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L'action des associations de patients montre que les patients dits « actifs » ont un rôle à jouer dans leur expérience de la maladie. Le « savoir patient » s'inscrit dans cette volonté des patients de développer leur propre savoir sur la maladie et son vécu. Ce savoir spécifique vient compléter le savoir médical et scientifique autour de maladies encore incurables. Il s'agit pour les patients de vivre au mieux avec la maladie et de développer des stratégies de communication qui impliquent des compétences spécifiques et la production d'informations spécialisées sur la maladie.

Cet article examine les facteurs, nombreux et variés, dont dépend la quantité de temps dédié par le personnel médical à la communication avec les patients avant tout examen visant à établir un diagnostic ou toute thérapie hospitalière. Les analyses proposées se basent sur un travail de recherche ethnographique mené dans quatre hôpitaux de Turin, dans le Nord de l'Italie. La première partie de l'article traitera du temps hospitalier, qui s'écoule très vite et qui apparaît souvent insuffisant pour dialoguer avec les patients. La deuxième partie s'intéressera à d'autres facteurs montrant que toutes les catégories de personnel hospitalier ne souffrent pas du même manque de temps pour informer et qu'elles n'accordent autant de temps à toutes les catégories de patients. La troisième partie sera focalisée sur la centralité de l'échange médecin­patient dans l'information des patients et sur les stratégies mises en œuvre individuellement par ces derniers pour rassembler d'autres informations sur leur maladie et les parcours de soins.

Les nouveaux dispositifs juridiques, tels que le droit à désigner la personne de confiance, à rédiger ses directives anticipées, le droit à la sédation, dotent les patients en stades avancés de la maladie d'une autonomie plus grande qui s'exprime par la possibilité de contester la décision médicale. Que cela signifie-t‑il pour l'autonomie décisionnelle des médecins ? Comment de telles mutations juridiques modifient-elles les rapports entre les malades et les professionnels ? La recherche qui fait l'objet de cet article a pour ambition de traiter les conséquences de la juridicisation de la pratique médicale et d'analyser par la suite la transformation des relations médecin-malade, en se focalisant sur la prise de décision de fin de vie ou de l'arrêt des traitements dans l'unité d'oncologie avec des lits identifiés soins palliatifs d'un hôpital parisien.

Les discours sur la participation des patients et sur le développement des coopérations entre usagers de la santé et professionnels se multiplient à l'heure actuelle. Ils suggèrent que nos systèmes de santé sont en transition entre deux époques : la première a été celle de la reconnaissance des savoirs expérientiels des malades ; la seconde, annoncée comme imminente, serait celle d'une systématisation descoopérations réflexives de tous types entre malades, groupes de malades et professionnels. Par des analyses bibliométriques des termes concernant la « participation des patients » dans les publications biomédicales, cet article vise à objectiver cette situation intermédiaire. Trois investigations sont déployées dans ce but : le repérage des publications indexées par les mots-clés « participation », « involvement » et « engagement » dans la base de données bibliographique biomédicale PubMed ; leur méta­analyse montrant les relations entre ces termes et d'autres également proches de l'idée des coopérations réflexives ; une analyse lexicale de ces publications à partir d'un corpus progressivement élargi à un dossier de l'École des hautes études en santé publique (ÉHÉSP) et à des contenus du Journal of Participatory Medicine.

La communication institutionnelle de l'Université Paris-Saclay (UPS) s'est élaborée à partir d'une mise en image et d'une mise en texte d'un projet de positionnement sur un marché mondial des établissements scientifiques. Le dispositif communicationnel construit emprunte toutes les ressources du développement d'une marque. Mais il oblige les participants des groupes de travail de l'UPS a révélé leur propre conception du nouvel établissement. En se focalisant sur la conception du logotype de l'UPS, l'article met au jour les tensions, les représentations et, finalement, la difficulté d'incarnation par les seuls outils de communication d'une structure naissante.

Ce texte se propose d'étudier comment la radio publique a pu jouer un rôle d'acteur central dans la mise en œuvre d'une politique de sécurité routière dans les années 1960, avant même qu'elle ne soit consacrée comme grande cause nationale. Ce média concourt activement à la constitution d'un instrument d'État – l'information routière. Si la radio publique a pu exercer un tel rôle, cela tient principalement à son ancrage dans une conjoncture historique spécifique dans laquelle on assiste à une très grande porosité entre certains médias et le pouvoir politique en place. Ce projet est porté par des entrepreneurs de cause gaullistes et/ou marqués par une socialisation dans les mouvements d'encadrements de la jeunesse, avec au premier chef Roland Dhordain. À tel point que les médias finissent par devenir de véritables adjuvants du pouvoir en place. Par ailleurs, si ce projet réussi, c'est aussi parce que la radio publique est un facilitateur administratif entre les trois ministères impliqués : la Défense, l'Intérieur et l'Équipement. L'ORTF assure une fonction de désenclavement entre les services centraux et permet de fluidifier à leurs relations. Enfin, si les programmes consacrés à la route réussissent à partir de 1952, c'est aussi parce qu'ils rencontrent les intérêts commerciaux de la chaîne ainsi que ceux du secteur automobile. L'intérêt de ce cas-limite est que, par-delà sa singularité historique, il peut nous aider à repenser aujourd'hui les articulations entre politique publique et médias.