Contenu du sommaire

Cet article porte sur la multiplication des dérogations relatives au repos dominical dans le commerce depuis les années 1990. L'évolution de la réglementation en la matière résulte principalement de la légalisation de pratiques précédemment jugées illégales. En effet, la mobilisation du droit par les organisations syndicales pour faire respecter le repos hebdomadaire des salarié·es le dimanche a encouragé les directions des grandes enseignes commerciales à riposter sur le terrain politique pour exiger de nouvelles dérogations. L'action de ces entreprises connaît un succès remarquable puisqu'à cinq reprises entre 1993 et 2015, le pouvoir exécutif ou législatif étend les possibilités légales de travailler le dimanche dans le commerce. Pour expliciter la capacité des groupes dominants à contester des décisions de justice contraires à leurs intérêts, l'autrice propose d'importer en France la notion de « retour de bâton » élaborée par des sociologues du droit américains. Cette notion permet de comprendre comment les victoires judiciaires des organisations syndicales des salarié·es ont incité les directions des grandes enseignes à se mobiliser pour obtenir la légalisation de leurs ouvertures dominicales. Quant aux syndicalistes, ils et elles renouvellent leur investissement dans l'arène judiciaire, car leurs nombreux succès sur ce terrain-là augmentent leur crédit et leur audience auprès des salarié·es.

Depuis une quinzaine d'années, des entrepreneurs de réforme tentent de moderniser l'État en s'inspirant de mouvements issus du monde Internet qui, paradoxalement, portent une critique radicale des bureaucraties publiques. En décrivant la manière dont ces réformateurs essaient d'acclimater les normes et les pratiques de ces mouvements au sein de l'administration, nous élaborons dans cet article une sociologie du travail de réforme à l'ère numérique. Notre enquête s'appuie sur l'étude de cas des entrepreneurs de réforme qui se mobilisent en France pour transformer l'État par les communs numériques, à partir d'entretiens semi-directifs, d'observations ethnographiques en ligne et d'un corpus de littérature grise (notes, rapports, textes législatifs). L'article permet d'enrichir la littérature sur les réformes d'État en mettant au jour les modalités singulières du travail de réforme en régime numérique, consistant à problématiser, instrumenter, trouver des prises sur l'institution et constituer des soutiens. Nos résultats montrent que ce modus operandi, inspiré de l'éthos des mouvements critiques du monde Internet, est difficilement compatible avec une institutionnalisation forte, mais parvient néanmoins à une institutionnalisation faible de ces projets réformateurs.

Cet article s'appuie sur une enquête portant sur les reconversions professionnelles d'individus qui, cadres, professions intellectuelles supérieures ou diplômés d'un bac+5, ont bifurqué vers un métier artisanal. Partant du constat que ces mobilités professionnelles semblent se doubler d'une mobilité sociale, il analyse la manière dont les stratégies de reclassement mises en œuvre par les reconverti·es se répercutent sur le métier de reconversion, de sorte que ce dernier pourrait également être reclassé. Articulant sociologie du travail et des professions et sociologie de la mobilité sociale, l'article propose ainsi de déterminer si les reconverti·es, en s'appropriant un métier artisanal, contribuent à une forme d'ascension sociale de celui-ci. Après avoir identifié plusieurs registres de requalification des métiers artisanaux par les reconverti·es, l'article expose le « travail de requalification » que ces dernier·es mettent en œuvre pour faire valoir, concrètement, leur conception du métier et ses qualités auprès de la clientèle — ou du moins, d'une clientèle susceptible de partager leurs valeurs et leurs goûts. Dès lors, ce serait une forme spécifique du métier de reconversion qui serait requalifiée, et non le métier dans son ensemble. L'article examine alors où se positionne cette forme spécifique dans l'espace professionnel d'arrivée, et dans quelle mesure elle peut être considérée comme un segment professionnel émergent.

La médecine du travail se situe en bas de la hiérarchie symbolique des professions médicales. En son sein, le sous-segment hospitalo-universitaire n'est cependant pas dénué d'un certain prestige. Dans une perspective attentive à l'évolution des liens entre les groupes professionnels et leur environnement institutionnel, nous éclairons le processus socio-historique de constitution de ce sous-segment depuis près d'un siècle. À partir d'une enquête réalisée auprès de praticiens de Centres de consultation de pathologie professionnelle, nous montrons que, par contraste avec leurs collègues travaillant pour les entreprises, ils sont parvenus à se détacher de leurs liens fonctionnels avec les intérêts patronaux. Nous mettons cependant en évidence d'autres dépendances, plus discrètes, qui lient ces praticiens à une série d'acteurs institutionnels : les directions d'hôpitaux, les agences sanitaires ou les ministères de tutelle. Nous soulignons comment ces dépendances ont contribué à l'évolution des activités de ces médecins, de plus en plus marquées par un investissement dans la recherche et l'attention aux facteurs environnementaux. Nous pointons également que ces dépendances pèsent sur leur capacité à développer une offre de consultation pour la reconnaissance des maladies professionnelles.