
Gestion 2000  |
|---|---|
| Numéro | Volume 33, 2016/1 |
| Titre du numéro | Rubrique : Point de vue |
| Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
- Des leviers pour renforcer les facteurs d'incitation et surmonter les résistances dans le projet de modernisation des EPHAD : étude exploratoire sur le territoire des Yvelines - Jihane Sebai, Aline Courie Lemeur p. 17-32
Dans le cadre de cet article, nous portons notre attention aux structures médico sociales, et en particulier aux Etablissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), où nous nous intéressons aux enjeux de la mise en place d'une action d'évaluation (interne et externe), préconisée par la loi n°2002-2. Notre recherche porte particulièrement sur le département des Yvelines dans lequel nous menons une enquête empirique en vue constater le vécu du terrain à ce niveau.Notre observation s'effectue au regard de la théorie sur la conduite du changement, en termes de pilotage, favorisant le renforcement de facteurs d'incitation pour mieux surmonter les facteurs de résistance au changement, que nous développons dans la première partie de cet article. En une deuxième partie nous présentons notre enquête empirique, qui nous emmène à formuler des recommandations.In this paper, we pay attention to medico-social institutions, and in particular to the hosting institutions for the elderly (nursing homes), where we highlight the issues of the establishment of an evaluation practice (internal and external) advocated by Law No. 2002-2. We are particularly interested in the Yvelines department, and we conduct an empirical investigation to observe the experience of the field at this level. Our observation is then carried out based on the change management theory in terms of steering, promoting the strengthening of incentive factors to better overcome the resistance factors to change, that we are developing in the first part of this article. In a second part we present our empirical investigations, which take us to end up with recommendations. - Gestion des connaissances par les ressources humaines : cas du secteur des services en Tunisie - Faten Louati, Lubica Hikkerova p. 33-52 Cet article vise à mieux comprendre dans quelle mesure le facteur humain peut influencer les pratiques de gestion des connaissances, considérées comme une source de compétitivité.Fondée sur un échantillon d'entreprises tunisiennes du secteur des services, notre analyse empirique montre que la compétitivité est un résultat multidimensionnel d'une part, et que la gestion des connaissances joue un rôle indirect pour renforcer la relation directe qui existe entre la dimension humaine et la compétitivité de l'entreprise, d'autre part. L'apport pratique se résume dans la présentation aux responsables des entreprises de services de solutions en matière de ressources humaines pour assurer une meilleure capitalisation, partage et création de nouvelles connaissances, ainsi qu'une meilleure compréhension des conditions de réussite d'une telle démarche, notamment par rapport à l'adaptation à leur environnement, essentiellement culturel.The goal of this paper is to better understand in what extent the human factor can influence knowledge management practices, regarded as a source of competitiveness. We conducted a quantitative research, based on a questionnaire, administered to a sample of Tunisian companies belonging to the service sector. Our research shows that competitiveness is a multidimensional result on one hand, and that knowledge management plays an indirect role in strengthening the direct relationship between the human dimension and the competitiveness of firm on the other hand. The practical contribution is summed up in the presentation to the service company managers of solutions, in the human resource field, to ensure better capitalization, sharing and creation of new knowledge and understanding of the conditions of success of such an approach, which consists in adapting to their environment, essentially, cultural.
- Vers un modèle d'ambidextrie au sein des PME : les enseignements d'une étude de cas - Mohand Amokrane Saibi p. 53-84 Cette recherche vise à identifier les principaux déterminants de l'ambidextrie dans le contexte de la PME ; à proposer un cadre d'analyse qui témoigne des connaissances actuelles sur cet objet d'étude et à identifier certains aspects qui mériteraient d'être approfondis. Il sera donc question du concept d'ambidextrie organisationnelle et sa teneur à part dans le cadre des PME, du rôle central de l'entrepreneur ambidextre en tant que source et facilitateur de l'ambidextrie, de l'impact de la spécificité de ce type de structure sur les formes d'ambidextrie adoptées, ainsi que de l'importance du réseau externe pour assurer la poursuite simultanée des innovations d'exploitation et d'exploration.L'apport de cette étude est de permettre à travers l'étude approfondie d'un cas de PME innovante, d'intégrer les spécificités de la PME dans la conciliation de la double exigence des innovations d'exploitation et d'exploration, et de montrer que cette ambidextrie est envisageable pour une PME innovante, malgré la contrainte de ressources spécifiques à ces organisations. Nous défendons l'idée que la compréhension de l'ambidextrie organisationnelle au sein de la PME ne peut se faire en faisant abstraction du rôle central du « leadership ambidextre ».This research aims to identify the determining factors of ambidexterity in the context of the SME ; to propose a framework of analysis which demonstrates the current knowledge of this study and to identify certain aspects which would deserve further exploration. It will thus question the concept of organizational ambidexterity and its content to share (unit) within the framework of SME of the central role of the ambidextrous entrepreneur as source and facilitator of the ambidexterity, the impact of the specificity of this type of structure on the forms of ambidexterity adopted as well as the importance of the external network to assure the simultaneous continuation of the innovations of exploitation and of exploration.The contribution of this study is to allow, through the innovative in-depth study the case of SME, the integration of the specificities of the SME into the conciliation of the double requirement of the innovations of exploitation and exploration and to show that the simultaneous pursuit of these two imperatives is possible for an innovative SME in spite of the constraint of resources specific to these organizations. We defend the idea that the understanding of this phenomenon within the SME cannot be made by disregarding the central role of "ambidextrous leadership ".
- L'évaluation de la prime de risque internationale : une analyse empirique sur la région Amérique Latine et Asie - Khaled Guesmi, Ilyes Abid, Imène Haouet, Jean-Michel Sahut p. 85-103 Nous proposons dans cet article l'utilisation d'une version conditionnelle du MEDAFI (Modèle d'Evaluation Des Actifs Financiers International) à segmentation partielle pour étudier l'intégration des marchés boursiers émergents. Pour ce faire, nous utilisons la version asymétrique GARCH-BEKK multi-variée de façon à déterminer la contribution de risque de change et domestique dans la formation de la prime totale. Le modèle est estimé sur la période mars 1996 – juin 2015 simultanément pour 3 marchés : le marché mondial et 2 zones émergentes (Amérique Latine et Asie). Nos résultats confirment l'hypothèse de segmentation partielle et montrent que les facteurs locaux de risque contribuent significativement à l'explication des rentabilités des marchés boursiers. Les facteurs de risque permettent d'expliquer les composantes systématiques des rendements des actifs dans les marchés boursiers.In this paper, we propose the use of a conditional version of ICAPM (International Capital Asset Pricing Model) with a partial segmentation to study the integration of emerging stock markets. To do this, we use the asymmetric version of multivariate GARCH-BEKK to determine the risk contribution of domestic currency and in the formation of the total risk premium. The model is estimated over the period March 1996 - June 2015 simultaneously for 3 markets : the global market and 2 emerging regions (Latin America and Asia). Our results confirm the partial segmentation hypothesis and show that local risk factors contribute significantly to the explanation of returns in stock markets. Risk factors can explain the systematic components of asset returns in the stock market.
- Négocier en confiance - Alain Lempereur p. 105-129 In order to reconcile their double objective of financial profitability and social performance, the institutions of microfinance developed the loans of group, with joint and several guarantee. This financial innovation aims at curing the informational problems of all credit activities are confronted. The object of this article is to identify the factors which explain the failure rate on this category of loans in an institution of microfinance in Cameroun (the MUFFA). Our empirical study, based on a logistic regression, shows that the self-selection of the members of the loan groups, their structure, the mutual monitoring and the pressure between the members of each group as well as the social capital of the members explain 78% of the unpaid rate for this category of loan. In order to reduce this unpaid rate, we formulated some recommendations for this institution and its women customers.What is the role of trust in negotiation ? A first approach detaches it from negotiation ; individuals are told to focus on interests. A second approach discards the game of economic actors and prefers to focus on its social constraints, placing negotiation in an exchange, where systemic constraints mitigate trust and freedom. A third approach, integrating the first two, suggests questioning as a foundation of negotiation as a double rapport, with interpersonal acknowledgement and problem solving. Negotiation is therefore conceived on both market and circumstances, but also on identity and structure. Trust therefore appears then as central and consubstantial of negotiation.
