Contenu du sommaire : Contextualisation : pratiques et enjeux

Cet article propose une revue de littérature des études critiques en comptabilité et particulièrement celles ayant mobilisé la perspective foucaldienne. Cette perspective permet l'étude de la comptabilité non pas comme un exercice purement technique mais comme une pratique sociale et politique. L'article met en lumière les effets de pouvoir-savoir associés aux discours et aux pratiques comptables qui constituent des technologies de gouvernement qui définissent de nouveaux objets et participent à l'encadrement de nouveaux agents, espaces et relations sociales. Ces technologies permettent un gouvernement à distance qui vise à standardiser et à normaliser les comportements dans l'entreprise.

L'examen du lien entre les facteurs de contingence structurelle et les pratiques comptables des entreprises dans un contexte en développement constitue la principale motivation de cette étude. L'approche positiviste adoptée par auto-administration d'un questionnaire à 123 petites et moyennes entreprises (PME) camerounaises s'appuie sur un raisonnement hypothético-déductif. Les traitements statistiques menés via un modèle « logit » ordonné permettant de comprendre et d'expliquer les pratiques comptables dans ces institutions. Si le secteur industriel semble avoir une influence négative, la structure de propriété, l'endettement et l'effet taille jouent un rôle crucial dans la mise en place des pratiques comptables dans ce type d'organisation. Il en est de même du comportement d'affaires de certains acteurs.

Cet article fait partie d'une recherche plus large portant sur la modélisation de la dimension implicite au sein de l'organisation. En effet, l'objet de ce papier porte sur les compétences dans la relation de service qui est profondément marquée par l'évolution des nouvelles tâches demandées au salarié dans les entreprises. À l'issue d'une enquête ethnométhodologique auprès d'agents en contact avec la clientèle (ACC) de la SNCF, nous avons démontré qu'in situ, dans des registres bien précis, le cloisonnement entre compétence implicite et explicite perd tout son sens.de même du comportement d'affaires de certains acteurs.

L'égalité professionnelle homme/femme est devenue un impératif pour les entreprises marocaines. Cet impératif a pour corollaire un business case et l'équité sociale. Les multinationales au Maroc, sont pionnières dans le domaine de l'égalité. Ces entreprises importent des pratiques GRH issues des pays occidentaux, des pratiques censées s'adapter tout naturellement au contexte marocain et permettre l'égalité entre les hommes et les femmes au sein des entreprises. Mais la réalité est tout autre ; face au contexte culturel marocain, ces pratiques sont comprises, interprétées et appliquées différemment. L'objectivité des pratiques RH égalitaires est redéfinie en fonction des acteurs qui perçoivent ces pratiques selon leurs référentiels culturels. Le résultat est alors nuancé : ces pratiques réussissent à atteindre leurs objectifs égalitaires mais sont façonnées en fonction de la culture et des valeurs marocaines. L'objectif de cette communication est de comprendre la manière dont s'articulent et se présentent les pratiques qui permettent aux femmes cadres d'accéder aux instances de direction.

Les tentatives d'adaptation des organisations aux changements d'environnement, qu'il s'agisse de changements économiques, réglementaires, sociaux ou technologiques, sont une préoccupation récurrente en sciences de gestion. Pourtant, en dépit de nombreuses recherches, il n'y a toujours pas de consensus autour du processus qui permettrait de mieux comprendre vers quoi les organisations se transforment et pourquoi les unes réussissent à amorcer le changement et d'autres pas. Pour certaines industries, l'arrivée d'internet tout particulièrement a rajouté une dose de complexité supplémentaire et posé de nouveaux défis pour l'exploration du phénomène en l'absence d'un modèle avéré de refonte organisationnelle intégrant les logiques du numérique. Cet article propose de mieux comprendre ces bouleversements d'un point de vue conceptuel et théorique. Nous commencerons par rappeler quelques fondements de la transformation organisationnelle sous une perspective historique sans pour autant prétendre faire le tour de la question sur un sujet qui est vaste et protéiforme. Nous présenterons ensuite les principaux bouleversements à l'œuvre avec l'avènement de la presse en ligne.

Cette étude1 examine l'effet de la diversité culturelle nationale sur la performance d'équipe au sein de la Ligue nord-américaine de basket-ball (NBA). Prenant en considération la capacité managériale, la qualité et l'hétérogénéité des joueurs, nous constatons qu'il n'existe aucune relation significative entre la diversité culturelle nationale et la performance d'équipe. Ce résultat ne témoigne donc pas d'effets positifs ou négatifs de la diversité culturelle nationale comme le suggère la littérature (Harrison et Klein, 2007). In fine, nous ne confirmons ni n'infirmons le « business case » de la diversité (Robinson et Dechant, 1997).

L'objectif de cet article est d'étudier le phénomène du changement dans les organisations de type associatif. Ce phénomène certes omniprésent dans toute sorte de structure, représente des caractéristiques spécifiques au cas étudié, étant celui d'une association opérant dans le secteur de la microfinance. Basée sur des fondements théoriques réfléchis, notre démarche se situe au carrefour des pratiques organisationnelles motivées par des actions qui relèvent des comportements des agents organisationnels. Le but est de se rapprocher de la réalité du terrain d'un point de vue épistémologiquement fondé, mettant en œuvre l'organizing comme méthodologie, et le diagnostic organisationnel comme méthode de recherche.