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Pour concrétiser une nouvelle identité organisationnelle aspirationnelle, les entreprises de services professionnels (PSFs) doivent trouver des moyens de légitimer leurs nouvelles offres. En utilisant une étude de cas inductive et longitudinale d'une entreprise australienne de propriété intellectuelle qui aspire à devenir un fournisseur de services stratégiques, cette étude révèle que la construction d'une nouvelle identité oblige l'organisation à s'engager dans des activités de légitimation ciblées et nuancées envers les parties prenantes, y compris les clients et les conseils en brevets qui sont ses propriétaires et directeurs généraux. Les résultats établissent une description claire de la dynamique de la légitimité et des interrelations entre les questions de légitimité et d'identité ; fournissent des preuves que les membres de l'organisation peuvent limiter les efforts des organisations professionnelles pour concrétiser une identité aspirationnelle et démontrent théoriquement que les légitimités professionnelles et individuelles peuvent lier les aspirations d'identité organisationnelle à la légitimité externe.

En s'appuyant sur un échantillon de pays africains qui appliquent les IFRS, cette étude examine la pertinence du résultat global dans la comptabilité financière des entreprises de ces pays. Les résultats indiquent que le résultat global est plus pertinent que le résultat net dans l'explication de la valeur marchande des entreprises et le rendement de leurs titres. Même les autres éléments du résultat global (AERG), lorsqu'ils sont pris isolément, ajoutent un contenu informationnel substantiel au résultat net et sont pris en compte par les investisseurs. Cependant, cette même variable n'est pas significativement associée au rendement boursier. Ces résultats contribuent au débat sur la qualité de l'information financière au sein des entreprises du continent africain, et sur l'adoption généralisée des IFRS.

La faiblesse et la menace sont connotées négativement par les individus et les organisations. La présente recherche remet en question cette idée reçue en montrant qu'elles peuvent représenter un terreau fertile pour construire des avantages stratégiques. Fondé sur une étude de cinq cas impliquant des entrepreneurs et des intrapreneurs français, l'article propose deux résultats novateurs. Les cinq dirigeants ont adopté (1) un comportement singulier et (2) une stratégie particulière pour transformer leur organisation faible et vulnérable en une organisation forte et pérenne.

Cette recherche met en exergue l'effet de la motivation des individus sur leur raisonnement lorsqu'ils sont exposés à un message publicitaire sous forme d'hypothèse conditionnelle de type « si P alors Q ». Une expérimentation réalisée auprès de 180 participants a montré que leur raisonnement se caractérise davantage par un biais de confirmation lorsqu'ils sont exposés à un message publicitaire pro-attitudinal que lorsqu'ils sont exposés à un message publicitaire contre-attitudinal. De surcroît, ceux ayant un niveau d'engagement élevé envers leur marqué préférée vont davantage infirmer les messages publicitaires contre-attitudinaux et confirmer les messages publicitaires pro-attitudinaux, comparés à ceux ayant un niveau d'engagement faible.

La distribution est devenue progressivement stratégique dans le domaine agroalimentaire. Avec le développement de la démarche marchande des organisations à but non lucratif, celles intervenant dans ce secteur ne sont pas en marge de cette contrainte. Dans cet article, nous nous sommes intéressés, à travers le cas d'un monastère, aux stratégies opérationnelles ayant abouti à l'intégration d'un circuit de distribution agroalimentaire par une organisation religieuse. L'étude empirique révèle que l'intégration de circuits de distribution est le corollaire d'une succession de stratégie délibérée et émergente qui ont découlé des mutations concurrentielles. Cependant, l'opérationnalisation des stratégies et l'intégration du circuit de distribution se limitent à la quête de performances minimales.

Cet article identifie, via une étude qualitative exploratoire, l'attitude et les styles de réponse des jeunes adultes, par rapport aux enquêtes par questionnaire, en les comparant à un échantillon d'adultes. Les résultats montrent que les biais de réponse peuvent s'expliquer par des différences au niveau des raisons de la participation, de la perception de l'utilité et de la finalité des questionnaires, et enfin des styles de réponses inhérents aux répondants.

Dans la stratégie économique à long-terme de la Chine, dépasser la position « usine du monde » et atteindre une croissance qualitative économique et sociale dans le cadre de la « société moderne » et de la « civilisation écologique » est la clé du « the China 2025 programme ». L'innovation joue un rôle vital, notamment en redynamisant les petites et moyennes entreprises (PME) chinoises. Le rôle de l'Open Innovation (OI) marque un nouveau concept important qui est considéré comme faisant partie intégrante du processus de restructuration économique qui doit avoir lieu (par exemple les parcs industriels). En réponse à ces défis, certaines petites et moyennes entreprises dans le cadre de la modernisation industrielle ont adopté un nouveau positionnement stratégique, qui est étroitement lié à la transformation du gouvernement vers une stratégie de croissance plus équilibrée et plus verte. A cet effet, cet article tente de répondre aux questions suivantes : « Pourquoi les PMEs chinoises, dans le contexte de la modernisation industrielle, adoptent-elles une stratégie d'incubateur pour survivre et prospérer ? Quel est le rôle de l'innovation ouverte (OI) dans ce processus de transformation ? » Notre étude approfondie d'un fabricant de LED adoptant l'approche d'innovation ouverte dans le sud-est de la Chine montre que la stratégie d'incubation a apporté de nombreuses opportunités sociales et économiques aux PME locales et est devenue un « signe » de réussite. Dans ce contexte de la modernisation industrielle, certaines PMEs repensent agressivement leur modèle d'affaires et leur environnement afin de mieux utiliser leurs capacités et améliorer leur position au sein de l'écosystème pour prospérer et survivre.