Contenu du sommaire : L'argent des médias

Pour connaître les coûts de la presse quotidienne en France dans la première moitié du XIXe siècle, il était nécessaire de réexaminer les calculs trop simples de Girardin dans son prospectus du quotidien La Presse, en 1836, en réinterprétant les sources disponibles (frais du Journal de Paris en 1811 et du Journal des débats en 1814, calculs du comte Roederer en 1817-1818, frais du Constitutionnel en 1826, bilans financiers du Siècle en 1839 et 1841). Ce que l'on connaît désormais de l'énorme travail de bureau provoqué par la gestion des abonnés et de l'imprimerie de presse, en un temps où le tirage se mécanise, alors que la composition reste manuelle, sans le secours de la stéréotypie, tout cela conduit à proposer une modélisation nouvelle des frais annuels de rédaction, d'administration et de fabrication des quotidiens parisiens entre 1800 et 1844.

Depuis le scandale de Panama et les emprunts russes, « l'abominable vénalité de la presse française » sous la IIIe République est communément admise, tant par les journalistes que par de nombreux historiens. Or, la vénalité est une vision réductrice des rapports entre la presse et le monde des affaires. De nombreux journaux ne perçoivent pas de subsides cachés, tandis que la promotion des emprunts russes correspond également à une volonté politique et à une stratégie internationale. L'article propose de traiter les relations entre la presse et la finance en termes de degrés de dépendances ou de solidarités.

Contrôle de qualité, directives et surveillance de « la copie » par les directeurs de grands journaux, Royaume-Uni/ États-Unis vers 1900 : Harmsworth/Northcliffe et « la promotion » d'un « groupe de presse », aux ambitions nationales et internationales. Cet article porte sur les réactions et instructions, au jour le jour, du dirigeant d'un groupe de presse, lord Northcliffe, qui commente les pressions commerciales et publicitaires s'exerçant sur la copie rédactionnelle des titres de son groupe (dont le Daily Mail et le Times).

Les médias ont fait appel à la publicité, dès 1836 pour les journaux, dans le but de couvrir des coûts de production extrêmement élevés et de permettre aux lecteurs de s'informer à un prix rendu accessible au plus grand nombre. Cependant, le rôle de la publicité ne s'arrête pas là. Il peut conférer à la fois un certain pouvoir aux annonceurs sur le contenu intrinsèque des journaux et créer aussi une interaction entre les deux industries. Les externalités positives et négatives générées par cette structure de marché (marché biface) conduit à des spécificités particulières d'un point de vue économique au niveau de la formation des prix, de la structure de prix et du ratio publicité / contenu. De plus, cette structure typique de marché a des implications majeures sur la nature de la concurrence que les entreprise médiatiques se livrent, en termes de diversité des titres et de pluralisme d'opinion.

Le secteur de la presse connaît aujourd'hui des mutations profondes qui tiennent principalement à l'apparition de nouveaux concurrents et au changement de comportement des consommateurs. C'est la raison pour laquelle il convient de se demander si les régulations qui avaient été mises en œuvre en 1945 s'avèrent aujourd'hui toujours adaptées. La régulation de la presse a été profondément marquée par l'intervention de l'État et des corporations. L'objectif de cet article est d'apporter des éléments permettant de comprendre l'origine de la régulation et ses conséquences sur le secteur de la presse et de donner des pistes de réflexion pour faire évoluer le système.

Dans l'histoire déjà longue de la presse écrite, les trente dernières années ont vu s'installer une régression structurelle profonde du quotidien. Alors que les magazines et la presse spécialisée ont su trouver de nouvelles formules et renouveler leurs marchés, la presse quotidienne d'information générale a subi de plein fouet les concurrences nouvelles nées de la multiplication des moyens techniques de communication. Face aux nouvelles conditions de marché nées de l'apparition de nouveaux médias et de la transformation profonde et toujours en cours des modes de consommation de l'information, l'offre de la presse écrite peine à s'adapter à la demande. Dans cette indéniable régression, la presse écrite a néanmoins présenté de vraies résistances, preuve qu'elle répond encore à certaines attentes. Le défi principal du journal est aujourd'hui de trouver un nouveau modèle économique un nouveau modèle éditorial qui lui assurent les moyens de ses missions et garantissent sa place dans le nouveau paysage médiatique.

Il est d'usage de présenter les journalistes stratifiés en trois grands groupes : l'élite, le grand bataillon des salariés de l'information, et enfin les pigistes-précaires. Ils sont liés certes par des représentations identitaires communes mais séparés par les statuts (permanent ou précaire), la position hiérarchique occupée et les perspectives de carrière. Afin de montrer le fossé grandissant entre « l'oligarchie » et les pigistes précaires, l'analyse de l'écart entre les revenus de ces deux groupes, à partir des enquêtes statistiques commanditées par la CCIJP, a été privilégiée. L'écart de niveau de revenus des journalistes entre le sommet et la base de la profession tend à croître de manière significative dans les années 1980-1990. L'avènement d'un journalisme de « marché » caractérisé par la recherche d'une rentabilité maximale des entreprises médiatiques vient affecter, entre autres, les conditions de travail des journalistes.Outre les facteurs essentiels tels ceux de la différenciation entre les femmes et les hommes et du média d'exercice, le clivage générationnel pèse vraisemblablement davantage dans la trajectoire professionnelle. Entrer sur le marché de l'emploi en 1993 implique un début de « carrière » en pleine récession économique dont on peut porter les stigmates pendant longtemps. À l'autre extrême, être né durant la décade des années 1940 semble favoriser l'accession à des positions hautes, à une élite « économique » en fin de carrière journalistique.

Longtemps considérée comme un instrument de propagande gouvernementale, la télévision française a connu une déréglementation accélérée au milieu des années 1980. La création de nouvelles chaînes, la privatisation de TF1, puis l'émergence des chaînes thématiques et de la diffusion par câble et satellites a bouleversé le paysage audiovisuel. D'outil politique, la télévision est devenue un marché, gouverné par l'audimat, la publicité et le business. Les programmes ont été modifiés pour satisfaire le marché, tandis que les entreprises recherchent la rentabilité. En moins de vingt ans, la télévision française est passée du tout politique à la domination des affaires.

Depuis le milieu des années quatre-vingt, les chaînes de télévision sont devenues les principaux acteurs de l'économie du cinéma, en devenant prépondérantes par les revenus comme pour les financements, ce qui explique l‘ambivalence structurelle de la relation entre ces deux pôles. Les films de cinéma ont constitué un programme de choix, largement offert par la plupart des chaînes de télévision qui en tiraient une audience satisfaisante et un transfert de valeur symbolique. Mais progressivement cette audience s'est effritée et les chaînes de télévision ont été amenées à modifier leur politique de programmation et de financement des films de cinéma. Cet article analyse les transformations qui en résultent pour le système cinéma-télévisuel et cherche à évaluer les principales implications pour ses deux composantes.

Qui finance le cinéma hollywoodien et avec quel retour sur investissement ? Alors que dans ses débuts le cinéma américain est l'œuvre de pionniers, il est rattrapé par la finance après la Grande Guerre. Des années 1930 aux années 1950 se met en place le « système hollywoodien » des studios qui contrôlent également les circuits de distribution. Dans les années 1950-1960, sous le coup de poursuite anti-trust, ils doivent se séparer des circuits, ce qui conduit au déclin du système puis à l'entrée de grandes compagnies multinationales. Ces dernières mènent leurs opérations dans le but de rentabiliser leurs investissements, en faisant du marketing la clé du cinéma.

La presse traditionnelle repose essentiellement sur deux types de ressources : la vente au numéro et la publicité. Avec Internet, plusieurs phénomènes ont chahuté ce modèle économique : la concurrence des portails généralistes diffusant gratuitement des dépêches d'agence, la remise en question de la valeur de l'information pour le consommateur final, la confrontation directe des éditeurs avec leur audience en ligne et l'émergence des blogs, de nouveaux supports d'informations produits à titre individuel et bénévole pour commenter l'actualité. Les réponses des acteurs sont très disparates et elles n'ont pas toujours été uniquement motivées par des raisons économiques. Si le modèle payant est surtout le fait de publications semi-professionnelles, le choix du modèle publicitaire est le plus répandu, notamment pour les sites grand public d'informations générales ou thématiques. Toutefois, les difficultés du marché publicitaire sur Internet ont poussé certains éditeurs à opter pour un modèle mixte, où le lecteur est mis à contribution via un abonnement, pour financer les développements du site. Enfin, si les portails généralistes viabilisent leur modèle en attirant une audience de masse, les médias traditionnels ont tout intérêt à la différenciation, en faisant vivre leur marque en ligne et en garantissant une qualité de contenus toute aussi irréprochable que dans leur métier d'origine.

Les auteurs ont choisi d'analyser les « opérations financières » effectuées en 2004 et 2005 en France, ou dans des groupes considérés comme français, avec l'objectif d'en tirer des conclusions sur l'évolution des industries de contenu, les modifications des stratégies éditoriales ne pouvant se déduire directement des stratégies financières. Ils font le constat d'une accélération de la concentration, surtout dans la filière de l'imprimé, et pas seulement avec les initiatives prises par Lagardère et le groupe Dassault. Moins spectaculaires mais tout aussi décisives sont les actions de diversification multimédias, ainsi que la réorganisation des bouquets satellitaires face aux opérateurs de télécommunications. Ils s'attachent ensuite à préciser les enjeux industriels des opérations financières. Paradoxalement, ils montrent qu'il est parfois difficile de les identifier, notamment lorsqu'on a affaire à des coups financiers. D'une façon générale, plusieurs orientations transparaissent, certaines en relation avec des préoccupations directement politiques : d'abord se positionner face à la montée des TICs (pour un terme peu décelable) ; et surtout prendre rang en vue de la constitution (ou du renforcement) de puissants groupes de communication, ce qui est aujourd'hui l'horizon stratégique de plusieurs conglomérats ou groupes financiers.

Les médias européens et ceux de tous les pays développés sont l'objet de transformations significatives et d'ajustements de leurs méthodes traditionnelles de fonctionnement. Les entreprises adoptent de plus en plus des techniques de marketing afin de répondre à la concurrence et aux exigences de rentabilité. Cette domination de la culturelle commerciale a des effets sur l'information et le divertissement, d'autant plus que les médias sont toujours plus dépendants des recettes publicitaires. Ainsi les médias sont de plus en plus assimilés à n'importe quelle activité commerciale.

En mai 1990, dans le cimetière juif de Carpentras, des tombes ont été profanées, un corps exhumé et son empalement simulé. Dès son annonce publique, le 10 mai, les médias français ont proposé une lecture politique de l'événement et l'ont investi d'une forte charge symbolique. L'acte antisémite était à la fois violation des principes républicains et mise en acte du discours frontiste. Dans un pays baigné par les ressacs de la mémoire de Vichy et de la Shoah, les médias et la classe politique ont livré cette interprétation ultime : la profanation comme perpétuation du génocide nazi.

De 1976 à 1983, l'Argentine a été gouvernée par une dictature militaire exerçant une répression féroce à l'égard des opposants politiques. On estime que plus de 10 000 personnes, enlevées et torturées sont portées disparues. Comment, depuis 1984, la télévision argentine représente-t-elle ces disparus ? La télévision argentine participe notamment à la construction de récits visant à rendre visibles les violations des droits de l'homme. La mise en scène des émotions est un des moments clés de cette révélation par le petit écran.