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Le débat traditionnel concernant l'arbitrage auquel est confrontée la recherche en management entre pertinence et rigueur n'épargne pas la GRH. L'ouvrage de Gibbons en a toutefois renouvelé les termes en décrivant deux régimes de production des savoirs (M1K et M2K) qui permettent de mieux cerner les caractéristiques principales de ce que certains appellent également la « science académique » versus la « science post académique ». Nous examinons, pour la GRH, chacune des caractéristiques de ces deux régimes (notamment en analysant les 106 articles du précédent congrès de l'AGRH à Montpellier) avant de proposer un pont entre les deux, la contextualisation.

Cet article porte sur les ressources qui ont le potentiel de réduire les effets des conditions de travail nocives. Nous avons effectué une revue systématique des applications du modèle Exigences/Ressources. La revue nous a permis d'identifier les ressources citées dans la littérature. Nous avons classé ces ressources dans une grille de codage, utile pour de futurs travaux. Au-delà de la contribution à la théorie Exigences/Ressources, nos travaux souhaitent aussi contribuer à la prise de conscience, par les managers, de l'intérêt de certaines ressources pour la mise en place de meilleures conditions de travail.

Le « problème social » des conditions de travail chez les sous-traitants impose aux donneurs d'ordre la mise en place d'un management intégrant l'analyse des sources de risques (Supply Chain Disruption Management). Cette demande sociale implique au sein de la dyade ST-DO des modalités de contrôle de l'expression des responsabilités de chacun et une communication/un dialogue avec les parties prenantes. La stratégie de réponse à cette demande sociale doit alors permettre d'apporter des solutions aux attentes de réduction de l'incertitude et d'accès à l'information des parties prenantes.La problématique porte ici sur la compréhension de la formulation d'une réponse à une demande sociale d'amélioration des conditions de travail chez les sous-traitants au travers du cas Apple.L'étude présente une analyse des « Rapports de progrès de la responsabilité des fournisseurs » du géant de l'informatique Apple de leur naissance en 2007 à aujourd'hui. Le traitement de ce corpus à l'aide du logiciel d'analyse textuelle Alceste a permis de mettre en lumière une stratégie de réponse structurée autour de l'organisation des relations partenariales de la dyade DO-ST, de la gestion des risques chez le ST et de la structuration de la relation d'emploi chez le ST.

Cette recherche s'intéresse à l'articulation entre l'espace numérique professionnel et l'évolution de la fonction RH. À partir d'une double observation menée sur deux catégories d'espaces numériques professionnels : espace « entre-unités » et espace « entre-organisations », la démarche de notre analyse, qui peut être qualifiée d'inductive et qualitative, s'appuie sur des données issues des deux cas observés. Elle montre, d'une part, que l'espace numérique professionnel, notamment l'espace « entre-unités », procure certaines facilités opérationnelles à la fonction RH et, d'autre part, qu'il pourrait être un possible levier contribuant à l'évolution de la fonction RH, notamment au travers du développement de l'espace numérique « entre-organisations ».